Ringkasan dokumen tersebut adalah: 1. Materi kuliah tamu ini membahas tentang pembukaan wawasan tentang bisnis teknologi dan technopreneurship. 2. Bisnis berbasis teknologi memiliki beberapa karakteristik khusus seperti perkembangan yang eksponensial, modal awal yang besar, dan kesulitan mendapatkan kredit bank. 3. Untuk menjalankan bisnis teknologi yang berhasil dibutuhkan perusahaan, produk

1. Hai, Selamat Pagi,
Manajemen Bisnis PPNS
Materi ini adalah pembuka wawasan (dan semoga memancing semangat), karena
di tempat lain, waktu penyampaian materi Bisnis Teknologi membutuhkan 7-8
minggu, 2x tatap muka/minggu

2. Some Intro
Tunjung Utomo
● tunjung@trafizap.com; facebook.com/tunjung.utomo ; @tunjungutomo
● Autodidac IT guy, recently devote self to analytics
● CEO/Founder of Trafizap Informedia
● General Manager/Co-Founder of Gerdhu
● CFO of Gerdhu Inkubator Teknologi
● Geek, activist, enterpreneur

3. This is what I do

4. This is what I am currently building

5. Sebelum mulai, kita nonton
bioskop dulu...

8. Bagian 1 : Overview
Di tempat lain dibutuhkan penyampaian materi hingga 7-8 minggu,2x
tatap muka/minggu. Materi kuliah tamu ini adalah pembuka wawasan
(dan mudah-mudahan ada kesempatan kita ber tatap muka
berikutnya :-) )

9. What is Technopreneurship ?
Technology
+
Enterpreneurship

10. What is Technopreneurship ?
Technology
+
Enterpreneurship

11. Who are Enterpreneurs ?
See the problem
See the solution
See how to
deliver
See how to
package
Berani memulai
Berani ambil resiko
Berani bertarung
untuk bertahan dan
sukses

12. But the most important is...

13. Jadi apa itu Technopreneurship ?

14. Jadi apa itu Technopreneurship ?
enterpreneur
Technology
Bisa diganti
Dengan [kuliner,
fashion, tambang
dll]

15. Jaman Sekarang...
Enterpreneur
berbagai bidang
menggunakan
teknologi
Technology adalah
enabler

16. Technopreneurship tidak selalu harus yang
dahsyat seperti ini...

17. Bisa juga tentang sesuatu yg sederhana atau
dekat di hati...

18. Bisa juga tentang sesuatu yg sederhana atau
dekat di hati...
Tri Mumpuni
● Melihat masalah kurangnya listrik di
daerah-daerah terpencil
● Melihat melimpahnya air dari sungai
setempat sbg peluang
● Merintis listrik mikro hidro
● Mengemasnya dalam program bantuan
sosial melibatkan instansi terkait
● Mendeliver dengan melakukan
pendekatan pada masyarakat setempat
● Sustain selama lebih dari 10 tahun

19. Bisa juga tentang sesuatu yg sederhana atau
dekat di hati...
Gibran Huzaifah, lulusan Biologi ITS,
pendiri dan CEO e-Fishery
● Melihat masalah kesulitan pembudidaya
ikan lele dalam memberi pakan, kadang
kurang, kadang berlebih
● Melihat solusi dlm bentuk perangkat
digital
● Mengemas solusinya dalam bentuk
perangkat pemberian pakan siap pakai
yg bisa dikendalikan dari jarak jauh
● Mudah mendeliver solusi pada para
peternak karena sebelumnya ia
berbisnis ikan lele
● Bekerja serabutan sambil kuliah selama
3 tahun. Memulai e-Fishery dengan
menjual bisnis ikan lele yg telah
dijalankannya

20. Bagian 2 : Kekhususan Bisnis Teknologi

21. Bankability
● Bisnis rintisan berbasis
teknologi masih sulit
mendapatkan kredit bank

22. Beda Bisnis Teknologi Dengan Non-Teknologi
Non-teknologi Teknologi
modal awal padat karya padat modal dan padat
intelektual
perkembangan lebih lambat,
cenderung linier
eksponensial
ruang dan waktu terbatas tidak terbatas
pasar yg dilayani terbatas tidak terbatas
bankability/kemudahan
mendapat kredit
lebih mudah saat ini masih sulit
SDM yg dibutuhkan linier Non-linier
Kondisi Saat Ini

23. Modal Awal
● Bisnis Teknologi memiliki entry
barrier yg jauh lebih besar dari
non-teknologi
● Entry barrier itu bisa berupa
modal atau
skill/pengetahuan/keahlian
● Tidak semua orang bisa meniru
Google krn tidak semua mampu
menduplikasi algoritma pencarian
Google
● Tidak semua orang mampu
membuat pabrik microchip karena
tidak semua mampu membeli
mesin produksi-nya

24. Perkembangan
● Go-Jek yg didirikan tahun
2010 di valuasi sebesar 17
Trilliun pada tahun 2016 yg
lalu
● Garuda Indonesia yg didirikan
1947 di-valuasi sebesar 12,3
Trilliun
● Facebook didirikan 2003,
valuasi USD 328 milliar
● Exxonmobil, perusahaan
induknya didirikan 1870,
valuasi USD 315 milliar

25. Bankability
● Bisnis rintisan berbasis
teknologi masih sulit
mendapatkan kredit bank

26. Bagian 3 : Modal Mengarungi

27. Bisnis
Teknologi
Perusahaan
Yg kuat
Produk yg kuat
Permodalan
Yg kuat
Eksekusi
Yg kuat
Model Bisnis
yg kuat

28. Perusahaan Yang Kuat
Business
Hustler
Technical
Hacker
Design
Hipster
+ Development Team
+ Small Cash (akan kita bahas di bagian
selanjutnya

29. Perusahaan Yang Kuat

30. Produk Yang Kuat
PASSION
Dari Founder
Market
Fit
VALUE yg UNIK
Vs Kompetitor
WAKTU TEPAT
Utk masuk pasar

31. Value Yang Unik
2. SISI PRODUK:
DESAIN!
2. SISI PRODUK:
DESAIN!
1. SISI PELANGGAN:
OBSERVASI!
1. SISI PELANGGAN:
OBSERVASI!

32. Value Yang Unik
Produk kami [NAMA-PRODUK] membantu
[CUSTOMER-SEGMENT] yang [CUSTOMER-JOBS] dengan
mengurangi [PAIN] dan mencapai [GAIN],
{berbeda dengan [PRODUK-KOMPETITOR] yang [VALUE-
KOMPETITOR]}

33. Model Bisnis Yang Kuat

34. Model Bisnis Yang Kuat

35. Model Bisnis Yang Kuat

36. Model Bisnis Yang Kuat

37. Permodalan Yang Kuat
● Permodalan Startup (berdasar fase perkembangan) :
• Bootstrapping
• Friends and Family
• Seed funding
• Incubator
• Organic Growth / Venture Capital
• Strategic partnership
• Sell-out or IPO

38. Permodalan Yang Kuat
IDE
Proto-
type
Mar
ketOrganik
Invest
ed
Strategic
partners
hip
Sell-
out/IPO
Fasepengembangan
Bootstrapping
Seedfunding
awal
lanjut

39. Eksekusi Yang Kuat

40. Eksekusi Yang Kuat

41. Eksekusi Yang Kuat

42. Eksekusi Yang Kuat

43. Sekian