Kemahiran pengurusan berbeza mengikut peringkat pengurusan. Pengurus atasan memerlukan kemahiran konseptual untuk merancang strategi organisasi, manakala pengurus pertengahan perlu kemahiran pengurusan masa dan pembuatan keputusan untuk melaksanakan rancangan tersebut. Pengurus bawahan pula bertanggungjawab melaksanakan tugas dengan menggunakan kemahiran teknikal dan kemanusiaan.

2. 1. Peringkat Pengurusan
2. Jenis Kemahiran Pengurusan
3. Hubung kait antara Kemahiran Pengurusan
dengan Peringkat Pengurusan

3. 

PENGURUSAN PERINGKAT
ATASAN
PENGURUSAN PERINGKAT
PERTENGAHAN

4. -
-
-
Bertanggungjawab terhadap seluruh
kejayaan organisasi
Menentukan wawasan, hala tuju dan
strategi j/pjg
Cth : Pengurus Besar, Pengarah urusan

5. -
-
-
Bertanggungjwb menterjemahkn
wawasan, hala tuju dan strategi jangka pjg ke
dlm obj dan akt yg lebih khusus
Mengawal dan merancang akt unit (jabatan)
utk jangka masa pendek
Bagi arahan kpd pengurus bwhan utk
merealisasikan visi yg ditetapkan oleh
pengurus atasan.

6. -
-
-
Melaksanakn rancangan dan aktiviti khusus
yang tlh ditetapkan oleh pengurus peringkat
pertengahan
Menyelia akt dan operasi dlm orgn
Berhubung secara langsung dgn pekerja bukan
pengurusan
b/jawab atas unit kerja

7. 




Kemahiran Konseptual
Kemahiran Kemanusiaan
Kemahiran Teknikal
Kemahiran Pengurusan Masa
Kemahiran Pembuatan Keputusan

8. -
-
Kemampuan melihat orgn secara keseluruhan
Keupayaan berfikir secara abstrak,mengenal
pasti dan menganalisis maslh orgn serta
hubungkait antara bahagian
Memandang jauh kehadapan
Cth : Membtk misi orgn berdasrkn kreativiti

9. -
-
berinteraksi, mendorong,memimpin dan
menjalinkn hubgn baik dgn pihak didlm dan
diluar orgnisasi
cth : sesama pengurus, pekerja
bwhan,pembekal dan pelanggan
cth : produtviti syrkt terjejas jika pengurus tdk
bg layan baik pd pekerja

10. -
-
-
Kebolehan mengaplikasikn kaedah,prosedur
dan teknik dlm bidang masing2.
Melibatkan ilmu pengetahuan khusus
bagi tunjuk ajar kpd pekerja guna mesin /
peralatan dgn betul
Cth :
pengrus kewangan – bidang perakaunan
pengurus pemasaran – bidang pemasaran

11. -
-
-
menggunakan masa secara berkesan dan cekap
dlm menyempurakan tugas
spy kuantiti dan kualiti piawai produ seiring
dgn tempoh masa ditetapkn
agih tugas ikut keutamaan
membuat jadual kerja

12. -
-
Kebolehan menentukan sesuatu perkara
secara cekap ambil kira faktor dlman
dan luaran
penting – keputusan silap dtgkn kesan
buruk