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República Bolivariana de
            Venezuela
     Universidad Fermín Toro
Facultad de Ciencias Económicas y
             Sociales
    Escuela de Administración




                 Alumno: Jonathan Rivera
                            CI: 25648083
Misión           Visión           Objetivo




    Producir
    acuerdos                      Satisfacer las
 internaciona-                    necesidades o
                   Facilitar el
   les que se                      expectativas
                  intercambio
publican como                      del cliente, e
                 internacional
     normas                         incorporar
                 de géneros y
 internaciona-                     procesos de
                    servicios
    les, para                         mejoras
  promover el                       continuas.
   desarrollo.
Principios


                                                toma de decisiones
                             Liderazgo:                                    Relaciones
 Enfoque al cliente:                             basada en hechos:
                            Los lideres                                 beneficiosas con el
  Comprender las                                   La decisiones
                           establecen la                                    proveedor:
necesidades de los                             eficaces se basan en
                       unidad de propósito                                 Aumenta la
  clientes para así                               el análisis de los
                        y la orientación de                            capacidad de ambos
poder satisfacerlas.                                datos y en la
                         la organización.                                para crear valor.
                                                información previa.




   Enfoque para la
                                                  Compromiso del          Enfoque a los
       gestión:
                                                      personal:              proceso:
     Identificar,
                        Mejora continua:          El personal es la     Un resultado se
     entender y
                         El desempeño               esencia de la         alcanza mas
    gestionar los
                         global de toda          organización, y su      eficientemente
      procesos
                       organización, debe        total compromiso          cuando las
 interrelacionados
                         ser un objetivo         posibilita que sus     actividades y los
  como un sistema
                        permanente para           habilidades sean           recursos
   contribuye a la
                          las mismas.              usadas para el       relacionados se
      eficacia y
                                                   beneficio de la     gestionan como un
 eficiencia de una
                                                   organización.             proceso.
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ISO                                                    Existen muchos tipos de
                                        ISO 9000
  Es una organización                                             ISO, están las ISO 10000
                              Se publico en 1987, tiene un
que se estableció en el                                              que son guías para
                           enfoque hacia el cliente, busca la
    año 1947, esta                                               implementar la gestión de
                               calidad, y ha demostrado
  conformada por 100                                             calidad, las ISO 14000 que
                            reducción de costos operativo,
países, y su objetivo es                                          es un sistema de gestión
                           mejoras a la calidad, productividad
 conseguir o mantener                                            ambiental. Las ISO 19000.
                                   y competitividad.
       la calidad.                                                           Etc.


                            Usuarios interesados
                              en la gestión de                 Todas esas empresas u
                                  calidad.              organizaciones que busquen mejoría,
                                                              en termino de calidad o
   Son aplicadas a:                                        productividad, para así generar
                                                          competitividad, y satisfacción al
                                                                       cliente.
                            Auditores y Asesores.




                               Sectorial                  Regional

    Escenarios de                                                            Internacional
     aplicación:

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Sistemas y normas internacionales de calidad

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Universidad Fermín Toro Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Alumno: Jonathan Rivera CI: 25648083
  • 2. Misión Visión Objetivo Producir acuerdos Satisfacer las internaciona- necesidades o Facilitar el les que se expectativas intercambio publican como del cliente, e internacional normas incorporar de géneros y internaciona- procesos de servicios les, para mejoras promover el continuas. desarrollo.
  • 3. Principios toma de decisiones Liderazgo: Relaciones Enfoque al cliente: basada en hechos: Los lideres beneficiosas con el Comprender las La decisiones establecen la proveedor: necesidades de los eficaces se basan en unidad de propósito Aumenta la clientes para así el análisis de los y la orientación de capacidad de ambos poder satisfacerlas. datos y en la la organización. para crear valor. información previa. Enfoque para la Compromiso del Enfoque a los gestión: personal: proceso: Identificar, Mejora continua: El personal es la Un resultado se entender y El desempeño esencia de la alcanza mas gestionar los global de toda organización, y su eficientemente procesos organización, debe total compromiso cuando las interrelacionados ser un objetivo posibilita que sus actividades y los como un sistema permanente para habilidades sean recursos contribuye a la las mismas. usadas para el relacionados se eficacia y beneficio de la gestionan como un eficiencia de una organización. proceso. organización.
  • 4. ISO Existen muchos tipos de ISO 9000 Es una organización ISO, están las ISO 10000 Se publico en 1987, tiene un que se estableció en el que son guías para enfoque hacia el cliente, busca la año 1947, esta implementar la gestión de calidad, y ha demostrado conformada por 100 calidad, las ISO 14000 que reducción de costos operativo, países, y su objetivo es es un sistema de gestión mejoras a la calidad, productividad conseguir o mantener ambiental. Las ISO 19000. y competitividad. la calidad. Etc. Usuarios interesados en la gestión de Todas esas empresas u calidad. organizaciones que busquen mejoría, en termino de calidad o Son aplicadas a: productividad, para así generar competitividad, y satisfacción al cliente. Auditores y Asesores. Sectorial Regional Escenarios de Internacional aplicación: Empresarial Nacional