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L’impact des réseaux sociaux dans la stratégie d’entreprise (Marie-Béatrix Le Coz @mbxl) - Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

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L’impact des réseaux sociaux dans la stratégie d’entreprise (Marie-Béatrix Le Coz @mbxl) - Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

  1. 1. Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn L’impact des réseaux sociaux dans la stratégie d’entreprise 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn 1 par Alban JARRY Par Marie-Béatrix Le Coz
  2. 2. 2 L’impact des réseaux sociaux dans la stratégie d’entreprise par Marie- Béatrix Le Coz «ce livre blanc fait partie des « incontournables » de l’année» https://www.linkedin.com/profile/view?id=10032267 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  3. 3. 3 L’impact des réseaux sociaux dans la stratégie d’entreprise par Marie- Béatrix Le Coz Illustration d’une histoire qui démarre – celle des médias sociaux et de leur rapport au monde –, ce livre blanc fait partie des « incontournables » de l’année. En termes de notoriété spontanée, Twitter - site de microblogging - et LinkedIn - réseau social professionnel - font partie du Top 5 des médias sociaux les plus connus et les plus adaptés à une stratégie business. Si Twitter est une source (parfois discutable) d'information en temps réel reconnue, LinkedIn est un espace dédié plutôt aux informations et relations business. Ces outils sont des diffuseurs d’opinions avant tout. En France ou à l'étranger, Twitter est un catalyseur des mouvements liés au politique en bien ou en mal, dont LinkedIn se fait parfois le relai. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  4. 4. 4 L’impact des réseaux sociaux dans la stratégie d’entreprise par Marie- Béatrix Le Coz Si le poids de ces outils dans les stratégies d’entreprise est encore relativement faible, leur impact est réel. Les opinions qui s’y forment et se développent peuvent avoir des conséquences importantes sur la vie des entreprises et dans la société. Chacun garde à l’esprit le tweet de Carl Icahn en août 2013, qui a impacté immédiatement le cours de l’action Apple, ou de rumeurs, avérées ou non, qui se propagent via Twitter et qui ont des conséquences plus ou moins heureuses sur les entreprises qui en font l’objet. Ce qui caractérise les médias sociaux n’est pas tant un rapport à la vérité, mais la façon dont se créent et se propagent des opinions, des rumeurs. Une entreprise doit observer et appréhender cet état de fait, s’appuyer dessus et voir comment, dans une certaine mesure, elle peut l’influencer. Marie-Béatrix Le Coz, Social Media BNP Paribas Cardif France https://www.linkedin.com/profile/view?id=10032267 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  5. 5. 5735 utilisateurs aimantés par LinkedIn https://albanjarry.wordpress.com/livre-blanc-linkedin/ Livre Blanc : 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  6. 6. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn Mutuelle Asset Management Banque Finance Assurance Risques Réglementations Solvency 2, AIFMD XBRL France Club Ampere AFG Finance Innovation Réseaux Sociaux Marque Dirigeants Personal Branding La Nouvelle Revue de Géopolitique L’Argus de l’Assurance La Revue Banque Le Cercle Les Echos L’Agefi Communautés Culture Banque Abordons le BD Autrement MGA H Exed Community Auteur du document (réalisé à titre personnel) Alban Jarry a publié plusieurs articles et études sur l’utilisation des réseaux sociaux professionnels. Professionnellement, il est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale et Vice Président de XBRL France. Il a rejoint, en octobre 2013, La Mutuelle Générale, 3eme Mutuelle Française en Santé et Prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2 et l’ORSA. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en tant que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et du Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée, en 1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque. Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université Numérique (FUN) et de l’Université Paris Dauphine. Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France, préside les Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), est Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de pilotage du livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation et aux travaux de la FNMF sur l’ORSA. Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour normaliser les échanges dans le cadre notamment de Solvency II. Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, BALE, …) et des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Coéditeur de la rubrique Le Monde Selon Twitter), L’Argus de l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de Compliance et d’Ethique des Affaires, Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog (albanjarry.wordpress.com). Il a publié plusieurs études sur les réglementations financières, les market data vendors, la finance et les réseaux sociaux professionnels. Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn » Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed - Community ». Contact Blog : http://albanjarry.wordpress.com Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry

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