SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
Conclusiones e informe de inteligencia del Desayunos de Trabajo Networking Activo so-
bre "Social Shopping”, celebrado el 25 de Mayo 2011 en Madrid.


Patrocinado por Hi-media Group


Algunos de los temas planteados para el debate fueron:
    Ejemplos actuales de buen social shopping (españoles y extranjeros)
    Social shopping on site / off site (en el site propio / en redes sociales)
    ¿Es válido el social shopping para todos los modelos de negocio?
    Social shopping en Facebook. Hacia donde puede ir (impicaciones de Facebook credits, places o
deals, messages p.e.)
    Tendencias en general
    Los “product reviews” en el social shopping toman un peso fundamental. Ahora bien en Estados
Unidos el dejar comentarios sobre productos y tiendas online es una práctica habitual y la calidad de
los comentarios es extraordinaria. ¿Por qué en España cuesta tanto? ¿Pensamos que son elementos
importantes para potenciar la compra online? ¿Qué tiene que pasar en España para que se desarro-
lle?
    Métricas:
    ¿Cual es el nivel de uso en España de plataformas tipo Facebook Places o Deals?
    ¿Qué niveles de respuesta cabe esperar de estas mecánicas ?
    Y qué mueve más al consumidor ¿La oferta? = deal/cupón…. o la experiencia = “gametization”



Conclusiones del debate:



Comentarios

Hay muy pocos comentarios en España y la sensación previa es que los primeros que
se publican son los comentarios negativos sobre empresas y productos.

Habitualmente son las empresas las reticentes a abrir comentarios por el miedo a ser
acribillados a comentarios negativos.

Con el tiempo los usuarios sabrán discernir mejor entre comentarios con autoridad y
bien fundamentados.

Ante un comentario negativo, si la marca contesta, los usuarios pueden responder muy
positivamente.
Las empresas tienen que ver en los comentarios una oportunidad de atender a los
clientes y aprender de ellos.

Hay una falta de recursos para poder habilitar los comentarios y preocupación entre
empresas por saber quién hace bien Social Media.

El día en el que esté extendido el poder dejar comentarios a los productos, habrá más
comentarios de forma generalizada.

Pagar por comentar a los usuarios puede crear situaciones "viciadas"

El habilitar comentarios en los sites aumenta la conversión del site de comercio elec-
trónico.

El 43% de los usuarios USA dejan comentarios sobre los productos y servicios.

Los españoles son muy emocionales en sus comentarios.

Dell es el caso de gran empresa que permite reviews en su site de sus productos.

Redes sociales

Hay que ir siempre con la naturaleza del canal.

El muro de Facebook no está pensado para dar atención al cliente.

Hay dos sistemas que han cambiado el paradigma: Facebook y App Store

En la App Store hay quien compra descargas en China para subir en los rankings a ni-
vel mundial.

Lo social es mucho más que abrir una página en Facebook.

Lo importante no es pagar por dar una opinión sino incentivar que se compartan co-
mentarios. Pero si hay que incentivar a los usuarios. Los usuarios deben percibir un
beneficio directo y personal en los comentarios a los productos, tanto en leer los de
otras personas como en dejar los suyos propios.

Facebook está pensando para publicar sólo un catálogo limitado y parcial. Lo intere-
sante es ofrecer en FB productos distintos de la web corporativa o destacar los best-
sellers, top 5 más vendidos o más valorados.

No es lo mismo recibir x "me gusta" y que se traduzca en ventas: no hay una correla-
ción exacta.
Comercio electrónico

La entrada de Amazon puede ser muy positiva en España.

Poner una tienda en FB no es social shopping, es mucho más, tiene que involucrarse
el público en comentar, en unirse para comprar en grupo, etc.

eBay y Amazon están manejando muy bien el social shopping en internacional y Tele-
pizza en España. Se habla de social shopping asociándolo a Facebook y redes socia-
les, pero no se habla de las plataformas de compra colectiva, que son el pilar del social
shopping. La colectividad de los usuarios es el motor de funcionamiento de estas plata-
formas.

La pizza es un elemento "social", pero no tiene por qué funcionar y venderse todo bien
en Facebook. Funcionará aquello emocional o de compra impulsiva.

La recogida en tienda funciona muy bien en España. Ventajas para cliente y comercio.

Todavía hay pocas ofertas pero se tendrá que mejorar la segmentación con el tiempo.

El precio es el principal factor de movilización de clientes y posterior la experiencia de
usuario. Pero depende mucho del tipo de producto.

Efecto idea: si participas en el desarrollo del producto el usuario disfruta de una mayor
satisfacción.

Video formación sube mucho: Recetas, maquillaje, bricolaje, etc.

Hay que diseñar los productos y servicios pensando que se pueda medir sobre ellos,
satisfacción, etc.

Para saber si hay ventas que se traspasen de online a offline, hay que cambiar los sis-
temas de medición.

Tendencias:

   1.!Va a haber mucho ruido y sobre masificación en social shopping.
   2.!Agregadores de groupones
   3.!Cada vez se va a comprar más porque el mercado es mucho más maduro y aho-
       ra es el momento perfecto para que el e-commerce de verdad funcione.
   4.!Diferenciación por la calidad.
   5.! Más funcionalidades sociales dentro de las webs corporativas de las tiendas no
       sólo en FB.
   6.!Compras a través del Móvil
   7.!Rankings personales de los usuarios de sus listas de más recomendados,
   8.!Alguien tiene que poner orden entre tanta información y darle valor.
9.!Los nichos y segmentación.




Desayuno de Trabajo Networking Activo sobre Social Shopping, patrocinado por Hi-me-
dia Group


Hi-media Group : La red líder en Europa con 144 millones de usuarios únicos y presencia en 9 paí-
ses europeos, además de Estados Unidos, México y Brasil. Ofrece a los anunciantes el acceso a su
público objetivo a través de una red dividida en 5 canales temáticos y 1 canal premium, mediante
publicidad display, vídeo, performance, mobile  marketing y múltiples tipos de segmentación demo-
gráfica y geográfica.



Algunas de las empresas participantes en el Desayuno de Trabajo fueron : Google, Grou-
palia, Hi-Media, Honest&Smart, Inspiring Move, Iwannagothere, Networking Activo y Privalia.



Creador del documento: Emilio Márquez Espino CEO de Networking Activo.

Más contenido relacionado

Destacado

Absceso pulmonar
Absceso pulmonarAbsceso pulmonar
Absceso pulmonar
lacdmd
 
Seleccion De Modos Instruccionales
Seleccion De Modos InstruccionalesSeleccion De Modos Instruccionales
Seleccion De Modos Instruccionales
Dally
 
Do you buzz seminaire web
Do you buzz   seminaire webDo you buzz   seminaire web
Do you buzz seminaire web
Lacouderc
 
Initiation entrepreneuriat
Initiation entrepreneuriatInitiation entrepreneuriat
Initiation entrepreneuriat
Bright Side
 
Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacion
gimmaster
 

Destacado (20)

Spectacle nostoc
Spectacle nostocSpectacle nostoc
Spectacle nostoc
 
Programme du cdH+ d'Auderghem
Programme du cdH+ d'AuderghemProgramme du cdH+ d'Auderghem
Programme du cdH+ d'Auderghem
 
Page microbiologie
Page microbiologiePage microbiologie
Page microbiologie
 
Richard Muller chargé de mission Erasmus CSI
Richard Muller chargé de mission Erasmus CSI Richard Muller chargé de mission Erasmus CSI
Richard Muller chargé de mission Erasmus CSI
 
ÉTAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES DU SECTEUR DES NTIC À LA RÉUNION VU PAR SES AC...
ÉTAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES DU SECTEUR DES NTIC À LA RÉUNION VU PAR SES AC...ÉTAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES DU SECTEUR DES NTIC À LA RÉUNION VU PAR SES AC...
ÉTAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES DU SECTEUR DES NTIC À LA RÉUNION VU PAR SES AC...
 
Dis moi où tu es, je te dirais qui (ce que) tu es...
Dis moi où tu es, je te dirais qui (ce que) tu es...Dis moi où tu es, je te dirais qui (ce que) tu es...
Dis moi où tu es, je te dirais qui (ce que) tu es...
 
Depliant de l'Alerte jaune, campagne de dépistage des maladies du foie de l'e...
Depliant de l'Alerte jaune, campagne de dépistage des maladies du foie de l'e...Depliant de l'Alerte jaune, campagne de dépistage des maladies du foie de l'e...
Depliant de l'Alerte jaune, campagne de dépistage des maladies du foie de l'e...
 
Absceso pulmonar
Absceso pulmonarAbsceso pulmonar
Absceso pulmonar
 
Seleccion De Modos Instruccionales
Seleccion De Modos InstruccionalesSeleccion De Modos Instruccionales
Seleccion De Modos Instruccionales
 
Do you buzz seminaire web
Do you buzz   seminaire webDo you buzz   seminaire web
Do you buzz seminaire web
 
G blues
G bluesG blues
G blues
 
Ajax
AjaxAjax
Ajax
 
Présentation nue-propriété - SVG Finance et Patrimoine
Présentation nue-propriété - SVG Finance et PatrimoinePrésentation nue-propriété - SVG Finance et Patrimoine
Présentation nue-propriété - SVG Finance et Patrimoine
 
Formation Narration Transmedia
Formation Narration TransmediaFormation Narration Transmedia
Formation Narration Transmedia
 
Initiation entrepreneuriat
Initiation entrepreneuriatInitiation entrepreneuriat
Initiation entrepreneuriat
 
Chapelle sur erdre
Chapelle sur erdreChapelle sur erdre
Chapelle sur erdre
 
Presentation IFACD FR
Presentation IFACD FRPresentation IFACD FR
Presentation IFACD FR
 
Modelo2 0aplicadoaempresas 090613065635 Phpapp01
Modelo2 0aplicadoaempresas 090613065635 Phpapp01Modelo2 0aplicadoaempresas 090613065635 Phpapp01
Modelo2 0aplicadoaempresas 090613065635 Phpapp01
 
Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacion
 
Mèmes
MèmesMèmes
Mèmes
 

Más de Emilio Márquez Espino

Más de Emilio Márquez Espino (20)

Pinceladas del presente y futuro de las agencias digitales
Pinceladas del presente y futuro de las agencias digitalesPinceladas del presente y futuro de las agencias digitales
Pinceladas del presente y futuro de las agencias digitales
 
Emprendimiento en España y mercado laboral
Emprendimiento en España y mercado laboralEmprendimiento en España y mercado laboral
Emprendimiento en España y mercado laboral
 
¿Cómo usar las redes sociales para el networking?
¿Cómo usar las redes sociales para el networking?¿Cómo usar las redes sociales para el networking?
¿Cómo usar las redes sociales para el networking?
 
Razones para emprender en el comercio electrónico
Razones para emprender en el comercio electrónicoRazones para emprender en el comercio electrónico
Razones para emprender en el comercio electrónico
 
Cazando clientes en la red
Cazando clientes en la redCazando clientes en la red
Cazando clientes en la red
 
Nuevos retos tecnológicos para los profesionales de RRHH
Nuevos retos tecnológicos para los profesionales de RRHHNuevos retos tecnológicos para los profesionales de RRHH
Nuevos retos tecnológicos para los profesionales de RRHH
 
Somos Digitales
Somos DigitalesSomos Digitales
Somos Digitales
 
Aprendiendo a emprender
Aprendiendo a emprenderAprendiendo a emprender
Aprendiendo a emprender
 
Claves para emprender y encontrar empleo en el mundo de la CiberSeguridad
Claves para emprender y encontrar empleo en el mundo de la CiberSeguridadClaves para emprender y encontrar empleo en el mundo de la CiberSeguridad
Claves para emprender y encontrar empleo en el mundo de la CiberSeguridad
 
Networking efectivo en congresos y eventos.
Networking efectivo en congresos y eventos.Networking efectivo en congresos y eventos.
Networking efectivo en congresos y eventos.
 
Cambio de modelo de negocio en Internet - EmprendoconVodafone.com
Cambio de modelo de negocio en Internet - EmprendoconVodafone.comCambio de modelo de negocio en Internet - EmprendoconVodafone.com
Cambio de modelo de negocio en Internet - EmprendoconVodafone.com
 
Conclusiones e informe de inteligencia sobre Comercio Electrónico
Conclusiones e informe de inteligencia sobre Comercio ElectrónicoConclusiones e informe de inteligencia sobre Comercio Electrónico
Conclusiones e informe de inteligencia sobre Comercio Electrónico
 
Outlets y Clubs de Compra Privada
Outlets y Clubs de Compra PrivadaOutlets y Clubs de Compra Privada
Outlets y Clubs de Compra Privada
 
Cambio de modelo de negocio en internet
Cambio de modelo de negocio en internetCambio de modelo de negocio en internet
Cambio de modelo de negocio en internet
 
Presente y futuro del Social media
Presente y futuro del Social mediaPresente y futuro del Social media
Presente y futuro del Social media
 
Conclusiones ii encuentro grandes comercios electrónicos
Conclusiones ii encuentro grandes comercios electrónicosConclusiones ii encuentro grandes comercios electrónicos
Conclusiones ii encuentro grandes comercios electrónicos
 
Conclusiones i Encuentro Grandes Comercios Electrónicos
Conclusiones i Encuentro Grandes Comercios ElectrónicosConclusiones i Encuentro Grandes Comercios Electrónicos
Conclusiones i Encuentro Grandes Comercios Electrónicos
 
Hosting e ISP´s
Hosting e ISP´sHosting e ISP´s
Hosting e ISP´s
 
Foro, Redes Sociales y Comunidades Online
Foro, Redes Sociales y Comunidades OnlineForo, Redes Sociales y Comunidades Online
Foro, Redes Sociales y Comunidades Online
 
Comercio Electrónico
Comercio ElectrónicoComercio Electrónico
Comercio Electrónico
 

Último

UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
sonapo
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 

Último (20)

EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 

Social Shopping

  • 1. Conclusiones e informe de inteligencia del Desayunos de Trabajo Networking Activo so- bre "Social Shopping”, celebrado el 25 de Mayo 2011 en Madrid. Patrocinado por Hi-media Group Algunos de los temas planteados para el debate fueron:     Ejemplos actuales de buen social shopping (españoles y extranjeros)     Social shopping on site / off site (en el site propio / en redes sociales)     ¿Es válido el social shopping para todos los modelos de negocio?     Social shopping en Facebook. Hacia donde puede ir (impicaciones de Facebook credits, places o deals, messages p.e.)     Tendencias en general     Los “product reviews” en el social shopping toman un peso fundamental. Ahora bien en Estados Unidos el dejar comentarios sobre productos y tiendas online es una práctica habitual y la calidad de los comentarios es extraordinaria. ¿Por qué en España cuesta tanto? ¿Pensamos que son elementos importantes para potenciar la compra online? ¿Qué tiene que pasar en España para que se desarro- lle?     Métricas:     ¿Cual es el nivel de uso en España de plataformas tipo Facebook Places o Deals?     ¿Qué niveles de respuesta cabe esperar de estas mecánicas ?     Y qué mueve más al consumidor ¿La oferta? = deal/cupón…. o la experiencia = “gametization” Conclusiones del debate: Comentarios Hay muy pocos comentarios en España y la sensación previa es que los primeros que se publican son los comentarios negativos sobre empresas y productos. Habitualmente son las empresas las reticentes a abrir comentarios por el miedo a ser acribillados a comentarios negativos. Con el tiempo los usuarios sabrán discernir mejor entre comentarios con autoridad y bien fundamentados. Ante un comentario negativo, si la marca contesta, los usuarios pueden responder muy positivamente.
  • 2. Las empresas tienen que ver en los comentarios una oportunidad de atender a los clientes y aprender de ellos. Hay una falta de recursos para poder habilitar los comentarios y preocupación entre empresas por saber quién hace bien Social Media. El día en el que esté extendido el poder dejar comentarios a los productos, habrá más comentarios de forma generalizada. Pagar por comentar a los usuarios puede crear situaciones "viciadas" El habilitar comentarios en los sites aumenta la conversión del site de comercio elec- trónico. El 43% de los usuarios USA dejan comentarios sobre los productos y servicios. Los españoles son muy emocionales en sus comentarios. Dell es el caso de gran empresa que permite reviews en su site de sus productos. Redes sociales Hay que ir siempre con la naturaleza del canal. El muro de Facebook no está pensado para dar atención al cliente. Hay dos sistemas que han cambiado el paradigma: Facebook y App Store En la App Store hay quien compra descargas en China para subir en los rankings a ni- vel mundial. Lo social es mucho más que abrir una página en Facebook. Lo importante no es pagar por dar una opinión sino incentivar que se compartan co- mentarios. Pero si hay que incentivar a los usuarios. Los usuarios deben percibir un beneficio directo y personal en los comentarios a los productos, tanto en leer los de otras personas como en dejar los suyos propios. Facebook está pensando para publicar sólo un catálogo limitado y parcial. Lo intere- sante es ofrecer en FB productos distintos de la web corporativa o destacar los best- sellers, top 5 más vendidos o más valorados. No es lo mismo recibir x "me gusta" y que se traduzca en ventas: no hay una correla- ción exacta.
  • 3. Comercio electrónico La entrada de Amazon puede ser muy positiva en España. Poner una tienda en FB no es social shopping, es mucho más, tiene que involucrarse el público en comentar, en unirse para comprar en grupo, etc. eBay y Amazon están manejando muy bien el social shopping en internacional y Tele- pizza en España. Se habla de social shopping asociándolo a Facebook y redes socia- les, pero no se habla de las plataformas de compra colectiva, que son el pilar del social shopping. La colectividad de los usuarios es el motor de funcionamiento de estas plata- formas. La pizza es un elemento "social", pero no tiene por qué funcionar y venderse todo bien en Facebook. Funcionará aquello emocional o de compra impulsiva. La recogida en tienda funciona muy bien en España. Ventajas para cliente y comercio. Todavía hay pocas ofertas pero se tendrá que mejorar la segmentación con el tiempo. El precio es el principal factor de movilización de clientes y posterior la experiencia de usuario. Pero depende mucho del tipo de producto. Efecto idea: si participas en el desarrollo del producto el usuario disfruta de una mayor satisfacción. Video formación sube mucho: Recetas, maquillaje, bricolaje, etc. Hay que diseñar los productos y servicios pensando que se pueda medir sobre ellos, satisfacción, etc. Para saber si hay ventas que se traspasen de online a offline, hay que cambiar los sis- temas de medición. Tendencias: 1.!Va a haber mucho ruido y sobre masificación en social shopping. 2.!Agregadores de groupones 3.!Cada vez se va a comprar más porque el mercado es mucho más maduro y aho- ra es el momento perfecto para que el e-commerce de verdad funcione. 4.!Diferenciación por la calidad. 5.! Más funcionalidades sociales dentro de las webs corporativas de las tiendas no sólo en FB. 6.!Compras a través del Móvil 7.!Rankings personales de los usuarios de sus listas de más recomendados, 8.!Alguien tiene que poner orden entre tanta información y darle valor.
  • 4. 9.!Los nichos y segmentación. Desayuno de Trabajo Networking Activo sobre Social Shopping, patrocinado por Hi-me- dia Group Hi-media Group : La red líder en Europa con 144 millones de usuarios únicos y presencia en 9 paí- ses europeos, además de Estados Unidos, México y Brasil. Ofrece a los anunciantes el acceso a su público objetivo a través de una red dividida en 5 canales temáticos y 1 canal premium, mediante publicidad display, vídeo, performance, mobile  marketing y múltiples tipos de segmentación demo- gráfica y geográfica. Algunas de las empresas participantes en el Desayuno de Trabajo fueron : Google, Grou- palia, Hi-Media, Honest&Smart, Inspiring Move, Iwannagothere, Networking Activo y Privalia. Creador del documento: Emilio Márquez Espino CEO de Networking Activo.