L'envers du décor : le Modern-ALM dans - et par - les équipes produits Microsoft
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17 Feb 2014•0 j'aime•1,456 vues
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Technologie
Vous en avez rêvé… Une session inédite qui lève le voile sur le fonctionnement interne des équipes de dev Microsoft, par JM Prieur, Senior Program Manager dans l’équipe Visual Studio et JP Gouigoux, MVP et traducteur Français officiel du livre « Hard Code » de Eric Brechner (Development manager Xbox) . Découvrez comment Microsoft est passé d’une cadence de release de Visual Studio tous les 3 ans, à une release annuelle, avec des mises à jours trimestrielles. Nous vous montrerons les méthodes et outils (parfois internes !) utilisés lors de la réalisation de Visual Studio 2013. Nous aborderons entre autres la gestion de la backlog, la priorisation, les feature teams, ... La séance sera également ponctuée de bonnes pratiques, certaines surprenantes, extraites du livre "Hard Code" et JP Gouigoux montrera comment il les applique dans ses propres équipe de développement. Vous ressortirez de cette session « Brutalement honnête » (comme les articles d'Eric Brechner). avec des idées immédiatement actionnables dans vos équipes. Speakers : , Jean-Marc Prieur (Microsoft)
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- 2. L'envers du décor : le Modern-ALM dans - et par les équipes produits Microsoft Jean-Philippe Gouigoux Chief Technical Officer MGDIS Jean-Marc Prieur Senior Program Manager Microsoft | Visual Studio jp@gouigoux.com jeanmarc.prieur@microsoft.com Code/Developpement
- 3. Donnez votre avis ! Depuis votre smartphone sur : http://notes.mstechdays.fr De nombreux lots à gagner toute les heures !!! Claviers, souris et jeux Microsoft… Merci de nous aider à améliorer les Techdays ! #mstechdays Code/developpement
- 4. Comment c’est possible? février 2002 VS 2002 avril 2003 VS 2003 septembre 2012 VS 2012 juin 2005 VS 2005 nov. 2012 VS 2012 Update 1 novembre 2007 VS 2008 janv. 2013 DevOps capabilities with System Center 2012 SP1 avril 2013 VS 2012 Update 2 avril 2010 VS 2010 juin 2013 VS 2013 Update 3 septembre 2012 VS 2012 octobre 2013 Lancement nov. 2013 de VS 2013 VS 2012 Update 4 « On premise / box » 04/10/2012 Visual Studio Online #mstechdays VS Online, mis à jour toutes les 3 semaines (sprint) Code/developpement octobre 2013 VS 2013 janv. 2014 VS 2013 Update 1
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- 10. I.M. Wright dit… « I’m listening » (chapitre 8) Seules réponses au feedback : • Merci • Continuez #mstechdays Code/developpement
- 11. EXEMPLES DE BUG CONNECT http://connect.microsoft.com/VisualStudio exemple d’un bug CodeMap comment il suit son chemin jusque dans TFS #mstechdays Code/developpement
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Notes de l'éditeur
- Ce slide sera présentéavantque la session commence
- Vous l’avez remarqué avec Visual Studio 2012, la division développeur (DEVDIV) est passée d’une cadence de sortie de Visual Studio d’environ 3 ans, à des updates trimestriels, et à VS 2013 délivré en 1 an. De même VS-Online (TFS) est livré toutes les 3 semaines. Cela a des bénéfices évidents pour vous, clients: il ne faut pas attendre 3 ans pour que les bugs soient corrigés, et vos feedback sont pris en compte plus rapidement (sur uservoice, vsfeedback, connect, etc …).Un des moteurs de cette transformation de Microsoft vers une entreprise de Devices & Services est la mise en œuvre de deux boucles. Visual Studio 2013 et VS Online apportent des outils pour les mettre en œuvre vous aussi
- Première partie de carrièredans le ministère de la Défense, centre de recherché opérationnelle et simulation de la Marine nationale, DGADepuis 2008, Program Manager dans les équipes Visual Studio:EcosystemDSL, partie de Team Architect (UML designers)Outils de modélisationDevOpsOutils de productivité pour les dévelopeursautour du “Code at scale” (Code structure = Code Map, maisaussi les outilsd’architecture, Code Change = Code Lens collaboration indicators, Code Search, Code Validation)
- Ce cycle de vie estvalableaussibien pour les “box-product” que pour les servicesNous allonsdanscette session voir, au travers du cycle de vie moderneDevOps comment Microsoft s’yprend pour livrer plus rapidement et fréquemment tout en maintenant la qualité. Nous n’allons pas partir, commec’estsouvent le cas, de la planification, mais des produitsdéployés. Nous allonsexpliquer comment Microsoft observe, écoute, pour apprendre. Apprendre à propos des manques de qualité (alimentantainsi les bugs), et les manquesdans les scenarios utilisateurs (alimentant le backlog)A partir de ces informations, a lieu uneplanification, et nous montrerons les outilsque nous utilisons pour cela, avec uneapproche lean, tant au niveau des équipesque de la planficiation, et du reporting au management.Nous reviendronssurl’approche lean au niveau du développement, et verrons un certain nombre de principes et bonnespratiquesmises en oeuvre dans les équipes. Enfin nous verrons comment estassurée la qualité des livraisons, ou des déploiements pour les services, et nous parlerons de l’approchedéploiement direct en production.
- https://connect.microsoft.com/VisualStudio/SearchResults.aspx?SearchQuery=CodeMapOn y trouve des exemples de bugs biengérésMaisaussi pas trop biengéré (non repro). On expliquequ’au moment oùl’équipel’areçu, elle ne pouvait plus la reproduireparcequ’elleétait déjà fixée.
- ScreenCopy: In case there is a network problem
- ScreenCopy: In case there is a network problem
- ScreenCopy: In case there is a network problem
- On part du bug connect privéque je ne pouvais pas monter pour des raisons de privacyIl a étérésolucomme duplicate … d’un bug Watson que nous regardons.
- ScreenCopy: In case there is a network problem
- JP : voussavezce qui vousreste à faire sivousvoulezque VS évoluedans le sensoù VOUS l’utilisez
- Noter les “liens”:- Storyboards- SpecsAu fur et à mesureDiscutées en équipeUser Studies sinécessaires