Le nouvel économiste - décembre 2015

1. Le nouvel Economiste - n°1796 - Du 18 au 24 décembre 2015 - Journal d’analyse & d’opinion paraissant le vendredi 11Le nouvel Economiste - n°1796 - Du 18 au 24 décembre 2015 - Journal d’analyse & d’opinion paraissant le vendredi 11
pour aller au travail, n’existent
pas encore, mais une télévision
à écran plat et une jeune fille
parlant à une amie sur ce qui
ressemble à une tablette sem-
blent étrangement modernes.
Cependant, l’illustration montre
aussi un homme fumant une
pipe. Personne ne prévoyait notre
obsession pour la santé.
L’image a pu en 1962 inspirer la
société de production Hannah-
Barbera, pour leur bande dessi-
née ‘Les Jetsons’, qui campe une‘Les Jetsons’, qui campe une‘Les Jetsons’
famille typique de 2062 prise en
charge par des robots et des dis-
positifs sensibles. Mais nous ne
savions pas à l’époque qu’autant
de travail serait encore effectué
par les humains dans le nouveau
millénaire.
L’article du ‘Ladies Home Journal’
prédisait également des livrai-
sons à domicile par tube pneu-
matique. Un système de tubes
souterrains pneumatiques pour la
distribution du courrier a bien été
construit à la fin des années 1800
dans des villes comme Londres,
Rome, Paris, Vienne et New York.
Aujourd’hui, même si Elon Musk
relance l’idée du transport en
tube scellé avec son Hyperloop,
les livraisons à domicile sont plus
souvent faites par des humains.
Les entreprises ont régulièrement
promu le “réfrigérateur intelli-
gent” qui commande automati-
quement vos courses. Au lieu de
cela, plusieurs start-up, comme
TaskRabbit aux États-Unis et
cela, plusieurs start-up, comme
TaskRabbit aux États-Unis et
cela, plusieurs start-up, comme
Deliveroo au Royaume-Uni, nous
ont donné des moyens bon marché
de morceler ces tâches et de les
confier à d’autres humains plutôt
qu’à des machines.
Une chose qui n’a pas changé
depuis mon article de 2005
concerne la façon de connecter
les objets intelligents. Les fabri-
cants étaient alors lents à adopter
des normes communes, et le sont
toujours.
Mon collègue Tim Bradshaw a
écrit cette année qu’il avait –
presque – réussi à mettre au point
un système de maison intelligente
qui fonctionne, avec des ampoules
connectées et une bouilloire auto-
matisée. Cependant, les appareils
censés être compatibles ne le sont
pas toujours. Par exemple, cer-
taines ampoules refusaient les
ordres du tableau de contrôle, et
le tout résultait en “plus de compli-
cations que l’automatisation”.
Les entreprises désirant s’asso-
cier à la maison intelligente sont
restées constantes ces dix der-
nières années. Microsoft et Intel,
par exemple, construisent version
après version la maison connectée
depuis plus d’une décennie. Mais
de nouveaux noms sont apparus.
En 2005, Google était encore juste
un moteur de recherche,et les ten-
tatives d’Apple de faire une télé
en forme de boîte dans les années
1990 avaient échoué. Amazon, qui
a lancé cette année un assistant à
commande vocale pour la maison,
vendait surtout des livres.
Il se pourrait bien que la maison
intelligente devienne enfin une
réalité. Mais les entreprises qui
fourniront la technologie qui la
fera fonctionner pourraient être
des surprises.
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