SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010
Integració de la signatura en un BPM
La signatura electrònica al servei dels processos de negoci
Jornades de signatura electrònica 2010
Antoni Figueroa Cubells
Coordinador de projectes d'administració electrònica
Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010
Objectius
 Estratègia de gestió d'expedients basada en
procediments dirigits per un BPM.
 Exposar els punts d'extensió del motor BPM:
 Cicle de vida associat a l'avanç d'activitats.
 La gestió documental.
 Gestió de metadades externes al procediments
desplegats al BPM.
 Característiques tècniques de la signatura.
Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010
[egovern] = Oportunitat d'innovació,
aportació de valor als ens locals
 Facilita la transició a l'administració
2.0 basada en la interoperabiliat.
Concepte d'organització-xarxa
utilitzant una plataforma de serveis
orientada a procediments.
 Proporciona un mecanisme per
salvar la complexitat tecnològica i
organitzativa derivada de l'ús
intensiu de les TIC.
 Posa a disposició dels ens locals
el marc tecnològic per fer més
transparent i eficaç la tramitació
d'expedients administratius.
 Permet l'obtenció d'indicadors de
gestió per a l'ajuda a la presa de
decisions. Business Intelligence.
 Fomenta la millora contínua dels
procediments. Cercle PDCA.
Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010
Mancances d'un motor BPM clàssic per a la
gestió d'expedients administratius
 Els motors BPM són massa generalistes i no encaixen al 100%
amb les necessitats de la gestió d'expedients pròpia de
l'administració pública.
 Tanmateix són eines molt potents per a les organitzacions que
pretenen orientar-se a processos per tal de prestar els seus
serveis. És difícil renunciar-hi.
 A grans trets, què hem estès per assolir els objectius i complir
les expectatives de tots els implicats en la gestió pública?
 Cicle de vida de la gestió documental. L'acte administratiu està
centrat en el document, no ho oblidem.
 Estratègia d'entrega de tasques en un entorn multi-entitat.
 Gestió del catàleg de serveis multi-entitat.
 Incorporació de la signatura electrònica al cicle de vida de les
activitats humanes contingudes als fluxos dels procediments.
Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010
Cicle de vida per defecte del BPM utilitzat,
i la signatura?
 Un procediment és un
conjunt d'activitats
automàtiques o humanes.
 El motor BPM interpreta el
flux o model i ofereix
activitats als implicats de
l'organització.
 Un actor autoritzat completa
l'activitat omplint els valors
que se li demanen i la
finalitza.
 La finalització és l'ordre al
BPM perquè ofereixi la
propera activitat segons el
procediment.
Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010
La signatura com esdeveniment vinculat a una
activitat del procediment, el cicle de vida ampliat
 S'afegeix la signatura com
una forma de finalitzar
l'activitat en curs.
 La lògica del procés de
signatura es delega al mòdul
de portasignatures.
És externa al motor BPM.
 El procés de signatura s'ha
d'integrar amb el motor BPM
per tractar el resultat de
l'acte de signatura.
No oblidem que cal tractar el rebuig!
Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010
La lògica del mòdul de PortaSignatures necessita
estar estretament lligada al motor BPM
 La signatura d'un document
pot ser múltiple segons un
ordre determinat.
 Es considera el document
signat si tots els signants ho
han fet.
 Si un signant no signa el
mòdul decideix que ha de
fer. Veto de signatura.
 El rebuig de la signatura es
pot tractar en el propi
procediment si s'escau.
Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010
Avantatges d'integrar la signatura en el flux
d'un procediment, funcionalitats.
 Permet dissenyar procediments de negoci utilitzant un BPM
clàssic incloent-hi el tractament del procés de signatura.
 Proporciona un ventall de possibilitats atès que la signatura
s'està contextualitzant en el marc de procediment:
 Signatura simple o múltiple.
 Signatura tipus nominal, per càrrec o bé mixta. Obtenció dels
signants de forma estàtica o dinàmica.
 Tractament del rebuig en el propi flux del procediment si s'escau.
 Proporciona un mecanisme de neutralitat als procediments
desplegats al BPM respecte la multi-entitat, les propietats de
signatura queden fora del motor.
 L'estratègia d'externalitzar la signatura del motor BPM permet
evolucionar tecnològicament al marge i de forma transparent
als processos de negoci.
Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010
Conseqüències d'ampliar les capacitats d'un
BPM clàssic, gestió de metadades
 Per ampliar les funcionalitats del motor BPM ha estat necessari
fer un esforç important, tan des del punt de vista conceptual
com tècnic.
 Necessitat d'un sistema de metadades associades als
procediments desplegats al servidor BPM que conjuntament a
un middleware proporciona serveis ampliant-ne les capacitats.
 Algunes d'aquestes metadades són:
 Mestre de documents per procediment.
 Vinculació dels documents al llarg del cicle de vida del
procediment: Annexar, generar en funció d'una plantilla i
SIGNAR.
 La signatura s'informa a les metadades no en model desplegat
al motor BPM: El tipus, els signants i si el rebuig es resoldrà en
el propi flux del procediment. És transparent al sistema BPM.
Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010
Applet de CATCert, eina per dur a terme la
signatura en una plataforma orientada a serveis
 En l'eina web de signatura-e hem trobat la peça tecnològica
ideal per realitzar la signatura a la nostra plataforma.
 Ens abstrau de la complexitat tecnològica de realització de la
signatura física.
 Cobreix les principals necessitats del moment de signatura:
 Signatura a la part del client multiplataforma.
 Capacitat d'estendre la gestió dels fitxers objecte de signatura,
entrada i sortida entre client i servidor.
 Validació de la identitat del signant, el que signa és realment el
que ha de signar segons el procediment.
 Comprovació de la validesa dels certificats presentats a l'hora de
fer la signatura. Enllaç amb PSIS.
 Capacitat per afegir el segell de temps des de la TSA de
CATCert.
Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010
Característiques tècniques de la signatura
 Actualment la plataforma només suporta la signatura de
documents en format PDF.
 Mitjançant el motor de conversió de documents inclòs en
l'OpenOffice convertim els documents suportats a PDF abans
de realitzar la signatura. Word, Excel, OpenDocument, ...
 Actualment apliquem la signatura avançada CAdES-BES in
PDF amb segell de temps CMS. D'aquesta manera suportem
la preservació de la signatura al llarg del temps.
 La signatura continguda al PDF no és visible al document, cal
anar al panell de signatura de l'Adobe Reader.
Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010
Moltes gràcies per la vostra atenció!
Jornades de signatura electrònica 2010
Antoni Figueroa Cubells
Coordinador de projectes d'administració electrònica

Contenu connexe

En vedette

What are the different assessment types?
What are the different assessment types?What are the different assessment types?
What are the different assessment types?Jarrod Main
 
Présentation nouvelles technologies ec nantes
Présentation nouvelles technologies ec nantesPrésentation nouvelles technologies ec nantes
Présentation nouvelles technologies ec nantesfpintodasilva
 
Declaration de tunis sur les jeunes acteurs du developpement
Declaration de tunis sur les jeunes acteurs du developpementDeclaration de tunis sur les jeunes acteurs du developpement
Declaration de tunis sur les jeunes acteurs du developpementfounemamadou
 
Krosmaster La fête des clans
Krosmaster La fête des clans Krosmaster La fête des clans
Krosmaster La fête des clans laurentali
 
Diaporama3 selection contenusnumeriques
Diaporama3 selection contenusnumeriquesDiaporama3 selection contenusnumeriques
Diaporama3 selection contenusnumeriquesABES
 
Cltc's listening experiment break down
Cltc's listening experiment break downCltc's listening experiment break down
Cltc's listening experiment break downBeth Kanter
 
GoogleEarth MiniGTpresentation
GoogleEarth MiniGTpresentationGoogleEarth MiniGTpresentation
GoogleEarth MiniGTpresentationdrmcgregor
 
RST2014_Voronezh_Oil&FatIndustryAdsorbent
 RST2014_Voronezh_Oil&FatIndustryAdsorbent RST2014_Voronezh_Oil&FatIndustryAdsorbent
RST2014_Voronezh_Oil&FatIndustryAdsorbentRussianStartupTour
 
Renting of immovable property
Renting of immovable propertyRenting of immovable property
Renting of immovable propertyCA Gupta
 
AdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparant
AdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparantAdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparant
AdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparantverzekeringsbranchedag
 

En vedette (14)

What are the different assessment types?
What are the different assessment types?What are the different assessment types?
What are the different assessment types?
 
Présentation nouvelles technologies ec nantes
Présentation nouvelles technologies ec nantesPrésentation nouvelles technologies ec nantes
Présentation nouvelles technologies ec nantes
 
Ag
AgAg
Ag
 
Declaration de tunis sur les jeunes acteurs du developpement
Declaration de tunis sur les jeunes acteurs du developpementDeclaration de tunis sur les jeunes acteurs du developpement
Declaration de tunis sur les jeunes acteurs du developpement
 
Krosmaster La fête des clans
Krosmaster La fête des clans Krosmaster La fête des clans
Krosmaster La fête des clans
 
Diaporama3 selection contenusnumeriques
Diaporama3 selection contenusnumeriquesDiaporama3 selection contenusnumeriques
Diaporama3 selection contenusnumeriques
 
Cltc's listening experiment break down
Cltc's listening experiment break downCltc's listening experiment break down
Cltc's listening experiment break down
 
GoogleEarth MiniGTpresentation
GoogleEarth MiniGTpresentationGoogleEarth MiniGTpresentation
GoogleEarth MiniGTpresentation
 
RST2014_Voronezh_Oil&FatIndustryAdsorbent
 RST2014_Voronezh_Oil&FatIndustryAdsorbent RST2014_Voronezh_Oil&FatIndustryAdsorbent
RST2014_Voronezh_Oil&FatIndustryAdsorbent
 
Renting of immovable property
Renting of immovable propertyRenting of immovable property
Renting of immovable property
 
Boletin
BoletinBoletin
Boletin
 
Fj presentation
Fj presentationFj presentation
Fj presentation
 
ALSBLNB Conférence 2014 Saint John - Atelier G - Former une équipe pour l’imp...
ALSBLNB Conférence 2014 Saint John - Atelier G - Former une équipe pour l’imp...ALSBLNB Conférence 2014 Saint John - Atelier G - Former une équipe pour l’imp...
ALSBLNB Conférence 2014 Saint John - Atelier G - Former une équipe pour l’imp...
 
AdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparant
AdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparantAdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparant
AdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparant
 

Similaire à Antoni Figueroa

Pere Vilagut
Pere VilagutPere Vilagut
Pere VilagutJSe
 
Roman de Blas
Roman de BlasRoman de Blas
Roman de BlasJSe
 
Experiencia eGOVERN Diputació de Tarragona
Experiencia eGOVERN Diputació de TarragonaExperiencia eGOVERN Diputació de Tarragona
Experiencia eGOVERN Diputació de TarragonaDiputacio de Tarragona
 
Enric Martínez
Enric MartínezEnric Martínez
Enric MartínezJSe
 
Informatitzar negoci: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negoci
Informatitzar negoci: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negociInformatitzar negoci: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negoci
Informatitzar negoci: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negociCiberteka
 
Emprenedors i TIC: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negoci
Emprenedors i TIC: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negociEmprenedors i TIC: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negoci
Emprenedors i TIC: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negocisantfeliuonline
 
Alicia Besada
Alicia BesadaAlicia Besada
Alicia BesadaJSe
 
CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...
CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...
CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...Congrés Govern Digital
 
CGDL2018 - Live! Ple digital de l’Ajuntament eCityland sobre la contractació...
CGDL2018 - Live! Ple digital de l’Ajuntament eCityland sobre la contractació...CGDL2018 - Live! Ple digital de l’Ajuntament eCityland sobre la contractació...
CGDL2018 - Live! Ple digital de l’Ajuntament eCityland sobre la contractació...Consorci Administració Oberta de Catalunya
 
Oscar Caballero
Oscar CaballeroOscar Caballero
Oscar CaballeroJSe
 
Presentacio Productivitat Tic
Presentacio Productivitat TicPresentacio Productivitat Tic
Presentacio Productivitat TicJordi Catà
 
Presentació Qaracter
Presentació QaracterPresentació Qaracter
Presentació Qaracterqaracter
 
eCambrils 2.0 : Noves relacions amb la ciutadania i transparència
eCambrils 2.0 : Noves relacions amb la ciutadania i transparènciaeCambrils 2.0 : Noves relacions amb la ciutadania i transparència
eCambrils 2.0 : Noves relacions amb la ciutadania i transparènciaPep Budi
 
Tic Low Cost
Tic Low CostTic Low Cost
Tic Low CostOnTek
 
Els reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacions
Els reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacionsEls reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacions
Els reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacionsLocalret
 
Magi Collboni
Magi CollboniMagi Collboni
Magi CollboniJSe
 
CGD2019 - Sessió: "Contractació pública a la Generalitat de Catalunya: un pro...
CGD2019 - Sessió: "Contractació pública a la Generalitat de Catalunya: un pro...CGD2019 - Sessió: "Contractació pública a la Generalitat de Catalunya: un pro...
CGD2019 - Sessió: "Contractació pública a la Generalitat de Catalunya: un pro...Congrés Govern Digital
 
CGD2019 - Sessió: "Tecnologies disruptives en l'Administració Tributària 4.0"
CGD2019 - Sessió: "Tecnologies disruptives en l'Administració Tributària 4.0"CGD2019 - Sessió: "Tecnologies disruptives en l'Administració Tributària 4.0"
CGD2019 - Sessió: "Tecnologies disruptives en l'Administració Tributària 4.0"Congrés Govern Digital
 

Similaire à Antoni Figueroa (20)

Pere Vilagut
Pere VilagutPere Vilagut
Pere Vilagut
 
Roman de Blas
Roman de BlasRoman de Blas
Roman de Blas
 
Experiencia eGOVERN Diputació de Tarragona
Experiencia eGOVERN Diputació de TarragonaExperiencia eGOVERN Diputació de Tarragona
Experiencia eGOVERN Diputació de Tarragona
 
Enric Martínez
Enric MartínezEnric Martínez
Enric Martínez
 
Informatitzar negoci: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negoci
Informatitzar negoci: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negociInformatitzar negoci: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negoci
Informatitzar negoci: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negoci
 
Emprenedors i TIC: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negoci
Emprenedors i TIC: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negociEmprenedors i TIC: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negoci
Emprenedors i TIC: descobreix com la tecnologia pot ajudar al teu negoci
 
Alicia Besada
Alicia BesadaAlicia Besada
Alicia Besada
 
CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...
CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...
CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...
 
CGDL2018 - Live! Ple digital de l’Ajuntament eCityland sobre la contractació...
CGDL2018 - Live! Ple digital de l’Ajuntament eCityland sobre la contractació...CGDL2018 - Live! Ple digital de l’Ajuntament eCityland sobre la contractació...
CGDL2018 - Live! Ple digital de l’Ajuntament eCityland sobre la contractació...
 
Oscar Caballero
Oscar CaballeroOscar Caballero
Oscar Caballero
 
Presentacio Productivitat Tic
Presentacio Productivitat TicPresentacio Productivitat Tic
Presentacio Productivitat Tic
 
Presentació Qaracter
Presentació QaracterPresentació Qaracter
Presentació Qaracter
 
eCambrils 2.0 : Noves relacions amb la ciutadania i transparència
eCambrils 2.0 : Noves relacions amb la ciutadania i transparènciaeCambrils 2.0 : Noves relacions amb la ciutadania i transparència
eCambrils 2.0 : Noves relacions amb la ciutadania i transparència
 
Tic Low Cost
Tic Low CostTic Low Cost
Tic Low Cost
 
Ascen Moro - En quin moment l’Administració es podrà considerar electrònica?
Ascen Moro - En quin moment l’Administració es podrà considerar electrònica?Ascen Moro - En quin moment l’Administració es podrà considerar electrònica?
Ascen Moro - En quin moment l’Administració es podrà considerar electrònica?
 
Els reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacions
Els reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacionsEls reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacions
Els reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacions
 
Magi Collboni
Magi CollboniMagi Collboni
Magi Collboni
 
CGD2019 - Sessió: "Contractació pública a la Generalitat de Catalunya: un pro...
CGD2019 - Sessió: "Contractació pública a la Generalitat de Catalunya: un pro...CGD2019 - Sessió: "Contractació pública a la Generalitat de Catalunya: un pro...
CGD2019 - Sessió: "Contractació pública a la Generalitat de Catalunya: un pro...
 
CGD2019 - Sessió: "Tecnologies disruptives en l'Administració Tributària 4.0"
CGD2019 - Sessió: "Tecnologies disruptives en l'Administració Tributària 4.0"CGD2019 - Sessió: "Tecnologies disruptives en l'Administració Tributària 4.0"
CGD2019 - Sessió: "Tecnologies disruptives en l'Administració Tributària 4.0"
 
Emprenedors i TIC
Emprenedors i TICEmprenedors i TIC
Emprenedors i TIC
 

Plus de JSe

Josep M Roca
Josep M RocaJosep M Roca
Josep M RocaJSe
 
Marta Cruellas
Marta CruellasMarta Cruellas
Marta CruellasJSe
 
Oscar Ruiz
Oscar RuizOscar Ruiz
Oscar RuizJSe
 
Roberto Boya
Roberto BoyaRoberto Boya
Roberto BoyaJSe
 
Frederic Casanovas
Frederic CasanovasFrederic Casanovas
Frederic CasanovasJSe
 
Rafael Olañeta
Rafael OlañetaRafael Olañeta
Rafael OlañetaJSe
 
Pablo Rodríguez
Pablo RodríguezPablo Rodríguez
Pablo RodríguezJSe
 
Jordi Masfarne
Jordi MasfarneJordi Masfarne
Jordi MasfarneJSe
 
Miquel Casademont
Miquel CasademontMiquel Casademont
Miquel CasademontJSe
 
Raimon Nualart
Raimon NualartRaimon Nualart
Raimon NualartJSe
 
Albert Esplugas
Albert EsplugasAlbert Esplugas
Albert EsplugasJSe
 
Mario Alguacil
Mario AlguacilMario Alguacil
Mario AlguacilJSe
 
Alejandro Zamarriego
Alejandro ZamarriegoAlejandro Zamarriego
Alejandro ZamarriegoJSe
 
Laura Cabezas
Laura CabezasLaura Cabezas
Laura CabezasJSe
 
Juan Miguel Velasco
Juan Miguel VelascoJuan Miguel Velasco
Juan Miguel VelascoJSe
 
David Sancho
David SanchoDavid Sancho
David SanchoJSe
 
Xavier Ruiz
Xavier RuizXavier Ruiz
Xavier RuizJSe
 
Enrique Lores
Enrique LoresEnrique Lores
Enrique LoresJSe
 
Roser Latorre
Roser LatorreRoser Latorre
Roser LatorreJSe
 
Francesc Oliveras
Francesc OliverasFrancesc Oliveras
Francesc OliverasJSe
 

Plus de JSe (20)

Josep M Roca
Josep M RocaJosep M Roca
Josep M Roca
 
Marta Cruellas
Marta CruellasMarta Cruellas
Marta Cruellas
 
Oscar Ruiz
Oscar RuizOscar Ruiz
Oscar Ruiz
 
Roberto Boya
Roberto BoyaRoberto Boya
Roberto Boya
 
Frederic Casanovas
Frederic CasanovasFrederic Casanovas
Frederic Casanovas
 
Rafael Olañeta
Rafael OlañetaRafael Olañeta
Rafael Olañeta
 
Pablo Rodríguez
Pablo RodríguezPablo Rodríguez
Pablo Rodríguez
 
Jordi Masfarne
Jordi MasfarneJordi Masfarne
Jordi Masfarne
 
Miquel Casademont
Miquel CasademontMiquel Casademont
Miquel Casademont
 
Raimon Nualart
Raimon NualartRaimon Nualart
Raimon Nualart
 
Albert Esplugas
Albert EsplugasAlbert Esplugas
Albert Esplugas
 
Mario Alguacil
Mario AlguacilMario Alguacil
Mario Alguacil
 
Alejandro Zamarriego
Alejandro ZamarriegoAlejandro Zamarriego
Alejandro Zamarriego
 
Laura Cabezas
Laura CabezasLaura Cabezas
Laura Cabezas
 
Juan Miguel Velasco
Juan Miguel VelascoJuan Miguel Velasco
Juan Miguel Velasco
 
David Sancho
David SanchoDavid Sancho
David Sancho
 
Xavier Ruiz
Xavier RuizXavier Ruiz
Xavier Ruiz
 
Enrique Lores
Enrique LoresEnrique Lores
Enrique Lores
 
Roser Latorre
Roser LatorreRoser Latorre
Roser Latorre
 
Francesc Oliveras
Francesc OliverasFrancesc Oliveras
Francesc Oliveras
 

Antoni Figueroa

  • 1. Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010 Integració de la signatura en un BPM La signatura electrònica al servei dels processos de negoci Jornades de signatura electrònica 2010 Antoni Figueroa Cubells Coordinador de projectes d'administració electrònica
  • 2. Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010 Objectius  Estratègia de gestió d'expedients basada en procediments dirigits per un BPM.  Exposar els punts d'extensió del motor BPM:  Cicle de vida associat a l'avanç d'activitats.  La gestió documental.  Gestió de metadades externes al procediments desplegats al BPM.  Característiques tècniques de la signatura.
  • 3. Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010 [egovern] = Oportunitat d'innovació, aportació de valor als ens locals  Facilita la transició a l'administració 2.0 basada en la interoperabiliat. Concepte d'organització-xarxa utilitzant una plataforma de serveis orientada a procediments.  Proporciona un mecanisme per salvar la complexitat tecnològica i organitzativa derivada de l'ús intensiu de les TIC.  Posa a disposició dels ens locals el marc tecnològic per fer més transparent i eficaç la tramitació d'expedients administratius.  Permet l'obtenció d'indicadors de gestió per a l'ajuda a la presa de decisions. Business Intelligence.  Fomenta la millora contínua dels procediments. Cercle PDCA.
  • 4. Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010 Mancances d'un motor BPM clàssic per a la gestió d'expedients administratius  Els motors BPM són massa generalistes i no encaixen al 100% amb les necessitats de la gestió d'expedients pròpia de l'administració pública.  Tanmateix són eines molt potents per a les organitzacions que pretenen orientar-se a processos per tal de prestar els seus serveis. És difícil renunciar-hi.  A grans trets, què hem estès per assolir els objectius i complir les expectatives de tots els implicats en la gestió pública?  Cicle de vida de la gestió documental. L'acte administratiu està centrat en el document, no ho oblidem.  Estratègia d'entrega de tasques en un entorn multi-entitat.  Gestió del catàleg de serveis multi-entitat.  Incorporació de la signatura electrònica al cicle de vida de les activitats humanes contingudes als fluxos dels procediments.
  • 5. Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010 Cicle de vida per defecte del BPM utilitzat, i la signatura?  Un procediment és un conjunt d'activitats automàtiques o humanes.  El motor BPM interpreta el flux o model i ofereix activitats als implicats de l'organització.  Un actor autoritzat completa l'activitat omplint els valors que se li demanen i la finalitza.  La finalització és l'ordre al BPM perquè ofereixi la propera activitat segons el procediment.
  • 6. Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010 La signatura com esdeveniment vinculat a una activitat del procediment, el cicle de vida ampliat  S'afegeix la signatura com una forma de finalitzar l'activitat en curs.  La lògica del procés de signatura es delega al mòdul de portasignatures. És externa al motor BPM.  El procés de signatura s'ha d'integrar amb el motor BPM per tractar el resultat de l'acte de signatura. No oblidem que cal tractar el rebuig!
  • 7. Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010 La lògica del mòdul de PortaSignatures necessita estar estretament lligada al motor BPM  La signatura d'un document pot ser múltiple segons un ordre determinat.  Es considera el document signat si tots els signants ho han fet.  Si un signant no signa el mòdul decideix que ha de fer. Veto de signatura.  El rebuig de la signatura es pot tractar en el propi procediment si s'escau.
  • 8. Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010 Avantatges d'integrar la signatura en el flux d'un procediment, funcionalitats.  Permet dissenyar procediments de negoci utilitzant un BPM clàssic incloent-hi el tractament del procés de signatura.  Proporciona un ventall de possibilitats atès que la signatura s'està contextualitzant en el marc de procediment:  Signatura simple o múltiple.  Signatura tipus nominal, per càrrec o bé mixta. Obtenció dels signants de forma estàtica o dinàmica.  Tractament del rebuig en el propi flux del procediment si s'escau.  Proporciona un mecanisme de neutralitat als procediments desplegats al BPM respecte la multi-entitat, les propietats de signatura queden fora del motor.  L'estratègia d'externalitzar la signatura del motor BPM permet evolucionar tecnològicament al marge i de forma transparent als processos de negoci.
  • 9. Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010 Conseqüències d'ampliar les capacitats d'un BPM clàssic, gestió de metadades  Per ampliar les funcionalitats del motor BPM ha estat necessari fer un esforç important, tan des del punt de vista conceptual com tècnic.  Necessitat d'un sistema de metadades associades als procediments desplegats al servidor BPM que conjuntament a un middleware proporciona serveis ampliant-ne les capacitats.  Algunes d'aquestes metadades són:  Mestre de documents per procediment.  Vinculació dels documents al llarg del cicle de vida del procediment: Annexar, generar en funció d'una plantilla i SIGNAR.  La signatura s'informa a les metadades no en model desplegat al motor BPM: El tipus, els signants i si el rebuig es resoldrà en el propi flux del procediment. És transparent al sistema BPM.
  • 10. Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010 Applet de CATCert, eina per dur a terme la signatura en una plataforma orientada a serveis  En l'eina web de signatura-e hem trobat la peça tecnològica ideal per realitzar la signatura a la nostra plataforma.  Ens abstrau de la complexitat tecnològica de realització de la signatura física.  Cobreix les principals necessitats del moment de signatura:  Signatura a la part del client multiplataforma.  Capacitat d'estendre la gestió dels fitxers objecte de signatura, entrada i sortida entre client i servidor.  Validació de la identitat del signant, el que signa és realment el que ha de signar segons el procediment.  Comprovació de la validesa dels certificats presentats a l'hora de fer la signatura. Enllaç amb PSIS.  Capacitat per afegir el segell de temps des de la TSA de CATCert.
  • 11. Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010 Característiques tècniques de la signatura  Actualment la plataforma només suporta la signatura de documents en format PDF.  Mitjançant el motor de conversió de documents inclòs en l'OpenOffice convertim els documents suportats a PDF abans de realitzar la signatura. Word, Excel, OpenDocument, ...  Actualment apliquem la signatura avançada CAdES-BES in PDF amb segell de temps CMS. D'aquesta manera suportem la preservació de la signatura al llarg del temps.  La signatura continguda al PDF no és visible al document, cal anar al panell de signatura de l'Adobe Reader.
  • 12. Unitat d'administració electrònica. Servei d'informàtica i comunicacionsDijous, 28 d'octubre de 2010 Moltes gràcies per la vostra atenció! Jornades de signatura electrònica 2010 Antoni Figueroa Cubells Coordinador de projectes d'administració electrònica