情報の精度を高めるために、会社の内部評価＋就活生からの外部評価を組み込んだ評価サイトを構築します。 ここでは就活生に書き込んでもらうのと、新卒1-2年目に書き込んでもらい、会社の評価を決めます。 アプリ内で、閲覧制限をかけて課金を促し、また、第二新卒で「低評価」をしている人に向けて、DODAを通じた転職活動への斡旋も行い、自社サービスとのシナジーも生ませます。

1. 先輩と後輩で作る！
会社評価サイトを通じた
新卒＆第二新卒斡旋スマホアプリ
スマホに特化した会社評価サービス

2. この提案によって解決する新卒採用市場における課題について
• 情報量の増加に伴う情報精度の低いこと
• スマホに特化した気軽で⾒やすい利⽤できるサイトがない
こと

3. 課題の解決方法
• 情報量の増加に伴う情報精度の低いこと
- 内部（ほとんどが人事！）の評価ばかりなため
--> 内部評価＋外部評価（就活生）
• スマホに特化した気軽で⾒やすい利⽤できるサイトがない
こと
- 既存のPCサイトをちょっと変えたぐらいで使いにくい
-- > スマホ特化！説明会の帰りの電⾞でササッと使え
る！

4. 提案概要
◆サービス概要
スマホに特化した、新卒1,2年⽬と就活生で作る会社評価アプリを通じた、
就活生向け情報サイト＆第二新卒向け転職斡旋サイト
◆ターゲット
①就活生
②社会人1-2年⽬の第二新卒者扱いになる人

5. サービスモデル
社会人
1-2年目
属するA社を評価
就活生
貴社サービスへの流し込み
本アプリ
就活したA社を評価

6. サービス画面
◆アプリ特徴
・スマホに特化したUI/UXで説明会帰りの電車でも
使える！
・回答することで、ポイント
☆の数を選んでね！
回答する
◆ポイントとは
・ポイントが多くなれば評価を見れる会社数が増
える
・ポイント獲得のためには会社の評価をいれない
といけない
・購入できる（キャッシュポイントの一つ）

7. 収支計画
期間
~3ヶ月
~6ヶ月
~1年
～2年
～3年
広報戦略
・社員の家族等に
使ってもらってFBを
もらう
・自社サービスのDB
への宣伝
・各種就活サイトへ
の広告出稿
・学生団体との提携
により引き継がれる
サービスへ
・各種就活サイトへ
の広告出稿
・学生団体との提携
により引き継がれる
サービスへ
・各種就活サイトへ
の広告出稿
・学生団体との提携
により引き継がれる
サービスへ
ユーザー数
1,000人
10,000人
100,000人
200,000人
300,000人
売上（第二新卒
斡旋）
0円
1,000,000円
10,000,000円
100,000,000円
1,000,000,000円
売上(アプリ内課 0円
金（ポイント購
入費）)
0円
1,000,000円
2,000,000円
3,000,000円
総売上
1,000,000円
11,000,000円
102,000,000円
1,003,000,000円
= 100億300万