26 mai 2014
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qu’est ce qui me pousse à agir ?
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26 mai 2014
Atelier participatif – 1ère partie
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avec 2 situations distinctes
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Citoyen responsable : coeur ou raison, qu'est-ce-qui me pousse à agir ?

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Restitution de l'atelier de co-production Toulouse 3C

Présentation et animation de l'atelier réalisées par : Marion FADEL – Elodie LONCKE – Caroline RICHARD – Evelyne ROUQUET – Jessica STABILE (étudiants M2 Marketing Communication / IAE Toulouse)

Publié dans : Marketing
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Citoyen responsable : coeur ou raison, qu'est-ce-qui me pousse à agir ?

  1. 1. 26 mai 2014 Citoyen responsable : Cœur ou Raison, qu’est ce qui me pousse à agir ? Marion FADEL – marion.fadel@gmail.com Elodie LONCKE – elodie.loncke@iae-toulouse.fr Caroline RICHARD – caroline.richard-pro@live.fr Evelyne ROUQUET – e.rouquet@gmail.com Jessica STABILE – jessica-stabile@orange.fr Tuteurs : Stéphane MAGNE | Sophie POIRI | Rachel JOUAN
  2. 2. 26 mai 2014 Atelier participatif – 1ère partie Citoyen responsable : Cœur ou raison, qu’est-ce qui me fait agir ?
  3. 3. 26 mai 2014 Atelier participatif – 2e partie §  2 groupes : Création de saynètes avec 2 situations distinctes Citoyen responsable : Cœur ou raison, qu’est-ce qui me fait agir ? Une équipe municipale tente de convaincre un élu (Maire) de mettre en place la circulation alternée dans leur ville. Situation 1 La direction commerciale d’une entreprise tente de convaincre la direction générale de mettre en place une politique RSE. Situation 2
  4. 4. 26 mai 2014 Citoyen responsable : Cœur ou raison, qu’est-ce qui me fait agir ? Saynète RSE Leviers Freins Saynète Mairie Leviers Freins
  5. 5. 26 mai 2014 Citoyen responsable : Cœur ou raison, qu’est-ce qui me fait agir ? LEVIERSFREINS 5 11
  6. 6. 26 mai 2014 Preuves, concret, données, bonnes pratiques Vulgarisation,simplicité dudiscours,étape par étape Manque d’information Scepticisme Méconnaissance/Doute Complexité des enjeux/ Jargon Besoin d’exemples 1- L’information : comprendre pour agir Restitution de l’atelier
  7. 7. 26 mai 2014 Informations sur les bénéfices Changement Conservatisme/Changer les habitudes Contraintes, entrave à la liberté individuelle Peur du changement Courage politique et managérial 2 - La peur du changement Restitution de l’atelier
  8. 8. 26 mai 2014 Innovation, entreprise innovante : image/ exemplarité Preuves, concret, données, bonnes pratiques Difficulté à se projeter 3 - La distance temporelle Restitution de l’atelier
  9. 9. 26 mai 2014 Attractivité de l’entreprise, productivité des salariés Anticiper les demandes des clients, enjeu commercial La RSE = normes, adaptation des produits 4 - La RSE perçue comme une contrainte Restitution de l’atelier
  10. 10. 26 mai 2014 Contraintesrèglementaires Bénéfices attendus : Santé Bien-être Plus grande performance : illustrer avec des preuves concrètes Coûts : économique/ financier/ humains/temps 5 - Les coûts perçus de l’action responsable Restitution de l’atelier
  11. 11. 26 mai 2014 Passer à l’action responsable Des discours accessibles et compréhensibles Du concret : des preuves, des exemples, des bénéfices Restitution de l’atelier Enseignements de l’atelier Facteur déclencheur à Prise de conscience par l’émotion Besoin d’information

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