SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
Télécharger pour lire hors ligne
HR & Quality
Quality & HR
Hoe kwam de vraag binnen?




                            1
Wat kan Q betekenen voor ons?
Wat kan HR betekenen voor ons?

• Een testimonial uit de farma omgeving




                                          2
Why? The World after Midnight….
         About fifteen years ago all the Rules about how to run a
         business, organization or government successfully, were changed or deleted
         and a completely new set of rules has been in operation ever since...

                        Old World                             New World
                         Hierarchy                          Virtual teams
                       Dependence                         Interdependence
                           Clients                           Stakeholders
                    Do more with more                Do (much) more with less
                       Local-Central                      Global and virtual
                    More-of-the-same                           Different
                          Strategy                     Strategy AND Biz Model
                       Best Practice                          Innovation
                      Management                              Leadership
                         Efficiency                Efficiency AND Differentiation
                              …                                    …
 Source: Pentacle

-4-
Zijn we zo anders? Zijn we geen geheel? Hoe staan we ten opzichte van
elkaar?


LAAT ONS DE VRAAG STELLEN
Welke factoren zijn van belang?




                                  6
Tijd voor dialoog
• 5 vragen

• Maximum 6 deelnemers per vraag

• Iedereen werkt aan 2 vragen

• Mix tussen Q en HR deelnemers

• 20 minuten brainstorm/discussie per vraag

• 5 minuten : delen van inzichten met groep 2 die aan dezelfde
  vraag werkt

• Principes van thinking environment :
  – Attention, equality, ease, appreciation, diversity




                                                                 7
De 5 vragen

1. Wat is de invloed van de externe omgeving op Q en HR?

2. Hoe kunnen we onze interne omgeving het beste
   afstemmen om succesvol te zijn? (bvb. Processen,
   structuren, werkvormen zoals autonome teams)

3. Wat is het type van leiderschap dat we nodig hebben om
   succesvol te zijn?

4. Welke cultuur hebben we nodig om succesvol te zijn? World
   after midnight...

5. Hoe kunnen we het best samenwerken om succesvol te
   zijn?



                                                               8
As a team, we are connected to
         our passion



                                 9

Contenu connexe

Tendances

Nieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en SucceskompasNieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en Succeskompastbuijsro
 
Context is king
Context is kingContext is king
Context is kingJIMMYVDP
 
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiserenSlotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiserenOver Het Nieuwe Werken
 
Visie en missie ontwikkeling
Visie en missie ontwikkelingVisie en missie ontwikkeling
Visie en missie ontwikkelingYousri Mandour
 
Het Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
Het Nieuwe Werken - Gemeente LittenseradielHet Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
Het Nieuwe Werken - Gemeente LittenseradielR. Zandbergen
 
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...Frank Willems
 
Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018
Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018
Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018Deep Evolvement
 
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisationsHeleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisationsForzesNL
 
Avantiro Outplacement
Avantiro OutplacementAvantiro Outplacement
Avantiro Outplacementavantiro
 
Luc Elen, BDO Belgium
Luc Elen, BDO BelgiumLuc Elen, BDO Belgium
Luc Elen, BDO BelgiumHRmagazine
 
work21 lunchwebinar deel 1 one size fits nobody
work21 lunchwebinar deel 1 one size fits nobodywork21 lunchwebinar deel 1 one size fits nobody
work21 lunchwebinar deel 1 one size fits nobodyBas Krikke
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesManagement Drives
 
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Jeroen Koene
 
Martine van der Steeg - presentatie holacracy
Martine van der Steeg - presentatie holacracyMartine van der Steeg - presentatie holacracy
Martine van der Steeg - presentatie holacracyForzesNL
 
Algemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultAlgemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultNico Verbaan
 
De 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen Banach
De 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen BanachDe 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen Banach
De 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen BanachArjenBanach
 

Tendances (18)

Nieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en SucceskompasNieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en Succeskompas
 
Forces for good
Forces for goodForces for good
Forces for good
 
Context is king
Context is kingContext is king
Context is king
 
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiserenSlotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
 
Visie en missie ontwikkeling
Visie en missie ontwikkelingVisie en missie ontwikkeling
Visie en missie ontwikkeling
 
Het Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
Het Nieuwe Werken - Gemeente LittenseradielHet Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
Het Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
 
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
 
Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018
Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018
Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018
 
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisationsHeleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
 
Avantiro Outplacement
Avantiro OutplacementAvantiro Outplacement
Avantiro Outplacement
 
Luc Elen, BDO Belgium
Luc Elen, BDO BelgiumLuc Elen, BDO Belgium
Luc Elen, BDO Belgium
 
work21 lunchwebinar deel 1 one size fits nobody
work21 lunchwebinar deel 1 one size fits nobodywork21 lunchwebinar deel 1 one size fits nobody
work21 lunchwebinar deel 1 one size fits nobody
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
 
Martine van der Steeg - presentatie holacracy
Martine van der Steeg - presentatie holacracyMartine van der Steeg - presentatie holacracy
Martine van der Steeg - presentatie holacracy
 
Algemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultAlgemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human result
 
De 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen Banach
De 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen BanachDe 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen Banach
De 6 trends van een Inspirerende Organisatiecultuur - Arjen Banach
 
Servant-Leadership Academy
Servant-Leadership Academy Servant-Leadership Academy
Servant-Leadership Academy
 

Similaire à HR & Quality, Quality & HR

Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe WerkenProfessionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe WerkenR. Zandbergen
 
Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe WerkenNetwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe WerkenR. Zandbergen
 
HNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie KennemerlandHNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie KennemerlandR. Zandbergen
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Ido Verhagen
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boerstaverne
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerAnneliesvandenboom
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0madeleinevandevecht
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBertjeKnor
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvdg
 
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
Nieuwe tijden   nieuwe organisatiesNieuwe tijden   nieuwe organisaties
Nieuwe tijden nieuwe organisatiesPhilippe Bailleur
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0lsguldenmund
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0wunnik
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0bregvandegeer
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephantDick Gaasbeek
 
Klant behoefte onderzoek
Klant behoefte onderzoekKlant behoefte onderzoek
Klant behoefte onderzoekOnline Dialogue
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantDick Gaasbeek
 
Ruurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe Werken
Ruurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe WerkenRuurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe Werken
Ruurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe WerkenINK Utrecht
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy and More Consultancy
 
Bedrijfspresentatie Seederdeboer
Bedrijfspresentatie SeederdeboerBedrijfspresentatie Seederdeboer
Bedrijfspresentatie SeederdeboerSeederDeBoer
 

Similaire à HR & Quality, Quality & HR (20)

Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe WerkenProfessionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
 
Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe WerkenNetwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe Werken
 
HNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie KennemerlandHNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie Kennemerland
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoogTalent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
Nieuwe tijden   nieuwe organisatiesNieuwe tijden   nieuwe organisaties
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephant
 
Klant behoefte onderzoek
Klant behoefte onderzoekKlant behoefte onderzoek
Klant behoefte onderzoek
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephant
 
Ruurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe Werken
Ruurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe WerkenRuurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe Werken
Ruurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe Werken
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
 
Bedrijfspresentatie Seederdeboer
Bedrijfspresentatie SeederdeboerBedrijfspresentatie Seederdeboer
Bedrijfspresentatie Seederdeboer
 

HR & Quality, Quality & HR

  • 2. Hoe kwam de vraag binnen? 1
  • 3. Wat kan Q betekenen voor ons? Wat kan HR betekenen voor ons? • Een testimonial uit de farma omgeving 2
  • 4.
  • 5. Why? The World after Midnight…. About fifteen years ago all the Rules about how to run a business, organization or government successfully, were changed or deleted and a completely new set of rules has been in operation ever since... Old World New World Hierarchy Virtual teams Dependence Interdependence Clients Stakeholders Do more with more Do (much) more with less Local-Central Global and virtual More-of-the-same Different Strategy Strategy AND Biz Model Best Practice Innovation Management Leadership Efficiency Efficiency AND Differentiation … … Source: Pentacle -4-
  • 6. Zijn we zo anders? Zijn we geen geheel? Hoe staan we ten opzichte van elkaar? LAAT ONS DE VRAAG STELLEN
  • 7. Welke factoren zijn van belang? 6
  • 8. Tijd voor dialoog • 5 vragen • Maximum 6 deelnemers per vraag • Iedereen werkt aan 2 vragen • Mix tussen Q en HR deelnemers • 20 minuten brainstorm/discussie per vraag • 5 minuten : delen van inzichten met groep 2 die aan dezelfde vraag werkt • Principes van thinking environment : – Attention, equality, ease, appreciation, diversity 7
  • 9. De 5 vragen 1. Wat is de invloed van de externe omgeving op Q en HR? 2. Hoe kunnen we onze interne omgeving het beste afstemmen om succesvol te zijn? (bvb. Processen, structuren, werkvormen zoals autonome teams) 3. Wat is het type van leiderschap dat we nodig hebben om succesvol te zijn? 4. Welke cultuur hebben we nodig om succesvol te zijn? World after midnight... 5. Hoe kunnen we het best samenwerken om succesvol te zijn? 8
  • 10. As a team, we are connected to our passion 9