1. L’Initiative Mondiale pour l’Horticulture
Global Horticulture Initiative
Enjeux globaux et dispositifs de
recherche/formation horticoles
en Afrique sub-saharienne
5 septembre 2012
Master HortiMET – AgroCampus Ouest-SupAgro Montpellier
Montpellier, France
Rémi Kahane, secrétaire exécutif www.globalhort.org

2. Global Horticulture Initiative Un environnement défavorable
La communauté RAD n’arrive pas à donner à
l’horticulture et aux cultures alternatives à
forte valeur l’attention qu’elles méritent
 Grand respect vis à vis le l’histoire, de l’expérience et
des personnels dédiés à la RAD sur les cultures vivrières
 Confiance “aveugle” dans les arguments et options de
la stratégie de la “Nouvelle Révolution Verte” pour
l’Afrique
 Il est difficile de réconcilier les produits de qualité et la
lutte contre la pauvreté
www.globalhort.org

3. L’Initiative Mondiale pour l’Horticulture
Global Horticulture Initiative
Consortium d’organisations internationales
AVRDC –
ISHS The World Hort CRSP Nations Unies -
(Présidence) Vegetable Center - UC Davis GFAR FAO
Conseil de Direction
Institutions Organisations Santé humaine Bailleurs de
Secteur
de Recherche
CIRAD de Producteurs et Nutrition fonds
Industriel
Avancées (FFF/FFP) (Bioversity (à pourvoir)
(AFSTA)
(AgriNatura) International)
www.globalhort.org

4. Global Horticulture Initiative Mission de GlobalHort
Créer du lien entre acteurs de la filière
horticole, et entre les secteurs Agriculture,
Santé et Education
1. Promotion de l’horticulture dans tous les agendas
2. Relier les acteurs de la communauté horticole RD&E
3. Renforcer les capacités de formation en horticulture
4. Faciliter les partenariats en RHD
www.globalhort.org

5. Promotion et défense des valeurs
Global Horticulture Initiative
liées à l’horticulture
 Organisation d’événements
internationaux
 Congrès Horticole pour toute l’Afrique Nairobi
2009 - Skukuza 2012 – Lagos 2016
 Ateliers PROFEL-PROFAV (2007-2011)
 Conférence Horticulture pour le
Développement - IHCLisbonne 2010
 Conférence Horticulture Urbaine - Dakar 2010
www.globalhort.org

6. Global Horticulture Initiative
Promotion des fruits et légumes pour la santé :
de la consommation à la production
www.globalhort.org

7. 28th International Horticulture Congress
Global Horticulture Initiative
Lisbon - Portugal
Horticulture for - Symposium S10
Development - 26-27 August 2010
www.globalhort.org

8. Global Horticulture Initiative
Coordination de projets
Asian Fruit Fly
Recipes for Success
Diversification for Development
• Des enjeux mondiaux
• De l’Asie à l’Afrique et l’Amérique sur les fruits
• Une menace sur les légumes (espèces de
Solanacées, de Cucurbitacées)
• La sécurité nutritionnelle ignorée
• La diversité des F&L traditionnels en péril
• Partager expériences et leçons apprises
• Relier réseaux régionaux et acteurs de
recherche www.globalhort.org

9. Global Horticulture Initiative
Animation de réseaux régionaux
 Contribution aux enjeux des régions
d’Afrique
 Gestion des connaissances et de
l’information (Série de vidéo-
conférences sur l’horticulture en Afrique
Orientale et Australe, Banque Mondiale)
 Coordination de plateformes régionales
d’innovation horticoles (UE-FSTP,
Edulink, TEAM-Africa)
 Co-opération et co-financements
(Horticulture CRSP-USAid, RADHort ...)
www.globalhort.org

10. Global Horticulture Initiative
International Symposium on Urban and Peri-urban
Horticulture – 5-9 December 2010, Dakar,www.globalhort.org
Senegal

11. Global Horticulture Initiative Vers l’intégration de l’horticulture
dans les programmes agricoles
Diversification: des cultures, des systèmes de
production, des revenus et des aliments
Intensification: des connaissances, du travail,
de l’innovation, de la coordination et de
l’information
Partenariat intégrateur: secteur public et privé,
territoire urbain et rural, marchés
d’exportation et domestiques
www.globalhort.org

12. Global Horticulture Initiative
Principaux défis à relever
• Nutrition et Santé (initiative FAO-OMS)
• Sécurisation des revenus (filets anti-insectes,
micro-irrigation, post-récolte)
• Amélioration des pratiques (gestion intégrée des
bioagresseurs, fertilité des sols, qualité …)
• Accès des producteurs au marché (opportunités
des marchés urbains pour le développement rural)
Les besoins sont moins techniques ou technologiques
que politiques et organisationnels : comment
convaincre les décideurs, les opérateurs, les producteurs,
les consommateurs ?
www.globalhort.org

13. Global Horticulture Initiative
Une coordination pour définir
un cap et des objectifs
www.globalhort.org

14. Global Horticulture Initiative Eduquer et informer
Les besoins sont moins techniques ou technologiques que
politiques et organisationnels : comment convaincre les
décideurs, les opérateurs, les producteurs, les consommateurs ?
- Produire des données objectives (productions,
échanges, consommation, pertes, impacts pluri-
dimensionnels)
- Echanger les points de vue (forum multi-acteurs,
multi-secteurs)
- Faire des propositions raisonnées (bilans,
tendances, scénarios)
- S’engager sur le suivi-évaluation (abandon partiel
du pilotage par projet)
www.globalhort.org

15. Convaincre par les données
Global Horticulture Initiative
Chronica Horticulturae 52(2): 8-12 – Juin 2012 www.globalhort.org

16. Global Horticulture Initiative n Total number of staff identified as
specialized in horticulture
80
68 2
3
6
1 14
32 108
32 32
31
26
6
97 2
15
31 www.globalhort.org

17. Assessment on higher education in horticulture
Global Horticulture Initiative
2. Number of graduates in horticulture (2006-11)
250
250
6
-
350 - 232
188 80 3
360
17 -
36
-
401 381 23 500 273
11 53 20 25 25
15 3 15 2 161 5
10
-
BSc/L 138
68
278
MSc/M 30 12
28
50 -
PhD/D 5
15 -
7 www.globalhort.org

18. Global Horticulture Initiative Des chiffres pour convaincre
• Enquête préliminaire, protocole à affiner, préciser le
domaine
• Grande volonté de contribuer, attente forte d’indications
(sur les priorités et la stratégie partenariale avec le secteur privé en
particulier)
• Partager l’information pour élaborer des stratégies
gagnantes:
– Répondre aux attentes des pays
– Anticiper les besoins futurs (gérer les risques, approche
nutritionnelle, enjeux liés à la croissance des villes)
– Eviter les répétitions d’erreurs et d’efforts inutiles
– Encourager les complémentarités et les synergies
• Passer d’une concentration régionale à une
spécialisation régionale faite de hubs compétitifs
www.globalhort.org

19. D’une concentration à une spécialisation
Global Horticulture Initiative
régionale faite de hubs compétitifs
 Leaders / Followers
 Central theme / secondary ones
 One hub and a network of
multisectoral partners
www.globalhort.org