Taller OKRs - Findasense

1. TALLER DE OKRS

2. OBJECTIVES
AND
KEY RESULTS
No son TO-DOs

3. ENFOCAR ACCIONES
HACÍA RESULTADOS

4. QUE QUEREMOS LOGRAR
OBJETIVOS

5. COMO MEDIMOS EL LOGRO
KEY RESULTS

6. MEDIBLES
LOS OBJETIVOS REQUIEREN
RESULTADOS

7. AMBICIOSOS
LOS RESULTADOS DEBEN
SER

8. NO SON TO-DOs
LOS KRs SON CONSECUENCIA
DE LOS TO-DOs

9. MAL: HACER N REPORTES AL MES
BIEN: INCREMENTAR X% LA INTERACCIÓN A PARTIR
DE LAS RECOMENDACIONES DE LOS REPORTES.
Reporting Analyst
EJEMPLO

10. KISS
TODA LA EMPRESA DEBE
PODER ENTENDER UN OKR
KEEP IT SIMPLE STUPID

11. PÚBLICOS
LOS OKRs SON

12. APROBADOS POR MIEMBROS
Y MANAGERS

13. CHECKINs
ACTUALIZACIÓN CONSTANTE

14. UN KEY RESULT SE
MIDE:
Porcentaje
Rango númerico
Binario
Dinero

15. EJEMPLO
MEJORAR LOS PROCESOS DEL AREA
▸ Automatizar al 100% la extracción de datos de las redes sociales
activas en SLBU
▸ Ampliar una nueva fuente de analisis para el monitereo de la
marcas
▸ Reducción de 10% horas requeridas para la elaboración de
reportes
Reporting Analyst

16. TRIMESTRALMENTE
SE EVALUARAN

17. 60%-70% = BIEN
< 40% = WE FUCKED UP
> 70% = NO FUE AMBICIOSO
CUMPLIMIENTO:

18. 5 OKRs MÁXIMO
POR PERSONA:
Mínimo 3

19. QUIENES LO USAN:

20. Fuentes: Platzi, Weekdone, BetterWorks