‫انجاز : محمد ارحو‬
‫وحدات الورشة‬        ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬                 ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬           ...
‫الوحدة الولى - تقديم الورشة‬                      ‫والمشاركين‬                 ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬          ...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬   ‫الوحدة الولى‬                        ‫•كلمة افتتاح الورشة‬                           ‫•تقدي...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬   ‫الوحدة الولى‬          ‫تقديم المشاركين:‬                       ‫•السم الكامل :‬           ...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬   ‫الوحدة الولى‬‫• مواكبة المبادرة الوطنية للتنمية‬        ‫السياق العام للورشة‬              ...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬      ‫الوحدة الولى‬          ‫أهداف ونتائج الورشة‬           ‫الهدف العام: تقوية قدرات الفاعلي...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬             ‫الوحدة الولى‬            ‫برنامج الورشة‬       ‫)وضع التوقيت بالتفاق مع المشاركين...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬       ‫الوحدة الولى‬            ‫طريقة العمل:‬                                ‫•المشاهدة المست...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬   ‫الوحدة الولى‬               ‫:مبادئ العمل‬                              ‫•هذه ورشة عمل‬    ...
‫وحدات الورشة‬        ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬                 ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬           ...
‫نجاح المنظمة‬        ‫معرفة واضحة لرؤيتها‬    ‫•‬         ‫معرفة جلية لرسالتها‬   ‫•‬        ‫معرفة واضحة لخطتها‬     ‫•‬
‫مفهوم التخطيط‬‫‪‬مجموعة من المراحل التي يتم بمقتضاها تحديد الهداف‬‫الخاصة و تحديد الكيفية التي ستصل بها الى تحقيق تلك‬  ...
‫مفهوم التخطيط التشاركي‬                 ‫عملية تشاور و تفاوض لتحديد :‬                                       ‫• تصور‬    ...
‫الفكرة، الهدف، الرغبة، النية،‬‫المستقبل‬              ‫البداع، الثقافة، المثابرة، العقل‬‫الطموح‬                   ‫الجما...
‫قليل اولئك الذين يخططون‬ ‫و قليل من المخططين ينفذون‬‫و قليل من المنفذين من يستمرون‬
‫اصناف التخطيط‬                            ‫1. التخطيط العام‬                         ‫التخطيط الدولي‬   ‫–‬              ...
‫انواع التخطيط‬     ‫• خطط قصيرة المدى: اقل من سنة )برنامج عمل(‬              ‫• خطط متوسطة المدى: 1-5 سنوات‬‫• خطط بعيدة ...
‫اهمية التخطيط‬         ‫مثل صيني :” المستقبل ملك اولئك الذين يخططون له”‬                          ‫يساعد على مواجهة ظروف ...
‫حلقة التخطيط‬                ‫تحديد الحاجيات‬                                 ‫تشخيص المشكلة‬ ‫التقييم‬                  ...
‫المعطيات الضرورية للتخطيط‬   ‫• الحاجة الى معلومات حديثة و كلملة و سريعة و مفيدة:‬                          ‫مؤشرات ديموغ...
‫تساؤلت استراتيجية لوضع المخطط‬                  ‫تصور‬                      ‫لماذا نحن هنا؟‬                 ‫الغايات‬   ...
‫وحدات الورشة‬        ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬                 ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬           ...
‫مفهوم الغايات‬ ‫• تكون الغاية متصلة بالتصور الذي وضعته الجماعة‬    ‫لمستقبلها كما انها تصف بالفاظ عامة الفوائد التي‬‫ستحص...
‫وحدات الورشة‬        ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬                 ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬           ...
‫مفهوم الهداف‬        ‫هي النهايات التي تتجه اليها كافة انشطة المنظمة‬                ‫و يجب لكي تكون جيدة، ان تجيب على :‬...
‫جدول الطار المنطقي‬                     ‫منطق التطبيق‬ ‫الظروف‬       ‫مصادر‬      ‫المؤشرات‬   ‫تحرير‬ ‫الخارجية‬    ‫ال...
‫وحدات الورشة‬        ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬                 ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬           ...
‫مراحل التخطيط‬                                           ‫1.تحديد الهداف‬                         ‫• تحديد تقط النهايات ا...
‫الخطوات العملية‬‫التشخيص : جرد لكل نقط القوة و الضعف للمنظمة او الشخص،‬               ‫1.‬                         ‫الفرص...
‫وحدات الورشة‬        ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬                 ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬           ...
Prochain SlideShare
Chargement dans... 5
×

التخطيط

3,982

Published on

Published in: Affaires
0 commentaires
12 mentions J'aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Total des vues
3,982
Sur Slideshare
0
À partir des ajouts
0
Nombre d'ajouts
3
Actions
Partages
0
Téléchargements
0
Commentaires
0
J'aime
12
Ajouts 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "التخطيط"

  1. 1. ‫انجاز : محمد ارحو‬
  2. 2. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬ ‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬ ‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬ ‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬
  3. 3. ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة‬ ‫والمشاركين‬ ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬ ‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬ ‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬ ‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬
  4. 4. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫•كلمة افتتاح الورشة‬ ‫•تقديم المشاركين‬ ‫•السياق العام للورشة‬ ‫•أهداف الورشة‬ ‫•برنامج الورشة‬ ‫•طريقة ومبادئ العمل‬
  5. 5. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫تقديم المشاركين:‬ ‫•السم الكامل :‬ ‫•المؤسسة :‬ ‫:‬ ‫•المهمة‬‫•التجربة في ميدان التخطيط الستراتيجي‬ ‫الجمعوي‬ ‫• الانتظارات من أشغال الورشة‬ ‫•التخوفات‬
  6. 6. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬‫• مواكبة المبادرة الوطنية للتنمية‬ ‫السياق العام للورشة‬ ‫البشرية‬ ‫• دعم قدرات الفاعلين المحليين‬ ‫في ميادين التنمية البشرية‬ ‫• دورة تكوينية لفائدة الخليا‬ ‫المشرفة على عمليات التنمية‬
  7. 7. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫أهداف ونتائج الورشة‬ ‫الهدف العام: تقوية قدرات الفاعلين المحليين‬‫الهدف الخاص: تنمية قدرات الفاعلين المحليين في ميدان‬ ‫التخطيط الستراتيجي‬ ‫النتائج المنتظرة:‬ ‫•التعرف على تقنيات التخطيط الستراتيجي‬ ‫•استنتاج بنك للمشاريع التنموية بالمنطقة‬
  8. 8. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫برنامج الورشة‬ ‫)وضع التوقيت بالتفاق مع المشاركين(‬ ‫اليوم الول‬ ‫الجلسة الولى :‬ ‫الوحدة الثانية :‬ ‫الوحدة الثالثة :‬ ‫الوحدة الرابعة :‬ ‫اليوم الثاني‬ ‫الوحدة الخامسة:‬ ‫الجلسة السادسة:‬ ‫الجلسة السابعة :‬ ‫الجلسة الثامنة :‬
  9. 9. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫طريقة العمل:‬ ‫•المشاهدة المستمرة‬ ‫•تثبيت الفكار بالكتابة‬ ‫•تسهيل التواصل‬ ‫•المناقشة في جلسات عامة‬ ‫•العمل في مجموعات صغيرة‬ ‫•القيام بتمارين لتشجيع توليد الفكار‬ ‫•دور المسهل خلق جو ملئم لتحقيق المشاركة‬ ‫•دور المشاركين المساهمة بفعالية في أشغال الورشة‬
  10. 10. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫:مبادئ العمل‬ ‫•هذه ورشة عمل‬ ‫•و ليست فصل دراسيا‬ ‫•نتعلم عن طريق الممارسة‬ ‫•كل منا يقوم بدور ونعيش هذه الدوار‬ ‫•نتعلم مع الخرين‬ ‫•كل منا يساهم في البناء‬
  11. 11. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬ ‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬ ‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬ ‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬
  12. 12. ‫نجاح المنظمة‬ ‫معرفة واضحة لرؤيتها‬ ‫•‬ ‫معرفة جلية لرسالتها‬ ‫•‬ ‫معرفة واضحة لخطتها‬ ‫•‬
  13. 13. ‫مفهوم التخطيط‬‫‪‬مجموعة من المراحل التي يتم بمقتضاها تحديد الهداف‬‫الخاصة و تحديد الكيفية التي ستصل بها الى تحقيق تلك‬ ‫الهداف‬‫‪ ‬مع التأكيد على ترابط، تكامل و انسجام تلك الهداف و‬ ‫طرق الوصول اليها‬ ‫‪‬وضع استراتيجية منبثقة من الهداف العامة‬ ‫‪‬اسلوب للتفكير في المستقبل‬ ‫‪‬عملية متكاملة : ماذا نفعل؟ كيف نفعل؟ متى؟ اين؟ من‬ ‫الذي يقوم بالعمل ))?‪Quoi? Comment‬‬ ‫‪?Quand? Où? Qui‬‬
  14. 14. ‫مفهوم التخطيط التشاركي‬ ‫عملية تشاور و تفاوض لتحديد :‬ ‫• تصور‬ ‫• الحاجيات‬ ‫• الهداف‬ ‫• الوليات‬ ‫• وقت النجاز‬ ‫• المسؤوليات‬ ‫• الوسائل الضرورية‬ ‫• كيفية النجاز و التتبع و التقببم‬
  15. 15. ‫الفكرة، الهدف، الرغبة، النية،‬‫المستقبل‬ ‫البداع، الثقافة، المثابرة، العقل‬‫الطموح‬ ‫الجماعي،‬ ‫الحالة الراهنة‬ ‫المخطط‬ ‫الواقع‬
  16. 16. ‫قليل اولئك الذين يخططون‬ ‫و قليل من المخططين ينفذون‬‫و قليل من المنفذين من يستمرون‬
  17. 17. ‫اصناف التخطيط‬ ‫1. التخطيط العام‬ ‫التخطيط الدولي‬ ‫–‬ ‫التخطيط الوطني‬ ‫–‬‫•التخطيط الدنيوي‬ ‫التخطيط الجهوي‬ ‫–‬ ‫التخطيط المحلي‬ ‫–‬‫•التخطيط الخروي‬ ‫التخطيط المؤسساتي‬ ‫–‬ ‫2. التخطيط الذاتي‬ ‫العائلي‬ ‫•‬ ‫الشخصي‬ ‫•‬
  18. 18. ‫انواع التخطيط‬ ‫• خطط قصيرة المدى: اقل من سنة )برنامج عمل(‬ ‫• خطط متوسطة المدى: 1-5 سنوات‬‫• خطط بعيدة المدى : 5-02 سنة )مخطط استراتيجي(‬
  19. 19. ‫اهمية التخطيط‬ ‫مثل صيني :” المستقبل ملك اولئك الذين يخططون له”‬ ‫يساعد على مواجهة ظروف التغيير‬ ‫‪‬‬ ‫يضمن النمو و الستقرار‬ ‫‪‬‬‫يساعد على تحقيق مردودية اقتصادية عن طريق رفع الكفاءات‬ ‫‪‬‬ ‫العمليات و التنسيق المطلوب بينها‬ ‫يسهل عملية الرقابة عن طريق توفير المعايير‬ ‫‪‬‬ ‫يحقق الربط العملي بين القرارات المتخذة‬ ‫‪‬‬ ‫يساعد على خلق مبادرات‬ ‫‪‬‬ ‫“تقديم افضل خدمة في اقل وقت و باقل ثمن”‬
  20. 20. ‫حلقة التخطيط‬ ‫تحديد الحاجيات‬ ‫تشخيص المشكلة‬ ‫التقييم‬ ‫تحليل البيئة‬‫المتابعة‬‫التنفيذ‬ ‫التخطيط‬ ‫التدريب‬
  21. 21. ‫المعطيات الضرورية للتخطيط‬ ‫• الحاجة الى معلومات حديثة و كلملة و سريعة و مفيدة:‬ ‫مؤشرات ديموغرافية و صحية‬ ‫–‬ ‫معطيات اقتصادية و اجتماعية و ثقافية‬ ‫–‬ ‫معطيات طبيعية‬ ‫–‬ ‫البرامج و المخططات المتعلقة بالمنطقة‬ ‫–‬ ‫القوانين و المساطر‬ ‫–‬ ‫• التوفر على نظام جمع و تحليل و خزن المعلومات‬‫• التعريف في شبكة النترنيت لتبادل المعارف و المعلومات‬
  22. 22. ‫تساؤلت استراتيجية لوضع المخطط‬ ‫تصور‬ ‫لماذا نحن هنا؟‬ ‫الغايات‬ ‫ماذا نحاول ان نفعل؟‬ ‫الهداف‬ ‫ماذا سنفعل؟‬ ‫المشاريع‬ ‫ما هي الشياء التي سنقوم بها؟‬ ‫التمويل و موارد اخرى‬ ‫ما هي الوسائل التي ستعبئها؟‬ ‫التقييم‬ ‫كيف سنعلم اين وصلنا؟‬
  23. 23. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬ ‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬ ‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬ ‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬
  24. 24. ‫مفهوم الغايات‬ ‫• تكون الغاية متصلة بالتصور الذي وضعته الجماعة‬ ‫لمستقبلها كما انها تصف بالفاظ عامة الفوائد التي‬‫ستحصل عليها الفئات المستهدفة )= الهداف العامة(‬ ‫• مثال :‬ ‫– تلبية حاجة السكان من الماء الصالح للشرب‬
  25. 25. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬ ‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬ ‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬ ‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬
  26. 26. ‫مفهوم الهداف‬ ‫هي النهايات التي تتجه اليها كافة انشطة المنظمة‬ ‫و يجب لكي تكون جيدة، ان تجيب على :‬ ‫هل الهداف محددة بشكل جيد‬ ‫‪‬‬ ‫هل هي موضوعية و يمكن تحقيقها بالمكانيات المتاحة‬ ‫‪‬‬ ‫هل بالمكان التاكد من انجازها‬ ‫‪‬‬ ‫هل بالمكان تحديد الفترة الزمنية التي تنجز خللها‬ ‫‪‬‬‫هل بالمكان تحديد الهداف الفرعية و التفصيلية التي تدعم‬ ‫‪‬‬ ‫الهداف العامة و تساعد في تحقيقها‬ ‫يعني :‬ ‫,‪SMART (Spécifique, Mesurable‬‬ ‫‪(Approprié, Réaliste, Temporel‬‬
  27. 27. ‫جدول الطار المنطقي‬ ‫منطق التطبيق‬ ‫الظروف‬ ‫مصادر‬ ‫المؤشرات‬ ‫تحرير‬ ‫الخارجية‬ ‫المعلومات‬ ‫القابلة‬‫الفتراضات‬ ‫للقياس‬ ‫الغايات‬ ‫منطق التسيير‬ ‫الهداف‬ ‫النتائج‬ ‫المنتظرة‬
  28. 28. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬ ‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬ ‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬ ‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬
  29. 29. ‫مراحل التخطيط‬ ‫1.تحديد الهداف‬ ‫• تحديد تقط النهايات المنشودة‬ ‫• تحديد الموارد المخصصة‬ ‫2.تحديد اساسيات التخطيط‬ ‫• الظروف البيئية المحيطة بالمنطقة‬ ‫• التنبؤات و المعلومات‬‫• تحديد مسارات العمل البديلة )نقط القوة و نقط الضعف(‬ ‫تقييم مسارات العمل البديلة‬ ‫•‬ ‫اختيار مسار عمل معين‬ ‫•‬ ‫تنفيذ و متابعة الخطط‬ ‫•‬ ‫تحديد من سيقوم بالداء‬ ‫•‬ ‫تحديد ماهية الموارد و تخصيصها‬ ‫•‬ ‫توزيع المهام و الختصاصات‬ ‫•‬ ‫تحديد الفترة الزمنية لكل مرحلة‬ ‫•‬ ‫4.المراجعة الدورية للخطط و اجراء التعديلت اللزمة‬
  30. 30. ‫الخطوات العملية‬‫التشخيص : جرد لكل نقط القوة و الضعف للمنظمة او الشخص،‬ ‫1.‬ ‫الفرص و العوائق اللتي يوفرها المجال‬ ‫تحديد الرؤيا الواضحة‬ ‫2.‬ ‫تحديد الرسالة بكل وضوح في جملة )رسالة سلمية(‬ ‫3.‬ ‫تحديد الهداف العامة بكل وضوح‬ ‫4.‬ ‫تحديد الهداف التفصيلية او الخاصة لكل مجال‬ ‫5.‬ ‫تحديد مبادئ التسيير‬ ‫6.‬ ‫تحديد مجالت التدخل‬ ‫7.‬ ‫تحديد الموارد و السبل لتحقيق ذلك )المتوفرة و الضرورية(‬ ‫8.‬ ‫تحديد النشطة المرتبطة بكل هدف )خطط العمل(‬ ‫9.‬ ‫تحديد فترة زمنية لكل هدف‬ ‫01.‬ ‫اعداد مخطط استراتيجي و مخطط عمل‬ ‫11.‬ ‫التنفيذ و النجاز و ا لتتبع‬ ‫21.‬ ‫المراجعة الدورية للخطط و اجراء التعديلت اللزمة )التقييم(‬ ‫31.‬
  31. 31. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬ ‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬ ‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬ ‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬

×