1. 4098029020 資管三 李庭慧

3. 全球化網路時代來臨
電子化供應鏈發展
產業電子化標竿計畫
台灣產業持續轉型
國際產業分工趨勢 中國大陸的崛起

4. Application Service Provider，
應用軟體/技術服務供應商
產業電子化標竿計畫
資流 商流 金流 物流 設計流

5. 產業電子化標竿計畫
資訊流 商流 金流 物流 設計流

6. Plan A 國際客戶+電腦廠商

7. Plan B 電腦廠商+供應商

8. AB 計畫: 產業自動化及電子化推動計畫
(1999-2001)
--電子化採購 (e-Procurement)
訂單管理 [預測、取消、修改]
出送貨資訊
收料驗收流程
對帳付款流程
--強化企業流程再造(BPR)
--達成創新營運模式

9. ★經濟部設定目標:
計 ---建立資訊業間產品供應鏈電子化的能力
畫 面與制度面瓶頸，並作為其他產業之參考。
(約20-30個供應鏈體系)
---以資訊業為推動標竿，藉由實際推動解決環境
成
★AB計畫實際成果:
效 ---A計畫使台灣廠商順利加入國際體系，成為國際
大廠的策略夥伴(並非單純接單生產)，並促成150億美元
的接單機會。
---B計畫由國內15家領導地位之廠商帶動上游1800家
中小型供應商加入電子化的供應鏈體系，台灣資訊業在B
to B電子商務國際標準應用中，順利接軌。

10. 1. AB計畫原本著重於資訊流(廠商對國際
計 客戶與零組件供應商)的影響，但實際上實施後，
也影響了廠商生產作業的商業模式(供應鏈電子
畫 化) 。
成 2.「電子化採購」帶來的便利性，與節省的
時間成本都讓廠商獲利不斷增加，並成功促使
效 台灣資訊業與國際廠商接軌，也是AB計畫重大
成效之一。

11. Plan C 電腦廠商+銀行+供應商

12. Plan D 所有相關業者合流

13. Plan E 國際客戶+電腦廠商+供應商

14. CDE 計畫:產業電子化標竿計畫
國 國
際 際
物
電子化體系主導廠商 金
流 物 金 流
流 電子化體系 電子化體系 融
衛星廠商 衛星廠商
業 業
者 者
資訊服務提供者(ASP)
金流 •應收/應付帳款•應收帳款/應收票據融資•對帳/銷帳•財務預測/現金流量分析
物流 •國際運輸規劃/運況追蹤•倉儲/配送管理 •全球庫存管理•訂單及運輸文件追蹤管理
研發 •研發設計協同作業
設計

15. ABCDE 計畫是政府首次以政策性計畫鼓勵
計 國內企業大規模地導入電子化技術，藉由企業
間電子化作業能力之改進，強化企業營運模式，
畫 增進產業競爭力；並藉由產業鏈緊密連結，串
連上中下游形成提粽效應，並將成功經驗向外
成 擴散至不同的產業及服務業，以提升整體產業
電子化的能力。
效

16. 策略性促進國際大廠擴大對台採購
提升國內中小企業國際接單能力
多種金融商品、多行融資機制、多國金流運作的創新模式
串連國外買主、國內廠商、供應商及物流業者之物流電子化環境
縮短產品設計週期，提升企業跨國跨時區之研發設計能力

18. --THANKS--