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LEODICA
STAVELOT ?
3Combien y avait-il de galapiats ?
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Positionnement territorial ?
LEODICA
TOP5 EMPLOI
1. Les Maitres bouchers d’ardennes
2. Dauvister
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Positionnement territorial
LEODICA
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Répartition des NPT pour la commune de stavelot
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Positionnement territorial
LEODICA
16%
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Province de Lg
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Stavelot
NPT 1 NPT 2 NPT 3 NPT 4 100%
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Positionnement
territorial : SIG
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Positionnement
territorial : SIG
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NPT 1 par section NACE (en %)
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G. Comme...
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Indicateurs synthétiques
Positionnement
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Rang dans un
groupe
de référence
Valeurajoutée
Sécurité
Croissance*...
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Profils de Performance
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41,00%
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Non classés
Phoques [PS- PR+ GR-]
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Indicateurs synthétiques
Positionnement
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Rang dans un
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de référence
Valeurajoutée
Sécurité
Croissance*...
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LEODICA
Les indicateurs liés à la valeur ajoutée
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Les indicateurs liés à la sécurité
16Visitez notre site www.spi.be
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MADE IN Stavelot (2015)

  1. 1. www.spi.be agence de développement de la province de Liège LEODICA
  2. 2. STAVELOT ? 3Combien y avait-il de galapiats ?
  3. 3. 4 Positionnement territorial ? LEODICA TOP5 EMPLOI 1. Les Maitres bouchers d’ardennes 2. Dauvister 3. Imprimerie Chauveheid 4. Ardennes – Etap 5. Circuit de Francorchamps TOP5 VALEUR AJOUTEE 1. Ploopsa Coo 2. Circuit de Francorchamps 3. Ardennes – Etap 4. Imprimerie Chauveheid 5. Dauvister TOP5 CASH FLOW 1. Circuit de Francorchamps 2. Ploopsa Coo 3. Ardennes Etap 4. W.C 2000 5. Trezia TOP5 TERRITORIAUX Valeur ajoutée + Sécurité 1. Steiner & Cie 2. Merapi Company 3. Van Conversion 4. Atelier Francis Fraipont 5. Domaine de l’eau rouge
  4. 4. 5 Positionnement territorial LEODICA VAL 0 25 50 0 25 50 Répartition des NPT pour la commune de stavelot 14% 18% 40% 28% Positionnement territorial = Rang dans un groupe de référence Valeurajoutée Sécurité Croissance* 12 4 3
  5. 5. 6 Positionnement territorial LEODICA 16% 18% 36% 30% Province de Lg 18% 14% 40% 28% Stavelot NPT 1 NPT 2 NPT 3 NPT 4 100% Stavelot 37 (18%) 29 (14%) 79(40%) 55 (28%) 200 Province 3.708 (15,5%) 4.319 (18%) 8.642 (36,1%) 7.260 (30,3%) 23.939
  6. 6. 7 Positionnement territorial : SIG LEODICA 18% 14% 40% 28%
  7. 7. 8 LEODICA 18% 14% 40% 28% Positionnement territorial : SIG
  8. 8. 9 NPT 1 par section NACE (en %) LEODICA 26,6 15,5 13,3 13,3 11,1 6,6 24,2 15,2 16,8 16 3,5 4,1 0 5 10 15 20 25 30 G. Commerce gros/détail ; réparation automobile C. Industrie manufacturière M. Activités spécialisées, scientifiques, techniques F. Construction I. Hébergement et restauration N. Activités de services administratif et de soutien Stavelot Province
  9. 9. 10 Indicateurs synthétiques Positionnement territorial Rang dans un groupe de référence Valeurajoutée Sécurité Croissance* Profils de performance Scores de l’entreprise par rapport à normes Positionnement stratégique Portefeuillede ressources Gestiondes ressources 12 Chiffres clefs KPI de l’entreprise selon modèle LEODICA (position et/ou évolution) Valeurajoutée économique Niveaude croissanceavérée Niveauderisque Ancrageterritorial LEODICA
  10. 10. 12 Profils de Performance LEODICA 41,00% 24,00% 16,00% 5,00% 3,00% 6,00% 3,00% 1% 3,00% Non classés Phoques [PS- PR+ GR-] Dahuts [PS- PR- GR-] Rhinocéros [PS- PR+ GR+] Lions [PS+ PR+ GR+] Gazelles [PS+ PR+ GR-] Dauphins [PS- PR- GR+] Lionceaux [PS+ PR- GR+] Eléphants assoupis [PS+ PR- GR-] Stavelot Province Positionnement stratégique (PS) Portefeuille de ressources (PR) Gestion des ressources (GR)
  11. 11. 13 Indicateurs synthétiques Positionnement territorial Rang dans un groupe de référence Valeurajoutée Sécurité Croissance* Profils de performance Scores de l’entreprise par rapport à normes Positionnement stratégique Portefeuillede ressources Gestiondes ressources 12 Chiffres clefs KPI de l’entreprise selon modèle LEODICA (position et/ou évolution) Valeurajoutée économique Niveaude croissanceavérée Niveauderisque Ancrageterritorial LEODICA
  12. 12. 14 LEODICA Les indicateurs liés à la valeur ajoutée
  13. 13. 15 LEODICA Les indicateurs liés à la sécurité
  14. 14. 16Visitez notre site www.spi.be Projet LEODICA Merci. Avez-vous des questions ? 1. Que pouvons-nous faire pour vous ? 2. Quelles données pouvons-nous partager ? 3. Quels processus pouvons-nous co-construire ?

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