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26 mai 2014
Citoyen responsable : Cœur ou Raison,
qu’est ce qui me pousse à agir ?
Marion FADEL – marion.fadel@gmail.com
Elodie LONCKE – elodie.loncke@iae-toulouse.fr
Caroline RICHARD – caroline.richard-pro@live.fr
Evelyne ROUQUET – e.rouquet@gmail.com
Jessica STABILE – jessica-stabile@orange.fr
Tuteurs : Stéphane MAGNE | Sophie POIRI | Rachel JOUAN
26 mai 2014
Atelier participatif – 1ère partie
Citoyen responsable :
Cœur ou raison, qu’est-ce qui me fait agir ?
26 mai 2014
Atelier participatif – 2e partie
§  2 groupes : Création de saynètes
avec 2 situations distinctes
Citoyen responsable :
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Une équipe municipale
tente de convaincre un
élu (Maire) de mettre
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alternée dans leur ville.
Situation 1
La direction
commerciale d’une
entreprise tente de
convaincre la direction
générale de mettre en
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26 mai 2014
Citoyen responsable :
Cœur ou raison, qu’est-ce qui me fait agir ?
Saynète
RSE
Leviers Freins
Saynète
Mairie
Leviers Freins
26 mai 2014
Citoyen responsable :
Cœur ou raison, qu’est-ce qui me fait agir ?
LEVIERSFREINS
5 11
26 mai 2014
Preuves, concret,
données, bonnes
pratiques
Vulgarisation,simplicité dudiscours,étape par étape
Manque d’information
Scepticisme
Méconnaissance/Doute
Complexité des enjeux/
Jargon
Besoin d’exemples
1- L’information : comprendre pour agir
Restitution de l’atelier
26 mai 2014
Informations sur
les bénéfices
Changement
Conservatisme/Changer les
habitudes
Contraintes, entrave à la liberté
individuelle
Peur du changement
Courage politique et managérial
2 - La peur du changement
Restitution de l’atelier
26 mai 2014
Innovation, entreprise
innovante : image/
exemplarité
Preuves, concret,
données, bonnes
pratiques
Difficulté à se projeter
3 - La distance temporelle
Restitution de l’atelier
26 mai 2014
Attractivité de
l’entreprise,
productivité des
salariés
Anticiper les
demandes des
clients, enjeu
commercial
La RSE = normes,
adaptation des produits
4 - La RSE perçue comme une contrainte
Restitution de l’atelier
26 mai 2014
Contraintesrèglementaires
Bénéfices
attendus : Santé
Bien-être
Plus grande performance :
illustrer avec des preuves
concrètes
Coûts : économique/
financier/ humains/temps
5 - Les coûts perçus de l’action responsable
Restitution de l’atelier
26 mai 2014
Passer à l’action responsable
Des discours accessibles et compréhensibles
Du concret : des preuves, des exemples, des bénéfices
Restitution de l’atelier
Enseignements de l’atelier
Facteur déclencheur
à Prise de conscience par l’émotion
Besoin
d’information

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Citoyen responsable : coeur ou raison, qu'est-ce-qui me pousse à agir ?

  • 1. 26 mai 2014 Citoyen responsable : Cœur ou Raison, qu’est ce qui me pousse à agir ? Marion FADEL – marion.fadel@gmail.com Elodie LONCKE – elodie.loncke@iae-toulouse.fr Caroline RICHARD – caroline.richard-pro@live.fr Evelyne ROUQUET – e.rouquet@gmail.com Jessica STABILE – jessica-stabile@orange.fr Tuteurs : Stéphane MAGNE | Sophie POIRI | Rachel JOUAN
  • 2. 26 mai 2014 Atelier participatif – 1ère partie Citoyen responsable : Cœur ou raison, qu’est-ce qui me fait agir ?
  • 3. 26 mai 2014 Atelier participatif – 2e partie §  2 groupes : Création de saynètes avec 2 situations distinctes Citoyen responsable : Cœur ou raison, qu’est-ce qui me fait agir ? Une équipe municipale tente de convaincre un élu (Maire) de mettre en place la circulation alternée dans leur ville. Situation 1 La direction commerciale d’une entreprise tente de convaincre la direction générale de mettre en place une politique RSE. Situation 2
  • 4. 26 mai 2014 Citoyen responsable : Cœur ou raison, qu’est-ce qui me fait agir ? Saynète RSE Leviers Freins Saynète Mairie Leviers Freins
  • 5. 26 mai 2014 Citoyen responsable : Cœur ou raison, qu’est-ce qui me fait agir ? LEVIERSFREINS 5 11
  • 6. 26 mai 2014 Preuves, concret, données, bonnes pratiques Vulgarisation,simplicité dudiscours,étape par étape Manque d’information Scepticisme Méconnaissance/Doute Complexité des enjeux/ Jargon Besoin d’exemples 1- L’information : comprendre pour agir Restitution de l’atelier
  • 7. 26 mai 2014 Informations sur les bénéfices Changement Conservatisme/Changer les habitudes Contraintes, entrave à la liberté individuelle Peur du changement Courage politique et managérial 2 - La peur du changement Restitution de l’atelier
  • 8. 26 mai 2014 Innovation, entreprise innovante : image/ exemplarité Preuves, concret, données, bonnes pratiques Difficulté à se projeter 3 - La distance temporelle Restitution de l’atelier
  • 9. 26 mai 2014 Attractivité de l’entreprise, productivité des salariés Anticiper les demandes des clients, enjeu commercial La RSE = normes, adaptation des produits 4 - La RSE perçue comme une contrainte Restitution de l’atelier
  • 10. 26 mai 2014 Contraintesrèglementaires Bénéfices attendus : Santé Bien-être Plus grande performance : illustrer avec des preuves concrètes Coûts : économique/ financier/ humains/temps 5 - Les coûts perçus de l’action responsable Restitution de l’atelier
  • 11. 26 mai 2014 Passer à l’action responsable Des discours accessibles et compréhensibles Du concret : des preuves, des exemples, des bénéfices Restitution de l’atelier Enseignements de l’atelier Facteur déclencheur à Prise de conscience par l’émotion Besoin d’information