1. Fille de paysans et issue d’une famille de 9 enfants, mes origines modestes ont toujours guidé mon action
politique. Docteure en droit public, je suis Formatrice-Consultante auprès des collectivités territoriales et
chargée d’enseignements à l'université. J’ai acquis une bonne maîtrise des rouages des collectivités que je
serais ravie de mettre au service de la ville.
Ancienne adjointe au maire de Pontivy (2008-2014) et actuellement conseillère municipale d’opposition, je suis
impliquée dans de nombreuses associations et membre du conseil de développement du Pays de Pontivy.
Il m’importera de donner une place aux habitants, jeunes et moins jeunes, dans la prise de décision
locale; de placer l’écologie au cœur de notre façon de produire, d’échanger et de consommer; et de
développer notre ville pour faire de Pontivy un cœur de Bretagne accueillant, attirant et dynamique !
Mes 10 engagements
Instaurer les consultations citoyennes et les referendums
(par ex., la circulation dans la rue nationale). Imposer
la transparence dans la gestion des affaires municipales
(par ex., retransmission du conseil municipal en direct sur
internet, bilan sur les caméras de surveillance).
La démocratie jusqu’au bout1
Exiger la gestion publique de l'eau. Impulser l’économie
circulaire et l’écologie industrielle par la valorisation des
déchets. Soutenir les ressourceries associatives et
publiques. Mettre en place des composts partagés. Lancer
un programme participatif pour la réalisation de pistes
cyclables. Promouvoir une restauration collective
municipale bio & locale.
L’écologie, un bien commun à
préserver2
Lancer un programme participatif pour l'expérimentation
du bus gratuit et du pedibus. Agir pour la réouverture de la
ligne de chemin de fer (étude de faisabilité à lancer avec le
conseil régional). Offrir à tous la possibilité de vivre, étudier
et travailler au pays (par ex., offrir un service de location de
véhicules en autopartage, développer le covoiturage local).
La mobilité, une urgence sociale4
Octroyer aux conseils de quartier un budget participatif et
annuel. Respecter les recommandations et suggestions
faîtes par les membres de ces conseils. Mettre à disposition
des cahiers de doléances. Repenser les visites de quartier
avec les citoyens.
Les quartiers, acteurs du
développement de la ville5
Soutenir toutes les formes d’expression culturelle et
sportive, et la création de lieux d’accueil (Foyer de Jeunes
Travailleurs, Café citoyen,…). Continuer à faire de Pontivy
une ville sportive en aidant les clubs en termes de
formation des jeunes. Répartir plus équitablement les
subventions aux associations. Mettre en place un Pass
Culture. Valoriser la création artistique locale (par ex., foire
annuelle) et répondre aux attentes culturelles des jeunes.
Culture, sport et associations,
pour le vivre ensemble et la jeunesse6
Créer les conditions d’un maintien à domicile par le soutien
aux associations et aux projets innovants (habitats partagés,
appartements regroupés). Favoriser les échanges et le
passage de mémoire entre les anciens et les plus jeunes
(par ex., visites du patrimoine, cuisine, couture, bricolage).
Les personnes âgées, la nécessité
d'une solidarité intergénérationnelle7
Développer des espaces de « co-working » (espaces de
travail partagé), les fab-lab (ateliers de création d’objets
industriels et artisanaux), l’économie sociale et solidaire et
les coopératives. Défendre le potentiel commercial et
touristique de la ville. Soutenir le commerce de proximité et
l’ensemble du tissu commercial. Favoriser la production
locale en soutenant notre économie agro-alimentaire et en
valorisant les circuits courts. Obtenir la délocalisation de
services bretons en Centre Bretagne.
L’entreprenariat et l’innovation, les
atouts de notre territoire3
Replacer la ville et ses conseillers municipaux au cœur du
processus décisionnel face aux compétences grandissantes
de Pontivy Communauté. Consulter la ville en amont des
grands dossiers (par ex., mode de gestion des services
publics, Plan Local d’Urbanisme intercommunal..) et lui
permettre de disposer d'un droit de veto. Rechercher les
moyens de relancer la coopération avec Loudéac.
Le contrôle de l’intercommunalité,
une exigence8
Mettre en place une cellule de veille sociale avec bailleurs
sociaux et privés. Créer un dispensaire situé en centre-ville
(prévention, soin, planification familiale). Offrir un parcours de
logement complet et accessible sur le territoire.
Développer la sécurité et la prévention de proximité.
L’action sociale, la santé et le logement,
pour une ville solidaire et conviviale9
Défendre la qualité et la diversité de l’offre en matière
d’enseignement scolaire (maternelle,
primaire, Diwan, secondaire). Implanter davantage de
formations post-bac. Soutenir les initiatives favorisant la
reconversion professionnelle (par ex., création de cellules
par domaine d'activité) .
L’enseignement et la formation, une
chance pour notre territoire10
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Marie Madeleine DORE-LUCAS
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