Si le développement du sport en entreprise permet d'améliorer la qualité de vie au travail, de lutter efficacement contre des maladies cardio-vasculaires ou le diabète, force est de constater que sa mise en oeuvre s'avère problématique pour les entreprises. Celles-ci ne disposent pas d'infrastructures ou n'y ont pas accès, toutes n'ont pas la taille suffisante ou encore le temps nécessaire pour élaborer une telle offre.
NB TECH a ainsi construit un véritable programme d'activités conviviales, sportives et de bien-être. Ainsi les chefs d'entreprises, les dirigeants et les salariés pourront accéder à de nombreuses activités (yoga, running, dessin destressant, massage, marche, sophrologie, rugby...), à tarifs avantageux (voir gratuit) parmi 5 sites répartis sur le Technopôle.
2. Sport Santé en Entreprise
SOURCES
Activité physique et santé. Arguments scientifiques, pistes pratiques. PNNS, SFN, 2005
Activité physique, contextes et effets sur la santé. INSERM 2008
La prévention des maladies non transmissibles par l’alimentation et l’activité physique sur le
lieu de travail. OMS, 2008
Activités physiques ou sportives et santé. ADSP, 2009
Surpoids et obésité de l’adulte: prise en charge médicale de premier recours, RPC. HAS, 2011
Comment mettre le sport au service des salariés ? CAS, 2012
L'état de santé de la population en France. DREES, 2012
Plan régional. Activités physiques et sportives à des fins de santé. ARS Lorraine, 2013-2017
Plan National Nutrition Santé, 2011-2015
Guide parcours de soins, diabète de type de l’adulte. HAS, 2014
Activité physique ou sportive: des bénéfices pour la santé à tout âge. BEH INVS, octobre 2015
Dr Pascal Gillet. 2016
3. Le constat médical
MALADIES CARDIOVASCULAIRES
• 1ère cause de mortalité chez les femmes, 2° chez les hommes
• 80% sont évitables par la prévention
FOCUS sur le DIABETE de type 2 (DT2)
• 92% des diabétiques, touche 6,3% de la population des 45-64 ans
• Coût pour l’Assurance-Maladie : 13 Md € (+80% en 6 ans) X 1,3 coûts indirects
(emploi)
• Coût annuel individuel 5000 € dont 607 € en RAC pour l’assuré
• 80% du DT2 est liée à l’obésité et au surpoids
• L’augmentation de l’obésité entre 2009 et 2012 la plus importante est celle
qui touche les 18-24 ans (+ 35%)
4. Prévention des facteurs de risques cardiovasculaires modifiables
Surpoids-obésité
Mauvaise alimentation
Sédentarité
Tabagisme
Diabète
Hypertension artérielle
sport performance sport santé
7. Les bénéfices de l’APS
150 mn / semaine d’activité physique modérée
mortalité de 30% , de 64% pour les sédentaires devenus actifs (mieux que l’arrêt du tabac)
50% cancer du colon
30% cancer du sein
8.
9. L’APS en entreprise
Les freins
• Sport = vie privée
• Sport = salarié moins impliqué dans
son travail
• Clivage cadres/ouvriers
• Evaluation de la performance par le
dirigeant ou le supérieur
• Manque de temps
• Mixité inappropriée (douches)
• Installations sportives trop éloignées
• Sport corporatif…
• Horaires inadaptés
• Distance trajet-domicile
• Absence d’encadrement qualifié
Les leviers
• Proposer des créneaux horaires adaptés
• Prévoir un encadrement qualifié et habilité
• Mettre à disposition les installations
sportives à proximité
• Favoriser une pratique régulière, assurée
(licence)
• Valoriser santé et bien-être plutôt que
performance
• Favoriser une activité physique et sportive
– Ludique
– Non traumatisante
– Accessible à toutes et tous
10. Étude réalisée pour le CNOSF et le MEDEF supportée par AG2R La Mondiale. 2015
11. Niveau d’engagement de l’entreprise
Chèque santé® ≠ attestation chèque santé ACS
Coupon sport
Complémentaire santé / contrat responsable / prévention
FFSE, associations sportives, coach, etc.
Installations in situ
Aménagements horaires
12. C’est comment ?
Ludique
Sans contact
Endurance / Résistance
Mixte / Universel
Effectif réduit et modulable
C’est pour qui ?
Entreprises
Universités, grandes écoles
Police, pompiers, Armée
Famille
Grand public
Notes de l'éditeur
ADSP ACTUALITE ET DOSSIER EN SANTE PUBLIQUE
DREES DIRECTION RECHERCHE ETUDES EVALUATION STATISTIQUE
CAS CENTRE D’ANALYSE STRATEGIQUE
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