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Prig 残業泥棒 - 01. プロローグ 120121 杉浦
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1.
Prig - 残業泥棒 - 01:
プロローグ 杉浦 彰 Twitter: @urasandesu Blog: http://urasandesu.blogspot.com/ 1
2.
IT業界動向 • コストの 7
割は運用保守 • 2003 年度 • 新規プロジェクト: 33% • 既存 IT 資産の維持/保守: 67% • 2011 年度(100% になってない?平均値ということなのでざっくりとした雰囲気で・・・) • 新規プロジェクト: 18% • 既存 IT 資産の維持/保守: 72% • IBM - 競争力を生み出すAMS - 特集・記事 • http://www-935.ibm.com/services/jp/ja/it-services/press/jp-gr-ams-challenge.html • ガートナー | プレス・リリース | ガートナー ジャパン「国内企業のIT投資動向」を発表 • http://www.gartner.co.jp/press/html/pr20110202-01.html 2
3.
新規開発・・・ • 少ない予算 •
とりあえず動けばいいよね? • 触ってみて感触良ければ本格的に! • いざ成功したら? • 作り直し?なにそれおいしいの? • どうやって動いてるのかわかんない・・・ 3
4.
新規開発・・・ • 技術や要求は高度化、複雑化するのに掛けられるコ
ストは少ない。 • 新規市場の先鋒、スマートフォン(Android) • 「ソフトウェアの品質は5~6年前のレベルに戻っ てしまったように感じる」 • Android開発で泣かないための「テスト」の重要性(1/2) - @IT ベリザーブ 鈴木 氏 • http://www.atmarkit.co.jp/fsmart/articles/android_event01/01.html 4
5.
経験的に・・・ • 仕事はやっぱり既存システムに対するもの •
継ぎ接ぎだらけ • 魔法の言葉 • ソースコードコメントに残る阿鼻叫喚 • 問題がある部分 • 無理のある作り 5
6.
経験的に・・・ • 日本では受託開発が多い •
SIer • 二次請け、三次請け、オフショア • 本当にお願いしたことしかやってくれない。 • 検収? • 機能的な観点のチェックしかないよね。 • サポートしやすさ、何か起こった時の問題解析 のしやすさ→二の次。 • 産業構造的にしょうがない • その場の人間への「なんとかならない?」 6
7.
現場レベルでできることを いかにして個人への依存を減らして行うか
To be continued… 7
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