2. Sebuah proses yang menghasilkan informasi
untuk membantu dalam pencocokan sebuah
organisasi atau kelompok sasaran, program,
dan kapasitas terhadap lingkungan sosial di
mana ia beroperasi.
Perhatikan bahwa dalam dirinya sendiri hanya
menangkap data - analisis berikut.
3. LATAR BELAKANG & SEJARAH ANALISIS SWOT
• Asal-usul teknik analisis SWOT dikreditkan oleh Albert Humphrey, yang
memimpin proyek penelitian di Stanford University pada tahun 1960
dan 1970-an dengan menggunakan data dari banyak perusahaan
top
• Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi mengapa perencanaan
perusahaan gagal.
• Kategori yang digunakan yaitu "Apa yang baik di masa sekarang ini
memuaskan, baik di masa depan adalah Peluang; buruk di masa
sekarang adalah kesalahan dan buruk di masa depan adalah
Ancaman. "
4. PENDAHULUAN UNTUK ANALISIS SWOT
• Analisis SWOT sangat bagus untuk mengembangkan pemahaman
tentang organisasi atau situasi dan pengambilan keputusan untuk
segala macam situasi dalam bisnis, organisasi atau individu.
SWOT pendekatan analisis judul menyediakan kerangka kerja yang baik
untuk meninjau strategi, posisi dan arah perusahaan, produk, proyek
atau orang (karir).
Melakukan analisis SWOT bisa sangat sederhana, namun kekuatan
terletak pada fleksibilitas dan penerapan berpengalaman analisis SWOT.
Ingat capture SWOT hanya bagian dari gambar
5. APLIKASI ANALISIS SWOT
Analisis SWOT dapat digunakan untuk:
sesi lokakarya
pertemuan Brainstorm
pemecahan masalah
perencanaan
evaluasi produk
evaluasi pesaing
Perencanaan Pengembangan Pribadi
pengambilan Keputusan.
6. Strengths
1. Mudah Digunakan oleh Non Akuntan
2. Desain User Menarik dan Mudah Dipahami
3. Faktur dan Laporan dapat Didesain
4. Fasilitas dan Kapasitas dapat Dipilih Sesuai
Kebutuhan
5. Fasilitas dan Kapasitas dapat Dipilih Sesuai
Kebutuhan
6. Berbagai Grafik dan Analisa Bisnis
Interaktif
7. Laporan dapat Diklik untuk Melihat Detail
Transaksi
8. Seluruh Transaksi dapat Diedit dan
Dihapus
9. Berbagai Opsi Fasilitas disediakan
7. S
1. Apa yang membuat ANDA kompetitif
2. Apa yang ANDA dapat melakukan lebih
baik dari lainnya
3. Keungulan apa yang pihak lain katakan
pada ANDA
8. Weaknesses
1. Masyarakat belum banyak
yang tahu tentang Zahir ini
2. Zahir baru dapat di buka
pada PC / Laptop
3. Zahir belum dapat di buka
pada HP Android
4. Zahir belum dapat
digunakan untuk On-Line
10. O 1. Trend positif yang sedang terjadi di
masyarakat
2. Bentangan peluang dan kesempatan
yang ada
3. Kondisi sekitar yang dapat
menimbulkan dampat positif dan
produktif
11. Threats
1. Pesaing yang selalu up-grade
sistim
2. Banyak sistim aplikasi yang
sejenis
3. Teknologi yang berkembang
pesat.
12. T
• Tekanan waktu, yang dapat menggagalkan rencana
saya untuk perbaikan diri karena ketapel saya
kembali ke saya "biasa" kebiasaan.
Banyaknya tuntutan sehari-hari, yang bersekongkol
melawan refleksi diri.
13. Konsep menentukan kekuatan, kelemahan,
ancaman, dan peluang adalah ide dasar di
balik model SWOT.
Matriks SWOT hanya representasi grafis dari
kerangka SWOT.
Mengingat adalah skema karya bagaimana
SWOT
Anda mulai di tingkat atas dan turun ke rincian.
Ketika ini diisi dengan konten, mendapat
bentuk matriks
14. 1. SO strategi-gunakan kekuatan internal
perusahaan untuk memanfaatkan peluang
eksternal.
2. WO strategi-ditujukan untuk meningkatkan
kelemahan internal dengan memanfaatkan
peluang eksternal.
3. ST strategi-gunakan kekuatan perusahaan untuk
menghindari atau mengurangi dampak ancaman
eksternal.
4. WT Strategi-taktik defensif yang diarahkan untuk
mengurangi kelemahan internal dan menghindari
ancaman eksternal.
15. •Emerging new
smartphones like
Samsung
•Price Pressure
•Limited customization
•High demand for iPad
,iPhone, Mac
•i-TV and Watch launch
•Obtaining partners
through acquisition
•Price
•Incompatible with
other OS
•Patent Infringements
•Vendors Lock in
•Less Service Centers
•Unique products
•Customer loyalty
•Innovation
•Style / Brand / Image
•Consumer friendly
Image
Strength Weakness
ThreatsOpportunity
16.
17. Mari kita lakukan analisis SWOT
Untuk menhadapi persaingan global
TERIMAKASIH