SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Télécharger pour lire hors ligne
Lauriane 
DESPAUX 
– 
Manon 
HUBERT 
– 
Adrien 
MARLY 
– 
Léa 
PANGAUD 
– 
Mélissa 
REGNAULT 
– 
Manon 
YOU 
Dossier 
de 
production 
Groupe 
16 
Sommaire 
I. Contenu 
1. Détail 
2. Découpage 
du 
reportage 
II. Organisation 
1. Fiche 
de 
contact 
: 
équipe 
technique, 
personnes, 
ressources, 
invités 
2. Fiche 
de 
poste 
3. Liste 
du 
matériel 
4. Planning 
de 
tournage
I. Contenu 
1. Détail 
Sujet 
: 
La 
minimisation 
de 
ressources 
dans 
la 
fabrication 
des 
mono-­‐doses 
de 
café. 
Question 
centrale 
: 
Comment 
Malongo 
et 
Nespresso 
minimisent 
ils 
la 
quantité 
de 
ressources 
dans 
la 
fabrication 
et 
la 
conception 
des 
mono-­‐doses 
? 
Public 
: 
Consommateur 
régulier 
de 
café 
mono-­‐doses 
sensible 
à 
l’impact 
environnemental 
de 
leur 
consommation. 
Traitement 
: 
Confrontation 
entre 
deux 
grandes 
marques 
de 
café 
mondial 
(Malongo 
et 
Nespresso), 
à 
travers 
la 
comparaison 
de 
leurs 
capsules/dosettes 
mono-­‐doses, 
ainsi 
que 
l’avis 
des 
consommateurs. 
Résumé 
: 
Le 
mode 
de 
consommation 
du 
café 
a 
été 
bouleversé 
par 
l’apparition 
des 
machines 
mono-­‐doses, 
permettant 
aux 
amateurs 
de 
café, 
de 
consommer 
chez 
soi 
un 
expresso 
de 
même 
qualité 
que 
celui 
d’un 
bar-­‐café. 
Cette 
innovation 
a 
transformé 
le 
café 
comme 
un 
produit 
de 
consommation 
de 
masse, 
entrainant 
les 
entreprises 
du 
secteur 
dans 
une 
course 
au 
brevet, 
délaissant 
ainsi 
l’enjeux 
environnemental, 
afin 
de 
stimuler 
la 
demande. 
Aujourd’hui, 
la 
question 
du 
développement 
durable 
devient 
un 
critère 
d’achat 
chez 
le 
consommateur. 
Les 
entreprises 
s’en 
servent 
comme 
un 
critère 
de 
vente 
marketing, 
mais 
cela 
correspond-­‐il 
à 
une 
réelle 
politique 
de 
développement 
durable, 
ou 
simplement 
à 
du 
Greenwashing 
?
2. Découpage 
du 
reportage 
N° 
Plan 
Détail 
Plan 
de 
coupe 
0 
Valeur 
du 
plan 
: 
Ecran 
Flash 
sur 
des 
images 
de 
Nespresso 
et 
Malongo 
Description 
: 
Bande 
son 
musicale 
(générique) 
Plan 
1 
: 
Introduction 
Valeur 
du 
plan 
: 
Plan 
¾ 
sur 
la 
journaliste 
devant 
la 
boutique 
Malongo 
(Nice) 
Description 
: 
La 
journaliste 
présente 
l’arrivée 
des 
capsules 
sur 
le 
marché 
du 
café, 
ainsi 
que 
la 
problématique 
Plan 
de 
coupe 
1 
Valeur 
du 
plan 
: 
Time-­‐laps 
dans 
le 
centre 
commercial 
de 
cap 
3000 
Description 
: 
Voix-­‐Off 
pour 
introduire 
les 
micros-­‐trottoirs. 
Plan 
2 
: 
Micro 
Trot 
1 
Valeur 
du 
plan 
: 
Plan 
¾ 
de 
la 
personne 
interrogée, 
sur 
la 
place 
Massena 
(Nice) 
Questions 
: 
Quelle 
est 
la 
différence 
entre 
une 
dosette 
et 
une 
capsule 
? 
Selon 
vous, 
quel 
est 
la 
plus 
écologique 
? 
Description 
: 
Réponse 
de 
la 
première 
personne 
interrogée 
Plan 
3 
: 
Micro 
Trot 
2 
Valeur 
du 
plan 
: 
Plan 
¾ 
de 
la 
personne 
interrogée 
(Place 
Masséna, 
Nice) 
Description 
: 
Réponse 
de 
la 
deuxième 
personne 
interrogée 
Plan 
4 
: 
Micro 
Trot 
3 
Valeur 
du 
plan 
: 
Plan 
¾ 
de 
la 
personne 
interrogée 
(Place 
Masséna, 
Nice) 
Description 
: 
Réponse 
de 
la 
troisième 
personne 
interrogée 
Plan 
de 
coupe 
2 
Valeur 
du 
plan 
: 
Plan 
sur 
la 
l’entrée 
du 
siège 
social 
de 
Malongo 
(Carros) 
Description 
: 
Voix 
off 
introduisant 
les 
entretiens 
avec 
les 
Responsable 
Développement 
Durable 
de 
Malongo 
et 
Nespresso 
Plan 
5 
: 
ITV 
Malongo 
Valeur 
du 
plan 
: 
Champ-­‐contre-­‐champ 
Question 
: 
Quelle 
est 
la 
différence 
entre 
une 
dosette 
et 
une 
capsule 
? 
Description 
: 
Réponses 
de 
la 
RDD 
de 
Malongo 
Plan 
6 
: 
ITV 
Nespresso 
Valeur 
du 
plan 
: 
Zoom 
sur 
le 
téléphone 
et 
sous-­‐titre 
de 
la 
conversation 
téléphonique 
Question 
: 
Quelle 
est 
la 
différence 
entre 
une 
dosette 
et 
une 
capsule 
? 
Description 
: 
Réponse 
de 
la 
RDD 
de 
Nespresso
Plan 
de 
coupe 
3 
Valeur 
du 
plan 
: 
Gros 
plan, 
Plan 
moyen 
Description 
: 
Illustration 
d’une 
situation 
quotidienne. 
Un 
consommateur 
lambda 
se 
fait 
un 
café 
chez 
lui, 
insère 
la 
mono-­‐dose 
dans 
la 
machine 
fait 
son 
café, 
hésitant 
ensuite 
à 
jeter 
la 
mono-­‐dose 
dans 
sa 
poubelle 
normale 
ou 
dans 
sa 
poubelle 
pour 
déchets 
recyclables. 
Plan 
7 
: 
ITV 
Nespresso 
Valeur 
du 
plan 
: 
Zoom 
sur 
le 
téléphone 
et 
sous-­‐titre 
de 
la 
conversation 
téléphonique 
Question 
: 
De 
quelle 
manière 
la 
production 
de 
vos 
mono-­‐doses 
intègre-­‐t-­‐elle 
la 
minimisation 
de 
ressources 
? 
Description 
: 
Réponse 
de 
la 
RDD 
de 
Nespresso 
Plan 
8 
: 
ITV 
Malongo 
Valeur 
du 
plan 
: 
Champ-­‐contre-­‐champ 
ou 
zoom 
sur 
le 
téléphone 
lors 
de 
l’entretien 
Question 
: 
De 
quelle 
manière 
la 
production 
de 
vos 
mono-­‐doses 
intègre-­‐t-­‐elle 
la 
minimisation 
de 
ressources 
? 
Description 
: 
Réponses 
de 
la 
RDD 
de 
Malongo 
Plan 
de 
coupe 
4 
Schéma 
animé 
décrivant 
les 
composants 
d’une 
dosette 
Malongo, 
et 
ceux 
d’une 
capsule 
Nespresso 
Plan 
9 
: 
Journaliste 
Valeur 
du 
plan 
: 
Plan 
moyen 
sur 
la 
journaliste 
avec, 
placées 
devant 
elle, 
une 
capsule 
et 
une 
dosette. 
Description 
: 
La 
journaliste 
résume 
les 
différentes 
stratégies 
écologiques 
qu’instaurent 
Malongo 
et 
Nespresso, 
dans 
la 
fabrication 
de 
leurs 
mono-­‐doses 
Plan 
10 
: 
Conclusion 
Valeur 
du 
plan 
: 
Plan 
Moyen 
Description 
: 
Time 
laps 
dans 
une 
boutique 
Malongo 
et 
une 
Nespresso. 
Son 
: 
Voix-­‐Off 
décrivant 
le 
succès 
des 
deux 
enseignes 
à 
travers 
deux 
stratégies 
écologiques 
différentes
II. Organisation 
1. Fiche 
de 
contact 
: 
équipe 
technique, 
personnes, 
ressources, 
invités 
Société 
Contact 
Téléphone 
Mail 
Malongo 
Emily 
NEYME 
04 
93 
29 
08 
Responsable 
98 
eneyme@malongo.com 
développement 
durable 
Malongo 
Nespresso 
Katarzyna 
RENIE 
Responsable 
01 
72 
06 
21 
59 
katarzyna.renie@nespresso.com 
développement 
durable 
Nespresso 
Malongo 
Cap 
3000 
Directeur 
du 
magasin 
04 
92 
12 
93 
31 
-­‐ 
Nespresso 
Cannes 
Directeur 
du 
magasin 
0 
800 
55 
52 
53 
-­‐
2. Fiche 
de 
poste 
Description 
Nom 
Téléphone 
Cadreur 
Léa 
PANGAUD 
06 
32 
27 
52 
80 
Son 
Adrien 
MARLY 
06 
59 
19 
35 
56 
Chargé 
de 
production 
Adrien 
MARLY 
-­‐ 
Journaliste 
Manon 
YOU 
06 
15 
32 
07 
89 
Making 
of 
(Camera) 
Lauriane 
DESPAUX 
06 
22 
18 
44 
22 
Making 
of 
(Journaliste) 
Manon 
HUBERT 
06 
82 
02 
78 
36 
Photo 
Mélissa 
REGNAULT 
06 
62 
59 
11 
23
3. Liste 
du 
matériel 
Description 
Pris 
Rendu 
Smartphone 
(Iphone 
5C) 
Matériel 
Personnel 
-­‐ 
Camera 
HD 
GoPro 
Matériel 
Personnel 
-­‐ 
Appareil 
photo 
Reflex 
Canon 
Matériel 
Personnel 
-­‐ 
Trépied 
Matériel 
Personnel 
-­‐ 
Ordinateurs 
Apple 
MacBook 
Matériel 
Personnel 
-­‐ 
IMovie 
Matériel 
Personnel 
-­‐
4. Planning 
de 
tournage 
Horaire 
Lieu 
de 
RDV 
Tournage 
(n° 
du 
plan) 
10/11/2014 
– 
9h 
Boutique 
Malongo 
-­‐ 
Avenue 
Jean 
Médecin, 
Nice 
Plan 
1 
10/11/2014 
– 
10h 
Place 
Masséna, 
Nice 
Plan 
2,3 
et 
4 
10/11/2014 
– 
15h 
Malongo-­‐ 
ZI 
de 
Carros, 
1ère 
avenue, 
9ème 
rue 
Plan 
de 
coupe 
2 
; 
Plan 
5 
et 
8 
11/11/2014 
– 
14h 
Cap 
3000 
Plan 
de 
coupe 
1 
12/11/2014 
– 
10h 
Téléphone 
/ 
Skype 
à 
Skema 
Business 
School 
Plan 
6 
et 
7 
12/11/2014 
– 
11h 
Skema 
Business 
School 
Plan 
9 
12/11/2014 
– 
14h 
Skema 
Business 
School 
Plan 
10

Contenu connexe

Similaire à Dossier de production groupe 16

Dossier de production 1
Dossier de production 1Dossier de production 1
Dossier de production 1Johanna Lry
 
Dossier de production sustainable version finale.
Dossier de production sustainable version finale.Dossier de production sustainable version finale.
Dossier de production sustainable version finale.Julie ACCABAT
 
Dossier de production alter ec home Gr 122
Dossier de production alter ec home Gr 122Dossier de production alter ec home Gr 122
Dossier de production alter ec home Gr 122Robin Vn
 
Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Valentine Rondoni
 
Dossier de production alter ec home Gr 122
Dossier de production alter ec home Gr 122Dossier de production alter ec home Gr 122
Dossier de production alter ec home Gr 122Robin Vn
 
Dossier final de production DK6
Dossier final de production DK6Dossier final de production DK6
Dossier final de production DK6Alicia Dgv
 
DK6 Dossier final de production
DK6 Dossier final de productionDK6 Dossier final de production
DK6 Dossier final de productionRobin Vn
 
Dossier de production version finale
Dossier de production version finaleDossier de production version finale
Dossier de production version finaleClémence Tillerot
 
Dossier de production groupe 38
Dossier de production groupe 38Dossier de production groupe 38
Dossier de production groupe 38Maxime Glk
 
Dossier de production DK6
Dossier de production DK6Dossier de production DK6
Dossier de production DK6Alicia Dgv
 
Dossier de production version finale
Dossier de production version finaleDossier de production version finale
Dossier de production version finaleJohana Botbol
 
Dossier de production finale
Dossier de production finaleDossier de production finale
Dossier de production finalemaxmaxtouz
 
Dossier de production finale pdf 2 (1)
Dossier de production finale pdf 2 (1)Dossier de production finale pdf 2 (1)
Dossier de production finale pdf 2 (1)Jean-louis Creach
 
L'inscription des Fab Labs dans le mouvement du développement durable
L'inscription des Fab Labs dans le mouvement du développement durableL'inscription des Fab Labs dans le mouvement du développement durable
L'inscription des Fab Labs dans le mouvement du développement durableMarionlch
 
Groupe 95 - Dossier de production
Groupe 95 - Dossier de productionGroupe 95 - Dossier de production
Groupe 95 - Dossier de productionMargaux Martin
 
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?jean baptiste dieng
 

Similaire à Dossier de production groupe 16 (20)

Dossier de production 1
Dossier de production 1Dossier de production 1
Dossier de production 1
 
Dossier de production sustainable version finale.
Dossier de production sustainable version finale.Dossier de production sustainable version finale.
Dossier de production sustainable version finale.
 
Dossier de production alter ec home Gr 122
Dossier de production alter ec home Gr 122Dossier de production alter ec home Gr 122
Dossier de production alter ec home Gr 122
 
Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87
 
Dossier de production alter ec home Gr 122
Dossier de production alter ec home Gr 122Dossier de production alter ec home Gr 122
Dossier de production alter ec home Gr 122
 
Dossier final de production DK6
Dossier final de production DK6Dossier final de production DK6
Dossier final de production DK6
 
DK6 Dossier final de production
DK6 Dossier final de productionDK6 Dossier final de production
DK6 Dossier final de production
 
Dossier de production version finale
Dossier de production version finaleDossier de production version finale
Dossier de production version finale
 
Dossier_de_production
Dossier_de_productionDossier_de_production
Dossier_de_production
 
Dossier de production groupe 38
Dossier de production groupe 38Dossier de production groupe 38
Dossier de production groupe 38
 
Dossier de production DK6
Dossier de production DK6Dossier de production DK6
Dossier de production DK6
 
Dossier de production version finale
Dossier de production version finaleDossier de production version finale
Dossier de production version finale
 
Dossier de production finale
Dossier de production finaleDossier de production finale
Dossier de production finale
 
Dossier de production finale pdf 2 (1)
Dossier de production finale pdf 2 (1)Dossier de production finale pdf 2 (1)
Dossier de production finale pdf 2 (1)
 
L'inscription des Fab Labs dans le mouvement du développement durable
L'inscription des Fab Labs dans le mouvement du développement durableL'inscription des Fab Labs dans le mouvement du développement durable
L'inscription des Fab Labs dans le mouvement du développement durable
 
Dossier-de-production
Dossier-de-productionDossier-de-production
Dossier-de-production
 
Dossier de production
Dossier de production Dossier de production
Dossier de production
 
Groupe 95 - Dossier de production
Groupe 95 - Dossier de productionGroupe 95 - Dossier de production
Groupe 95 - Dossier de production
 
Fablab
FablabFablab
Fablab
 
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
FabLab en entreprise, vers une diffusion des gouvernances sans hiérarchie ?
 

Dossier de production groupe 16

  • 1. Lauriane DESPAUX – Manon HUBERT – Adrien MARLY – Léa PANGAUD – Mélissa REGNAULT – Manon YOU Dossier de production Groupe 16 Sommaire I. Contenu 1. Détail 2. Découpage du reportage II. Organisation 1. Fiche de contact : équipe technique, personnes, ressources, invités 2. Fiche de poste 3. Liste du matériel 4. Planning de tournage
  • 2. I. Contenu 1. Détail Sujet : La minimisation de ressources dans la fabrication des mono-­‐doses de café. Question centrale : Comment Malongo et Nespresso minimisent ils la quantité de ressources dans la fabrication et la conception des mono-­‐doses ? Public : Consommateur régulier de café mono-­‐doses sensible à l’impact environnemental de leur consommation. Traitement : Confrontation entre deux grandes marques de café mondial (Malongo et Nespresso), à travers la comparaison de leurs capsules/dosettes mono-­‐doses, ainsi que l’avis des consommateurs. Résumé : Le mode de consommation du café a été bouleversé par l’apparition des machines mono-­‐doses, permettant aux amateurs de café, de consommer chez soi un expresso de même qualité que celui d’un bar-­‐café. Cette innovation a transformé le café comme un produit de consommation de masse, entrainant les entreprises du secteur dans une course au brevet, délaissant ainsi l’enjeux environnemental, afin de stimuler la demande. Aujourd’hui, la question du développement durable devient un critère d’achat chez le consommateur. Les entreprises s’en servent comme un critère de vente marketing, mais cela correspond-­‐il à une réelle politique de développement durable, ou simplement à du Greenwashing ?
  • 3. 2. Découpage du reportage N° Plan Détail Plan de coupe 0 Valeur du plan : Ecran Flash sur des images de Nespresso et Malongo Description : Bande son musicale (générique) Plan 1 : Introduction Valeur du plan : Plan ¾ sur la journaliste devant la boutique Malongo (Nice) Description : La journaliste présente l’arrivée des capsules sur le marché du café, ainsi que la problématique Plan de coupe 1 Valeur du plan : Time-­‐laps dans le centre commercial de cap 3000 Description : Voix-­‐Off pour introduire les micros-­‐trottoirs. Plan 2 : Micro Trot 1 Valeur du plan : Plan ¾ de la personne interrogée, sur la place Massena (Nice) Questions : Quelle est la différence entre une dosette et une capsule ? Selon vous, quel est la plus écologique ? Description : Réponse de la première personne interrogée Plan 3 : Micro Trot 2 Valeur du plan : Plan ¾ de la personne interrogée (Place Masséna, Nice) Description : Réponse de la deuxième personne interrogée Plan 4 : Micro Trot 3 Valeur du plan : Plan ¾ de la personne interrogée (Place Masséna, Nice) Description : Réponse de la troisième personne interrogée Plan de coupe 2 Valeur du plan : Plan sur la l’entrée du siège social de Malongo (Carros) Description : Voix off introduisant les entretiens avec les Responsable Développement Durable de Malongo et Nespresso Plan 5 : ITV Malongo Valeur du plan : Champ-­‐contre-­‐champ Question : Quelle est la différence entre une dosette et une capsule ? Description : Réponses de la RDD de Malongo Plan 6 : ITV Nespresso Valeur du plan : Zoom sur le téléphone et sous-­‐titre de la conversation téléphonique Question : Quelle est la différence entre une dosette et une capsule ? Description : Réponse de la RDD de Nespresso
  • 4. Plan de coupe 3 Valeur du plan : Gros plan, Plan moyen Description : Illustration d’une situation quotidienne. Un consommateur lambda se fait un café chez lui, insère la mono-­‐dose dans la machine fait son café, hésitant ensuite à jeter la mono-­‐dose dans sa poubelle normale ou dans sa poubelle pour déchets recyclables. Plan 7 : ITV Nespresso Valeur du plan : Zoom sur le téléphone et sous-­‐titre de la conversation téléphonique Question : De quelle manière la production de vos mono-­‐doses intègre-­‐t-­‐elle la minimisation de ressources ? Description : Réponse de la RDD de Nespresso Plan 8 : ITV Malongo Valeur du plan : Champ-­‐contre-­‐champ ou zoom sur le téléphone lors de l’entretien Question : De quelle manière la production de vos mono-­‐doses intègre-­‐t-­‐elle la minimisation de ressources ? Description : Réponses de la RDD de Malongo Plan de coupe 4 Schéma animé décrivant les composants d’une dosette Malongo, et ceux d’une capsule Nespresso Plan 9 : Journaliste Valeur du plan : Plan moyen sur la journaliste avec, placées devant elle, une capsule et une dosette. Description : La journaliste résume les différentes stratégies écologiques qu’instaurent Malongo et Nespresso, dans la fabrication de leurs mono-­‐doses Plan 10 : Conclusion Valeur du plan : Plan Moyen Description : Time laps dans une boutique Malongo et une Nespresso. Son : Voix-­‐Off décrivant le succès des deux enseignes à travers deux stratégies écologiques différentes
  • 5. II. Organisation 1. Fiche de contact : équipe technique, personnes, ressources, invités Société Contact Téléphone Mail Malongo Emily NEYME 04 93 29 08 Responsable 98 eneyme@malongo.com développement durable Malongo Nespresso Katarzyna RENIE Responsable 01 72 06 21 59 katarzyna.renie@nespresso.com développement durable Nespresso Malongo Cap 3000 Directeur du magasin 04 92 12 93 31 -­‐ Nespresso Cannes Directeur du magasin 0 800 55 52 53 -­‐
  • 6. 2. Fiche de poste Description Nom Téléphone Cadreur Léa PANGAUD 06 32 27 52 80 Son Adrien MARLY 06 59 19 35 56 Chargé de production Adrien MARLY -­‐ Journaliste Manon YOU 06 15 32 07 89 Making of (Camera) Lauriane DESPAUX 06 22 18 44 22 Making of (Journaliste) Manon HUBERT 06 82 02 78 36 Photo Mélissa REGNAULT 06 62 59 11 23
  • 7. 3. Liste du matériel Description Pris Rendu Smartphone (Iphone 5C) Matériel Personnel -­‐ Camera HD GoPro Matériel Personnel -­‐ Appareil photo Reflex Canon Matériel Personnel -­‐ Trépied Matériel Personnel -­‐ Ordinateurs Apple MacBook Matériel Personnel -­‐ IMovie Matériel Personnel -­‐
  • 8. 4. Planning de tournage Horaire Lieu de RDV Tournage (n° du plan) 10/11/2014 – 9h Boutique Malongo -­‐ Avenue Jean Médecin, Nice Plan 1 10/11/2014 – 10h Place Masséna, Nice Plan 2,3 et 4 10/11/2014 – 15h Malongo-­‐ ZI de Carros, 1ère avenue, 9ème rue Plan de coupe 2 ; Plan 5 et 8 11/11/2014 – 14h Cap 3000 Plan de coupe 1 12/11/2014 – 10h Téléphone / Skype à Skema Business School Plan 6 et 7 12/11/2014 – 11h Skema Business School Plan 9 12/11/2014 – 14h Skema Business School Plan 10