嘉悦大学「ICT×社会起業=イノベーション！」

人がつながる。未来へひろがる。
※この資料は「クリエイティブ・コモンズ表示・非営利・改変禁止2.1日本」ライセンスでライセンスされています。
ICT×社会起業=イノベーション！
一般社団法人日本PMO協会（NPMO）事務局長十返文子 [Ayako Togaeri, PMP]
2014年11月11日(火)
嘉悦大学「ICTシステム基礎／情報エントリー」

自己紹介
•氏名：十返文子（とがえりあやこ）
•最終学歴
–公立大学法人首都大学東京産業技術大学院大学産業技術研究科情報アーキテクチャ専攻(専門職学位課程)修了 ※取得学位：情報システム学修士(専門職)
•所属組織
–一般社団法人日本PMO協会（略称: NPMO）事務局長
–所属団体：
•プロジェクト・ファシリテーター協会理事
•PMI・PMI日本支部：企画委員会・教育委員会・PMCDF実践研究会
•プロジェクトマネジメント学会:：パーソナルPM研究会
•情報ネットワーク法学会
•略歴
–2001年からWeb制作会社などでWebディレクターとして様々なプロジェクトに携わる中で、プロジェクトマネジメントに出会い、PMO的な役割を果たすようになる。
–2007年8月にPMP®資格を取得した後、PMI日本支部の事務局スタッフなどを経て、2014 年3月に日本PMO協会（NPMO）の初代事務局長に就任。
•著作
–2009年5月20日：オーム社より「戦略的PMO」発刊（共著）
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今日の講座の目的
1.ICTを活用した社会起業の事例を通じて「ICTの可能性」を身近に感じる。
2.短期間での起業を実現した秘訣である「プロジェクトマネジメント」(PM)について知る。
3.ICTを活用した社会課題の解決策を考えてみる。
2

ICTによる社会起業プロジェクトの実際
3

一般社団法人日本PMO協会（NPMO）
•: PMO
–: Nippon Project Management Office Association
–: NPMO
•: 201434
•:
–
–
•
–
–
–
•他のPMコミュニティとの違い
•「専門家」のためのコミュニティではないこと ⇒「プロジェクトマネジメント」って、聞いたことあります？
4
人がつながる。未来へひろがる。

一般社団法人を設立するまで
1.2013年11月、代表理事（伊藤）に遭遇。
1.あるイベントでの講師業のため、Webサービスに登録させられる
2.その中で「プロジェクトマネジメント」で検索する
3.面白そうな人がいる！→ 連絡する
2.2013年12月、初顔合わせ。
1.多分この時もう資格の構想を話した気がする。
2.多分この時もう資格を実現するための道筋も話した気がする。
3.2014年3月、一般社団法人を設立。
5
同志と引きあわせてくれたのはインターネット！

資格の着想を得るまで
1.2013年10月下旬、Twitterで高校の教え子から相談される。「高校生が頑張れば取れるPM系統の資格ってありますか」
・【目指せ！】高校生でも取れる？PM資格のお話【PM専門職】 - Togetterまとめ http://togetter.com/li/581456
2.結論: 高校生が受けられるPM資格は（日本には）無い
3.じゃ、作ろう！
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生徒からの質問が全ての始まり！

企画書作成：Step1) 身近な社会課題とは？
ここがヘンだよ日本人！どうしてこんな目に？
こうしたらどうだろう？
社会？
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•PMコミュニティに、若手が少ないのは何故？
•PMは、IT業界のもの？
•若手がPMを学べるようにしたらいいのでは？
•学生の頃から学べれば、どの業界でも認められる存在になれるかも？
•そのためには、何ができるだろう？

ICTの特性を活用するための視点
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eラーニング/オンライン試験という選択
•私達の資格のコンセプト
–いつでも: できるだけ多く受験機会を提供する
–だれでも: 初学者が受けられる資格にする
–どこでも: 大都市でしか受けられない現状は打破する
•オンラインなら、環境さえあれば…
–いつでも受講/受験できる
–地方でも受講/受験できる
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ICTで「いつでも」「どこでも」を実現！

企画書作成：Step2) ICTの「特性」とは？
ICT？
ICTが得意そうなこと
ICTが苦手そうなこと
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•大勢の人に届けられる
•いつも同じものを確実に届けられる
•時間を問わない
•場所も問わない
•「体感」させることは、かなり難しい。
•個人の要望に応えながら何かを提供することも、かなり難しい。
•しかし、複数のツールを組み合わせれば可能？

「プロジェクトマネジメント」という知恵
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「プロジェクトマネジメント」は「共通言語」
•この人たちの共通点？
–Webディレクター
–ベンチャー企業経営者
–高校生
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“史上最速”での起業を実現できたのは、「共通言語」があったからこそ！

プロジェクトマネジメントの目的
夢【ビジョン】
作戦と目標【経営戦略と経営目標】
資源（環境）
たくさんのプロジェクトに優先順位をつける【ポートフォリオマネジメント】
日常生活【反復活動】
たくさんのプロジェクトを調整しながら実行する【プログラムマネジメント】
それぞれのプロジェクトを成功させる【プロジェクトマネジメント】
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PMは「夢」を実現するための知識や技術のカタログ

実は、我々の周りにはたくさんの“プロジェクト”があります。
東京スカイツリープロジェクト
はやぶさプロジェクト
被災地復興プロジェクト
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世界の経済活動（GDP）の4分の1以上が、プロジェクト活動によって行われています。
嘉悦大学ソーシャルマーケティングプロジェクト

もう少し、身近な例で考えてみましょう。
「大学合格」
プロジェクト
「全国大会・インカレ出場」
プロジェクト
「学園祭・文化祭」
プロジェクト
「ゲーム攻略」プロジェクト
「就職活動」
プロジェクト
「修学旅行・研修旅行」
プロジェクト
※この資料は「クリエイティブ・コモンズ表示・非営利・改変禁止2.1日本」ライセンスでライセンスされています。 15
みなさんの身近な活動やイベントなどでも
「プロジェクト」と呼べるものがたくさんあります。

企画書作成：Step3) 企画の骨格をまとめる
1.最近という事態に遭遇した。
2.こうした事態を解決するためには、を特に解決すべき課題だと考える。
3.この課題を解決するためには、ICTが持つ、との特性を活かし、に対して、できるように、として活用する。
⇒そのためのプロジェクトをご提案します。
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教え子が受けられるPM資格が無い
誰もが安価に受けられるPM資格の仕組み作り
一斉配信に強く、時間や場所の制約を受けない
基本的な知識を得たい日本全国各地の初学者
いつでも・だれでも・どこでもPMを学べるように
eラーニングやオンライン試験

そもそも“プロジェクト”って何でしょう？
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独自性
目的や成果が明確で独自の目的や成果を持っている
定常的に繰り返される活動ではなく、1回限りの活動である
有期性
始まりと終わりがある
制約
使える資源(人・物・お金＋時間）に制約がある
例）就活の場合：志望する企業の内定
例）就活の場合：3年生頃から卒業するまで
例）就活の場合：自分や親が負担できる範囲で

プロジェクトマネジメントとは？
プロジェクトの要求事項（QCD：品質、コスト、納期）を満足させる活動。
そのために必要となる、組織、知識、ツール、技法の体系。
通常、立上げ、計画、実行、コントロール、終結などの活動からなる。
例）就活の場合：卒業までに志望する企業に内定する
例）就活の場合：大学、試験、説明会、就職指導など
例）就活の場合：志望の整理、情報収集、受験、内定など
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国際標準（ISO）にある「10の視点」
出典：ISO21500 2012
Time (期間）
Scope （スコープ）
Procurement （調達）
Communication （コミュニケーション）
Risk （リスク）
Quality（品質）
Cost （コスト）
Integration （統合）
Human Resource（人的資源）
Stakeholder
（ステークホルダー）
常に様々な視点からのバランス感覚を大切にする！
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プロジェクトチャーター
プロジェクト名：「」プロジェクト
※インパクトがある、興味をそそる…、でも、嘘はつかない名前を考えてくださいね。
背景＝プロジェクトより過去のこと：
現状はである。
そのためにはが必要である。
目的＝プロジェクトが実現した後に作りたい未来：
プロジェクトが実現したら未来が実現している
成功条件：それらの成功の条件は…
※目標には、できる限り具体的な数値を入れるようにしましょう。


期間：約ヶ月 ←その根拠は？
予算：￥円 ←その根拠は？
※時間もコストであること（＝人件費）を忘れない！
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Step1～3を元に、以下の文章を埋めましょう。
初学者向けPM資格策定
PMを学ぶための知識や価格のハードルが高い状況
だれでも気軽に学べる環境
だれもがPMを学び、活かせる
6ヶ月以内に、最初の資格試験を実施する
3ヶ月以内に、資格試験のためのコンテンツを作成する
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1,000,000
出資元の決算
6ヶ月分の人件費＋初期費用

まとめ
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今日お伝えしたかったこと
•ICTは、社会起業でも活用できる。
–ICTが得意なこと: 時間や場所に囚われない
–ICTにできないこと: 行動！
•プロジェクトマネジメントは「夢」を実現するための知識や技術であり「共通言語」
–「計画」と「実行」を何度も繰り返しながら「コントロール」
–人生だって「プロジェクト」
•プロジェクトマネジメントで社会課題を解決してみよう
–正解は、必ずある。見つけられるまで、やってみる。
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すべてのプロジェクトに適用可能な、唯一の理想的な構造というものはない。
© 2012 Project Management Institute, プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOK®ガイド）第5版日本語版 P.42 第2章組織の影響とプロジェクト・ライフサイクル「2.4.2 プロジェクト・フェーズ」から引用

短い時間でしたが、ありがとうございました。
いつでも気軽にご連絡ください。
皆さんとお話できる機会を楽しみにしています！！
十返文子
[Ayako Togaeri, PMP]
Mobile : 090-3131-7465
E-mail : togaeri.ayako@npmo.org
twitter : @togaeri
Facebook: https://www.facebook.com/togaeri
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