El documento describe la estrategia de mejora continua Kaizen, la cual propone que las empresas deben realizar mejoras diarias a través de pequeños esfuerzos progresivos para mantener y mejorar los estándares actuales. Explica que el Kaizen implica mejoras incrementales al status quo utilizando técnicas sencillas como las Siete Herramientas del Control de Calidad, a diferencia de la innovación que requiere inversiones mayores.