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Domain Driven Design - Agile Tour Lille 2009
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Dans cette session, nous aborderons les différentes actions qui nous ont permis de mener à bien ce projet ainsi que les contraintes et comment nous les avons contourner afin d'arriver à une infrastructure et garantir un PCA sur cette application.
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The following talk discusses Societe Generale's transformation journey to DevOps, and more largelly to continuous delivery principles, inside a large, traditionnal company. It emphases the importance of practices over tooling, a human centric approach massively leveraging on coaching, and our "framework" approach to make it scaling up to the IS level. It has been initially delivered at DevOps Rex conference, with teammate Laurent Dussault, also DevOps coach at Societe Generale.
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L’agilité est un des enjeux majeurs de la transformation des organisations, notamment celles portant les évolutions et la réalisation des dispositifs digitaux web et mobile. La crise sanitaires et économique exacerbe l’obligation de fonctionner autrement dans le juste équilibre entre agilité et rationalisation, tout en prenant en compte l’impérieuse nécessité d’animer et d’assembler des talents pluriels Fort de notre expérience dans la définition, la mise en œuvre et le pilotage de Digital Factory pour nos clients, dans des formats et fonctionnements opérationnels divers, nous vous proposons de partager nos convictions : - Comment piloter au quotidien satisfaction des utilisateurs et respect des budgets ? - Comment s’organiser pour gérer à la fois le build et le run ? - Comment construire une organisation pluridisciplinaire ? avec quelle matrice de compétences ? - Quels sont les points de vigilance tant méthodologiques, technologiques ou managériaux ?
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Conférence de Juin 2016 aux Executive Master Spécialisé des Mines / HEC Paris.
DevOps au coeur de la transformation digitale
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Samuel Metias
- Rappel sur l’agilité, ses valeurs et ses concepts clés - Définition des règles du " Serious Game " - Déroulement du Jeu " Destination finale "* Hubert Gillon Directeur Agile & Project Office Hubert.gillon@valtech.fr Valtech / Toulouse / 14.02.13 *Objectif Mars de Pierrick REVOL & Damien THOUVENIN est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Paternité - Partage à l'Identique 3.0 non transposé. Basé(e) sur une oeuvre à www.agileplayground.org
Valtech - Gestion de projet agile, par la pratique et de façon ludique
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BDD (Behavior Driven Development) - Une voie vers l'agilité
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Adoption incrémentale des tests dans Visual Studio ALM. Du test exploratoire au pilotage par l'analyse d'impact : Découvrez comment MTM peut soutenir de façon progressive votre effort de test. Que vous soyez Développeur et que vous ayez envie de participer à l'effort de test ; Que vous soyez Analyste métier et que vous souhaitiez capitaliser sur vos critères d'acceptances ; Que vous soyez Testeur et que vous souhaitez mettre de l'ordre dans votre patrimoine de test ; Que vous soyez responsable de l'usine logicielle et que vous souhaitiez capitaliser sur votre plateforme préférée ; Que vous soyez manager et que vous souhaitez améliorer votre visibilité sur les tests ; Ou que vous ayez simplement envie d'en apprendre plus sur les tests avec la plateforme Visual Studio ALM : cette présentation est faites pour vous ! Animé par @gregory_ott
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Slides de la session de mars du CARA Lyon. Animé par Charles Bouttaz et Nicolas Ruffel. http://www.meetup.com/fr-FR/CARA-Lyon/events/228952996/
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Présentation donnée à Mix-it 2016
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Si les méthodes agiles se concentrent sur l’aspect organisationnel du développement logiciel, elles en disent très peu sur les pratiques de production du code. Or pour valoriser des “logiciels opérationnels” et “adaptables aux changements” (comme le préconise le manifeste agile), la manière de produire le code est essentielle. Le software craftsmanship est avant tout un état d’esprit, mais il repose sur des pratiques concrètes de développement piochées dans d’autres méthodes comme eXtreme Programming. Dans ce retour d’expérience, un développeur et un manager vous présenterons quelques unes des pratiques que nous avons adoptées et qui ont changé notre façon de développer. Nous vous donnerons aussi des pistes pour les transposer (ou pas !) dans votre contexte.
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Présentation donnée en septembre 2009 à un acteur informatique à Bordeaux. J'explique ma vision de l'agilité, des tests et de l'industrialisation au travers de l'exemple PHP.
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rice Dutheil est indépendant, membre du groupe des Zindeps. Comiteur sur Mockito.Son blog est le “TheCoffeeWorkshop“. Son Twitter est @BriceDutheil. Le design par le test Le TDD est aujourd’hui une pratique reconnue pour permettre la production de code avec peu d’anomalies. Mais ce n’est pas le seul interet du TDD ; le design du code peut en etre le grand gagnant. Ces quelques slides vont essayer de donner un apercu des opportunites à saisir et des pieges à eviter ; Mockito inside.
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Team Foundation Server offre une multitude d’outils et un cadre méthodologique pour industrialiser la production de logiciels, non seulement sur les technologies de développement basées sur le framework .NET, mais aussi pour d’autres environnements. Cette capacité à fédérer les plateformes de développement autour d’un référentiel commun est illustrée à travers l’intégration de projets Biztalk 2009 sous Visual Studio et de projets Java sous Eclipse. Cette session présentera comment ces technologies sont intégrées dans TFS et quels bénéfices les équipes projets peuvent tirer de cette plateforme ALM commune.
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Un bon cahier des charge pour votre site Web Le 22 Janvier 2013, de 8h30 à 10h30 Nous vous proposons, à travers ce petit déjeuner, de répondre aux questions les plus courantes et d'échanger sur le cahier des charge pour votre site web. Quelles méthodes pour le rédiger ? Que doit-il contenir ? La propriété intellectuelle. La marque et le nom de domaine. Quels sont les chapitres ou fonctionnalités essentielles ? Les aspect juridiques de la relation au prestataire. Les responsabilités de chacun, etc. Peut-on s'en passer ? Les pièges à éviter ? Animé par Aliocha Iordanoff et Ludwig Ferren
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Lorsqu'une équipe de développement s'organise dans un but donné, dans une organisation se dessine inévitablement, petit à petit, une frontière, et juste après débute le cercle vicieux qui se détecte par l'emploi du terme "eux". L'enfer, c'est les autres bien sûr. Le mouvement devops milite pour une meilleur coopération entre les dev et les opérations, mais qu'en est-il du devdev ? Pourquoi nos priorité ne sont pas les priorités des autres ? Comment coordonner ces énergies afin de privilégier les interactions et la collaboration? Comment mettre en mouvement le SI dans le même sens ? Ce sont ces réflexions que je veux partager avec vous, en me basant sur mes expériences et la littérature du sujet des systèmes.
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Présentation réalisée à Agile France 2011 Lorsqu'une équipe de développement s'organise dans un but donné, dans une organisation se dessine inévitablement, petit à petit, une frontière, et juste après débute le cercle vicieux qui se détecte par l'emploi du terme "eux". L'enfer, c'est les autres bien sûr. Le mouvement devops milite pour une meilleur coopération entre les dev et les opérations, mais qu'en est-il du devdev ? Pourquoi nos priorité ne sont pas les priorités des autres ? Comment coordonner ces énergies afin de privilégier les interactions et la collaboration? Comment mettre en mouvement le SI dans le même sens ? Ce sont ces réflexions que je veux partager avec vous, en me basant sur mes expériences et la littérature du sujet des systèmes. http://conf.agile-france.org/sessions/4d94b7cb4ff6f7089b000094
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