SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  71
Télécharger pour lire hors ligne
–Albert Einstein
“Look deep into nature and you will understand
everything better.”
Agile leadership
10 perspectieven voor future-proof en adaptief leiderschap
–Albert Einstein
“Look deep into nature and you will understand
everything better.”
–Charles Darwin
“It is not the strongest of the species that survives,
nor the most intelligent that survives.
It is the one that is most adaptive to change.”
Stability
Speed
Weak Strong
Strong
Start-up
Bureaucratic
Agile
Trapped
Een ’Agile’ organisatie?
Bouwen van een
wendbare
organisatieWendbaar
leiderschap
Uitbouwen van
zelf-organiserende teams
Optimaal benutten
van talent
Bouwen van een wendbare organisatie
Organisatiecultuur
Job Career Calling
SATISFACTION
LIFE
4,5 4,7 5,5
SATISFACTION
HEALTH
5,3 5,4 5,6
SATISFACTION
JOB
4,2 4,6 5,7
Een job of een roeping
Wrzesniewski A., McCauley C., Rozin R. and Schwarz B., “Jobs, Careers and Callings: People’s reactions
to Their Work” Journal of Research in Personality 31 (1997):21-33
Organisatiestructuur
CEO
Teamlead Teamlead Teamlead
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
…
Team member
Team member
…
Team member
Team member
…
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
CEO
Chief Chief Chief
Teamlead Teamlead Teamlead Teamlead Teamlead Teamlead
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Team member
Een complex adaptief systeem
Strategisch
team Teams
Rollen
Teamlink
Teamcoach
Team expert
Team member
Gedeeld leiderschap
Innovatie aan de rand
Expertise
team
Projectteam
Strategic
team
Bouwen van een wendbare organisatie
Klantenfocus
Transparante
doelen
Afstemmen
en bijsturenZelforganisatie
Engagement en
commitment
Focus
Open feedback
Inzetten van
talent
Persoonlijke
ontwikkeling
Gedeeld
leiderschap
Missie en
waarden
Horizontale
organisatie
structuur
De leider
met een
plan
INSPIRERENDELEIDER
NEDERIGELEIDER
VERHELDERENDE
LEIDER
CONSTRUCTEVELEIDER
ALERTELEIDER
COACHENDELEIDER
ONTZORGENDE
LEIDER
TRANSPARANTELEIDER
GROEIGERICHTE LEIDER
De inspirerende
leider
De nederige
leider
De constructieve
leider
Uitbouwen van
zelf-organiserende teams
“Agility is about creating freedom within the
framework”
Brengen van
duidelijkheid
Visie
Prioriteiten
Context
Stakeholders
Stellen van
voorwaarden
Opleggen
van
beperkingen
Brengen van
duidelijkheid
Stellen van
voorwaarden
Structuren
Afspraken
Governance
Opleggen
van
beperkingen
Brengen van
duidelijkheid
Stellen van
voorwaarden
Opleggen van
beperkingen
Verwachtingen
Grenzen
Uitbouwen van
zelf-organiserende teams
Klantenfocus
Transparante
doelen
Afstemmen
en bijsturenZelforganisatie
Engagement en
commitment
Focus
Open feedback
Inzetten van
talent
Persoonlijke
ontwikkeling
Gedeeld
leiderschap
Missie en
waarden
Horizontale
organisatie
structuur
De leider
met een
plan
INSPIRERENDELEIDER
NEDERIGELEIDER
VERHELDERENDE
LEIDER
CONSTRUCTEVELEIDER
ALERTELEIDER
COACHENDELEIDER
ONTZORGENDE
LEIDER
TRANSPARANTELEIDER
GROEIGERICHTE LEIDER
De verhelderende
en alerte leider
De coachende
leider
De ontzorgende
leider
Optimaal benutten van talent
Retrospectives
Good & Bad
Frequent one-on-one coaching
Optimaal benutten van talent
Klantenfocus
Transparante
doelen
Afstemmen
en bijsturenZelforganisatie
Engagement en
commitment
Focus
Open feedback
Inzetten van
talent
Persoonlijke
ontwikkeling
Gedeeld
leiderschap
Missie en
waarden
Horizontale
organisatie
structuur
De leider
met een
plan
INSPIRERENDELEIDER
NEDERIGELEIDER
VERHELDERENDE
LEIDER
CONSTRUCTEVELEIDER
ALERTELEIDER
COACHENDELEIDER
ONTZORGENDE
LEIDER
TRANSPARANTELEIDER
GROEIGERICHTE LEIDER
De transparante
leider
De groeigerichte
leider
De leider met een plan
Klantenfocus
Transparante
doelen
Afstemmen
en bijsturenZelforganisatie
Engagement en
commitment
Focus
Open feedback
Inzetten van
talent
Persoonlijke
ontwikkeling
Gedeeld
leiderschap
Missie en
waarden
Horizontale
organisatie
structuur
De leider
met een
plan
INSPIRERENDELEIDER
NEDERIGELEIDER
VERHELDERENDE
LEIDER
CONSTRUCTEVELEIDER
ALERTELEIDER
COACHENDELEIDER
ONTZORGENDE
LEIDER
TRANSPARANTELEIDER
GROEIGERICHTE LEIDER
Waar liggen de ‘wins’ voor mijn bedrijf?
Aanbevelingen voor wendbaar leiderschap
Niet elke organisatie/ elk deel van een
organisatie heeft baat bij meer wendbaarheid
Wendbaar
leiderschap
De ideale context voor wendbaarheid
–Albert Einstein
“Look deep into nature and you will understand
everything better.”
KEEP IN TOUCH
Els De Geyter
els@humanreef.be
@humanreef
www.humanreef.be
Showpad,	the	platform
Built for	marketing,	loved by	sales
Our mission
Making sales easy, efficient and fun…
by providing sales & marketing teams
with simple and easy to use technology
to leverage content & data in the sales process.
What is Showpad?
https://www.showpad.com/
2011:
Gent – Notarisstraat
PJ-Louis-Peter
2016:
Portland is born!
Summer 2015:
London sees the
sunlight!
End 2013:
Hello San Francisco!
110																												55																															15																														20																					200	today
_DSC6552.jpg
Employee	Success	Vision:
Be the best company to work for on this planet!
LEVERS	FOR	SUCCESS	&	GROWTH
People	– culture	- product
AUTHENTICITY
CONSISTENCY
• Annual	State	of	the	Union
• V2MOMs	&	OKRs
• Showtime
• Executive	Meeting	reports
• SKO,	company	trips
• Charities,	sports	events
Agile?
Agile leadership - Wendbaar leiderschap
Agile leadership - Wendbaar leiderschap

Contenu connexe

Tendances

Ontplooiing van zelfsturende teams
Ontplooiing van zelfsturende teamsOntplooiing van zelfsturende teams
Ontplooiing van zelfsturende teamsJoeri El Hazimi
 
David Ducheyne Chief People Officer Securex
David Ducheyne Chief People Officer SecurexDavid Ducheyne Chief People Officer Securex
David Ducheyne Chief People Officer SecurexHRmagazine
 
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
 presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie" presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"Monique Besselink
 
Ulrich Congres_iNostix_Smeyers_24 Aug 2010_slides_summary 3.0 Short
Ulrich Congres_iNostix_Smeyers_24 Aug 2010_slides_summary 3.0 ShortUlrich Congres_iNostix_Smeyers_24 Aug 2010_slides_summary 3.0 Short
Ulrich Congres_iNostix_Smeyers_24 Aug 2010_slides_summary 3.0 ShortLuk Smeyers
 
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)FDMagazine
 
Waarom Sommige Mensen Succes Hebben
Waarom Sommige Mensen Succes HebbenWaarom Sommige Mensen Succes Hebben
Waarom Sommige Mensen Succes Hebbenmarcstijfs
 
Leadership journey for managers afstemming kern situaties
Leadership journey for managers   afstemming kern situatiesLeadership journey for managers   afstemming kern situaties
Leadership journey for managers afstemming kern situatiesDallegae
 

Tendances (10)

Ontplooiing van zelfsturende teams
Ontplooiing van zelfsturende teamsOntplooiing van zelfsturende teams
Ontplooiing van zelfsturende teams
 
David Ducheyne Chief People Officer Securex
David Ducheyne Chief People Officer SecurexDavid Ducheyne Chief People Officer Securex
David Ducheyne Chief People Officer Securex
 
Ai100 powerpoint.a iuitleg
Ai100 powerpoint.a iuitlegAi100 powerpoint.a iuitleg
Ai100 powerpoint.a iuitleg
 
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
 presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie" presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
 
Organisatiekunde deel 5 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 5 kleynenborghOrganisatiekunde deel 5 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 5 kleynenborgh
 
Ulrich Congres_iNostix_Smeyers_24 Aug 2010_slides_summary 3.0 Short
Ulrich Congres_iNostix_Smeyers_24 Aug 2010_slides_summary 3.0 ShortUlrich Congres_iNostix_Smeyers_24 Aug 2010_slides_summary 3.0 Short
Ulrich Congres_iNostix_Smeyers_24 Aug 2010_slides_summary 3.0 Short
 
Webinar wat is persoonlijk leiderschap
Webinar wat is persoonlijk leiderschapWebinar wat is persoonlijk leiderschap
Webinar wat is persoonlijk leiderschap
 
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
 
Waarom Sommige Mensen Succes Hebben
Waarom Sommige Mensen Succes HebbenWaarom Sommige Mensen Succes Hebben
Waarom Sommige Mensen Succes Hebben
 
Leadership journey for managers afstemming kern situaties
Leadership journey for managers   afstemming kern situatiesLeadership journey for managers   afstemming kern situaties
Leadership journey for managers afstemming kern situaties
 

En vedette

Scrum project aanpak anders dan bij softwareontwikkeling
Scrum project aanpak anders dan bij softwareontwikkelingScrum project aanpak anders dan bij softwareontwikkeling
Scrum project aanpak anders dan bij softwareontwikkelingJohanvanDelden
 
Seminar lean en agile it, 2 veranderen en beheren
Seminar lean en agile it, 2   veranderen en beherenSeminar lean en agile it, 2   veranderen en beheren
Seminar lean en agile it, 2 veranderen en beherenMartin van Borselaer
 
Agile: wat zijn de voordelen voor jou?
Agile: wat zijn de voordelen voor jou?Agile: wat zijn de voordelen voor jou?
Agile: wat zijn de voordelen voor jou?Maarten Kalfsbeek
 
Naar een veerkrachtige overheid agile scrum en lean in organisatie verander...
Naar een veerkrachtige overheid   agile scrum en lean in organisatie verander...Naar een veerkrachtige overheid   agile scrum en lean in organisatie verander...
Naar een veerkrachtige overheid agile scrum en lean in organisatie verander...Sabina Renshof
 
Agile Scrum Lean Startup Overview
Agile Scrum Lean Startup OverviewAgile Scrum Lean Startup Overview
Agile Scrum Lean Startup OverviewRethink Impact
 
Do we still need managers?
Do we still need managers?Do we still need managers?
Do we still need managers?Jurriaan Kamer
 
Scrum in een notendop - het overzicht in 30 minuten
Scrum in een notendop - het overzicht in 30 minutenScrum in een notendop - het overzicht in 30 minuten
Scrum in een notendop - het overzicht in 30 minutenAnton Vanhoucke
 
Logicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorst
Logicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorstLogicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorst
Logicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorstPauline van Alderwerelt
 
Business Process Execution Language (BPEL)
Business Process Execution Language (BPEL)Business Process Execution Language (BPEL)
Business Process Execution Language (BPEL)Richard Claassens CIPPE
 
Agile scrum miriam-elst
Agile scrum miriam-elstAgile scrum miriam-elst
Agile scrum miriam-elstMiriam Elst
 
Scrum voor Dummies by kenan ilgor
Scrum voor Dummies by kenan ilgorScrum voor Dummies by kenan ilgor
Scrum voor Dummies by kenan ilgorilgor
 
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatieWP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatieMargot van Brakel
 
De organisatie in beweging door Agile Games
De organisatie in beweging door Agile GamesDe organisatie in beweging door Agile Games
De organisatie in beweging door Agile GamesAvisi
 
Agile werken voor opdrachtgevers
Agile werken voor opdrachtgeversAgile werken voor opdrachtgevers
Agile werken voor opdrachtgeversRonald Kleverlaan
 
Introductie - Seminar Lean en Agile IT (deel 1)
Introductie - Seminar Lean en Agile IT (deel 1)Introductie - Seminar Lean en Agile IT (deel 1)
Introductie - Seminar Lean en Agile IT (deel 1)Whitehorses
 
Wat is agile leiderschap?
Wat is agile leiderschap?Wat is agile leiderschap?
Wat is agile leiderschap?Jurriaan Kamer
 
Lac 2012-Waarom agile organisatie niet zonder architectuur kunnen
Lac 2012-Waarom agile organisatie niet zonder architectuur kunnenLac 2012-Waarom agile organisatie niet zonder architectuur kunnen
Lac 2012-Waarom agile organisatie niet zonder architectuur kunnenXebia Nederland BV
 

En vedette (20)

Scrum project aanpak anders dan bij softwareontwikkeling
Scrum project aanpak anders dan bij softwareontwikkelingScrum project aanpak anders dan bij softwareontwikkeling
Scrum project aanpak anders dan bij softwareontwikkeling
 
Agile & scrum
Agile & scrumAgile & scrum
Agile & scrum
 
Scrum 0verview
Scrum 0verviewScrum 0verview
Scrum 0verview
 
Seminar lean en agile it, 2 veranderen en beheren
Seminar lean en agile it, 2   veranderen en beherenSeminar lean en agile it, 2   veranderen en beheren
Seminar lean en agile it, 2 veranderen en beheren
 
Scrum - Een inleiding
Scrum - Een inleidingScrum - Een inleiding
Scrum - Een inleiding
 
Agile: wat zijn de voordelen voor jou?
Agile: wat zijn de voordelen voor jou?Agile: wat zijn de voordelen voor jou?
Agile: wat zijn de voordelen voor jou?
 
Naar een veerkrachtige overheid agile scrum en lean in organisatie verander...
Naar een veerkrachtige overheid   agile scrum en lean in organisatie verander...Naar een veerkrachtige overheid   agile scrum en lean in organisatie verander...
Naar een veerkrachtige overheid agile scrum en lean in organisatie verander...
 
Agile Scrum Lean Startup Overview
Agile Scrum Lean Startup OverviewAgile Scrum Lean Startup Overview
Agile Scrum Lean Startup Overview
 
Do we still need managers?
Do we still need managers?Do we still need managers?
Do we still need managers?
 
Scrum in een notendop - het overzicht in 30 minuten
Scrum in een notendop - het overzicht in 30 minutenScrum in een notendop - het overzicht in 30 minuten
Scrum in een notendop - het overzicht in 30 minuten
 
Logicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorst
Logicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorstLogicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorst
Logicq expert sessie 'scrum agile' van peter staphorst
 
Business Process Execution Language (BPEL)
Business Process Execution Language (BPEL)Business Process Execution Language (BPEL)
Business Process Execution Language (BPEL)
 
Agile scrum miriam-elst
Agile scrum miriam-elstAgile scrum miriam-elst
Agile scrum miriam-elst
 
Scrum voor Dummies by kenan ilgor
Scrum voor Dummies by kenan ilgorScrum voor Dummies by kenan ilgor
Scrum voor Dummies by kenan ilgor
 
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatieWP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
 
De organisatie in beweging door Agile Games
De organisatie in beweging door Agile GamesDe organisatie in beweging door Agile Games
De organisatie in beweging door Agile Games
 
Agile werken voor opdrachtgevers
Agile werken voor opdrachtgeversAgile werken voor opdrachtgevers
Agile werken voor opdrachtgevers
 
Introductie - Seminar Lean en Agile IT (deel 1)
Introductie - Seminar Lean en Agile IT (deel 1)Introductie - Seminar Lean en Agile IT (deel 1)
Introductie - Seminar Lean en Agile IT (deel 1)
 
Wat is agile leiderschap?
Wat is agile leiderschap?Wat is agile leiderschap?
Wat is agile leiderschap?
 
Lac 2012-Waarom agile organisatie niet zonder architectuur kunnen
Lac 2012-Waarom agile organisatie niet zonder architectuur kunnenLac 2012-Waarom agile organisatie niet zonder architectuur kunnen
Lac 2012-Waarom agile organisatie niet zonder architectuur kunnen
 

Similaire à Agile leadership - Wendbaar leiderschap

Nieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en SucceskompasNieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en Succeskompastbuijsro
 
Levenscyclus van loopbaan & organisatie
Levenscyclus van loopbaan & organisatie   Levenscyclus van loopbaan & organisatie
Levenscyclus van loopbaan & organisatie Dirk Ameel
 
Leadership journey for managers kick off
Leadership journey for managers   kick offLeadership journey for managers   kick off
Leadership journey for managers kick offPhilippe Bailleur
 
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...Ikinnoveer
 
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieHaardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieRutger van der Zande
 
Wat Is Het Antwoord Op De Crisis Van
Wat Is Het Antwoord Op De Crisis VanWat Is Het Antwoord Op De Crisis Van
Wat Is Het Antwoord Op De Crisis VanCaspar Diederik
 
Transformatie Ahv S Curve
Transformatie Ahv S CurveTransformatie Ahv S Curve
Transformatie Ahv S Curveruudort
 
Samenvatting - EVO-jaarcongres 2015 - Steven Gudde
Samenvatting  - EVO-jaarcongres 2015 - Steven GuddeSamenvatting  - EVO-jaarcongres 2015 - Steven Gudde
Samenvatting - EVO-jaarcongres 2015 - Steven Guddeevofenedex
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfcommunicum
 
Els De Geyter - Human Reef
Els De Geyter - Human ReefEls De Geyter - Human Reef
Els De Geyter - Human ReefHRmagazine
 
Persoonlijke groei als bron van leiderschap
Persoonlijke groei als bron van leiderschapPersoonlijke groei als bron van leiderschap
Persoonlijke groei als bron van leiderschapETION
 
2010 01 Stipo Aanpak Ondernemerschap En Leiderschap
2010 01 Stipo Aanpak   Ondernemerschap En Leiderschap2010 01 Stipo Aanpak   Ondernemerschap En Leiderschap
2010 01 Stipo Aanpak Ondernemerschap En LeiderschapStipo
 
De 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen Banach
De 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen BanachDe 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen Banach
De 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen BanachArjenBanach
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detailLRM Group
 

Similaire à Agile leadership - Wendbaar leiderschap (20)

Nieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en SucceskompasNieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en Succeskompas
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoog Talent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
Levenscyclus van loopbaan & organisatie
Levenscyclus van loopbaan & organisatie   Levenscyclus van loopbaan & organisatie
Levenscyclus van loopbaan & organisatie
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoogTalent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
 
Leadership journey for managers kick off
Leadership journey for managers   kick offLeadership journey for managers   kick off
Leadership journey for managers kick off
 
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...
 
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieHaardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
 
Wat Is Het Antwoord Op De Crisis Van
Wat Is Het Antwoord Op De Crisis VanWat Is Het Antwoord Op De Crisis Van
Wat Is Het Antwoord Op De Crisis Van
 
Transformatie Ahv S Curve
Transformatie Ahv S CurveTransformatie Ahv S Curve
Transformatie Ahv S Curve
 
De 8ste eigenschap
De 8ste eigenschapDe 8ste eigenschap
De 8ste eigenschap
 
Samenvatting - EVO-jaarcongres 2015 - Steven Gudde
Samenvatting  - EVO-jaarcongres 2015 - Steven GuddeSamenvatting  - EVO-jaarcongres 2015 - Steven Gudde
Samenvatting - EVO-jaarcongres 2015 - Steven Gudde
 
Krachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & TeamsKrachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & Teams
 
Krachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & TeamsKrachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & Teams
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijf
 
Els De Geyter - Human Reef
Els De Geyter - Human ReefEls De Geyter - Human Reef
Els De Geyter - Human Reef
 
Persoonlijke groei als bron van leiderschap
Persoonlijke groei als bron van leiderschapPersoonlijke groei als bron van leiderschap
Persoonlijke groei als bron van leiderschap
 
2010 01 Stipo Aanpak Ondernemerschap En Leiderschap
2010 01 Stipo Aanpak   Ondernemerschap En Leiderschap2010 01 Stipo Aanpak   Ondernemerschap En Leiderschap
2010 01 Stipo Aanpak Ondernemerschap En Leiderschap
 
De 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen Banach
De 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen BanachDe 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen Banach
De 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen Banach
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 

Agile leadership - Wendbaar leiderschap