COMMENT METTRE LA MOTIVATION INDIVIDUELLE
AU SERVICE D’UN PROJET COLLECTIF
ATPIware Software Inc.
Montréal QC, Canada
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LA COMBINAISON DE 3 CONSTATS :
« Nous possédons tous un cerveau projectif »
CONSTAT 1
Alain BERTHOZ
LA COMBINAISON DE 3 CONSTATS :
« volonté d’être acteur de son propre développement »
TSC (Théorie Socio Cognitive - Psycho...
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« un projet collectif repose sur une base d’émotion partagée »
CONSTAT 3
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L’Intelligence Projective
individuelle et collective
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Petit déjeuner Intelligence Projective - Démos (juin 2013)

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Comment mettre la motivation individuelle au service d’un projet collectif ?
Pour rester performante, l’entreprise doit intégrer la dimension projective de ses collaborateurs et soutenir la construction des motivations de chacun.
Le concept d’intelligence projective provient des dernières avancées de la recherche en neurophysiologie et psychologie sociocognitive. Elles ont démontré(s) que nous avons tous un « cerveau projectif » dont il est nécessaire de comprendre le fonctionnement pour l’utiliser au mieux.
La compréhension de ce qu’il est désormais possible d’appeler l’intelligence projective intéresse directement chacun d’entre nous, mais aussi les responsables des entreprises dans lesquelles nous travaillons dans la mesure où elle permet d’améliorer sa performance globale.
Le but du petit déjeuner est de vous montrer comment ces ressorts de la motivation individuelle peuvent bénéficier aux projets collectifs en entreprise.
L’intervenant du petit déjeuner sera Jean Louis Ferrein,
Conseil en Management des Ressources Humaines et créateur du groupe éponyme, auteur du livre « L’intelligence projective », aux éditions Démos

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Petit déjeuner Intelligence Projective - Démos (juin 2013)

  1. 1. COMMENT METTRE LA MOTIVATION INDIVIDUELLE AU SERVICE D’UN PROJET COLLECTIF ATPIware Software Inc. Montréal QC, Canada Patrick Lutgé / Président Partenariat de R&D en 2011 / 2012 sur la projection professionnelle
  2. 2. LA COMBINAISON DE 3 CONSTATS : « Nous possédons tous un cerveau projectif » CONSTAT 1 Alain BERTHOZ
  3. 3. LA COMBINAISON DE 3 CONSTATS : « volonté d’être acteur de son propre développement » TSC (Théorie Socio Cognitive - Psychologie sociocognitive ) CONSTAT 2 Albert BANDURA Nous faisons preuve d’Agentivité
  4. 4. LA COMBINAISON DE 3 CONSTATS : « un projet collectif repose sur une base d’émotion partagée » CONSTAT 3 Antonio DAMASIO Nous sommes tous capables d’Empathie
  5. 5. MOTIVATION INDIVIDUELLE AU SERVICE D’UN PROJET COLLECTIF L’Intelligence Projective individuelle et collective c’est faire le constat de la motivation singulière de l’individu et de la nécessité de la soutenir
  6. 6. 2 EXEMPLES UTILES POUR L’ENTREPRISE Le modèle de Mac LeanEXEMPLE 1
  7. 7. 2 EXEMPLES UTILES POUR L’ENTREPRISE Les stratégies de route et de survol du cerveau projectifEXEMPLE 1
  8. 8. 3 EXEMPLES D’ENTREPRISES EXEMPLE 1 Conférences Mobilité IP
  9. 9. EXEMPLE 2 Projet « ma carrière à moi » 3 EXEMPLES D’ENTREPRISES
  10. 10. EXEMPLE 3 Méthodologie OVAR IP/ construction et déclinaison de projets stratégiques 3 EXEMPLES D’ENTREPRISES
  11. 11. L’INTELLIGENCE PROJECTIVE
  12. 12. ANCIEN ET NOUVEAU PARADIGME Lynne MC TAGGART (conférence Bruxelles – dec. 2012) • Je gagne tu perds • Qu’est-ce qui est bon pour moi ? • Je dois dominer • Je fais attention à moi • Nous contre Eux • Je gagne et nous gagnons tous • Comment puis-je servir ? • Collaborer le plus possible • Je fais attention à moi et au groupe • Nous + Eux L’ANCIEN PARADIGME LE NOUVEAU PARADIGME
  13. 13. MERCI

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