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Communiqué de presse
Etude Odoxa pour LinkedIn
« Cartographie de l’emploi sur LinkedIn en France»
Cette étude met en lumière les secteurs d’activité, les fonctions et les compétences les plus
recherchés, ceux qui proposent le plus d’opportunités mais aussi les secteurs « sous tension », avec
un nombre d’offres limité et une concurrence entre candidats assez rude.
Dans la continuité de cette étude, LinkedIn France propose le guide « Tremplin pour l’emploi » dont
l'un des enjeux est de permettre de faire découvrir le meilleur usage de LinkedIn à tous les
candidats en recherche d’emploi. Chiffres, conseils, témoignages : autant d'informations précieuses
pour ceux qui sont en recherche active.
Lien vers le guide « LinkedIn : tremplin pour l'emploi »
Lien vers la synthèse de l'étude Odoxa pour LinkedIn « Cartographie de l’emploi sur LinkedIn en
France »
Paris – le 3 février 2015 – LinkedIn, premier réseau professionnel en France et dans le monde avec
plus de 332 millions de membres dont plus de 8 millions en France présente, en partenariat avec
Odoxa, la publication des résultats de l’étude «cartographie de l’emploi sur LinkedIn en France »
mettant en lumière les secteurs porteurs tels que par exemples les secteurs technologiques et les
secteurs sous tension dans un contexte de recherche d’emploi, comme notamment les Medias &
Divertissements ou les Télécoms.
Cette étude a été menée sur la base de données chiffrées fournies par LinkedIn et porte sur
l’ensemble des membres de LinkedIn en France, sur une année consécutive (d’Octobre 2013 à
Septembre 2014).
 Le premier constat porte sur le fait que LinkedIn, avec 8 millions de membres en France et
plus de 2 millions d’offres d’emploi dans le monde, est à la fois représentatif de la diversité
des profils sociologiques et professionnels. Commerciaux, ingénieurs, juristes, comptables,
consultants….sont quelques un des métiers représentés sur LinkedIn. Par ailleurs, les
membres évoluent dans des secteurs variés tels que l’automobile, la finance, le secteur
public, ou la technologie, pour n’en citer que quelques-uns.
 Deuxième constat, LinkedIn est un devenu un moyen incontournable pour les personnes en
recherche d’opportunités et/ou pour être contacté directement par les
recruteurs. Néanmoins, sur le marché du travail de manière générale comme pour les
membres LinkedIn en recherche d’emploi, certains secteurs sont particulièrement porteurs
quand d’autres sont jugés plus difficiles voire davantage sous tension.
« Quels que soient le secteur et la fonction recherchés, LinkedIn reste un acteur clé, un moyen efficace
de trouver des offres d’emploi ou d’être contacté par les recruteurs » souligne Pierre Berlin, directeur
Talent Solutions LinkedIn EMEA.
« Les personnes en recherche d’emploi doivent prendre conscience que l’on est sur un nouveau
marché où tous les acteurs sont sensiblement plus informés, plus actifs et plus réactifs. Les candidats
doivent donc savoir saisir toutes les opportunités proposées par LinkedIn afin de se donner un
maximum de chances de réussir : mettre en avant son parcours, développer son réseau, se faire
recommander et surtout s'informer.»
I. L’étude Odoxa « cartographie LinkedIn pour l’emploi en France »
Une disparité des offres d’emploi selon les secteurs
Si LinkedIn est l’outil indispensable à toute recherche d’emploi, quel que soit le secteur d’activité,
l’étude souligne des disparités selon les secteurs. Il a ainsi été possible d’identifier un palmarès
composé de 4 groupes distincts, allant des secteurs les plus porteurs à ceux qui le sont moins.
 Les secteurs stars
Ce sont ceux qui proposent tout à la fois un grand nombre d’annonces sur LinkedIn sans pour autant,
proportionnellement aux autres secteurs, mettre les membres-candidats en grande concurrence tels
que les secteurs technologiques : les logiciels d’une part et le matériel informatique d’autre part.
Ce résultat confirme et étaye les enseignements de toutes les études menées autour de l’emploi ces
dernières années. Il conforte également l’analyse mondiale conduite par LinkedIn chaque année sur
les 25 compétences les plus demandées où la programmation informatique ou le ‘cloud computing »
arrivent largement en tête.
 Les secteurs porteurs
Il est intéressant de noter l’émergence de secteurs extrêmement porteurs si l’on compare les offres
et les profils en tenant compte de la concurrence plus ou moins forte des membres inscrits.
Cela concerne des secteurs plus traditionnels tels que les services professionnels (15% des inscrits),
les biens de consommation (9%) ou l’ingénierie (6%).
Mais cela concerne aussi des secteurs plus inattendus tels que l’industrie manufacturière.
 Les secteurs concurrentiels
Cette catégorie, riche en offres et annonces, reste très concurrentielle pour les membres-candidats.
Cela s’entend pour la Santé & Pharmacie (7% des inscrits), l’Aéronautique & Automobile (8%) et la
Banque-Finance-Assurance (10%). Intéressant : si les annonces sont nombreuses, les candidats le
sont également et la concurrence est rude.
 Les secteurs sous tension
Ils offrent peu d’annonces et, dans le même temps, une forte concurrence entre membres-candidats
en raison du grand nombre d’inscrits pour ces missions. A noter, le secteur des Medias &
Divertissements (5% des inscrits) figure en bonne place dans ce groupe, à côté des
Télécommunications (3%) et de Pétrole & Energie (4%). Loin d’être impossibles, les embauches sont
plus compliquées dans ces secteurs que pour les autres.
Les fonctions les plus porteuses sur LinkedIn
Au même titre que les secteurs porteurs, l’étude a permis la mise en lumière des fonctions les plus
porteuses sur LinkedIn, regroupées en 3 grandes catégories distinctes :
 Les fonctions stars
Cela concerne les fonctions pour lesquelles les annonces sont nombreuses et où la concurrence est
plus faible comme les technologies de l’information, le marketing et le développement commercial.
A noter : si en général les fonctions liées au marketing sont rares et difficiles à trouver, le secteur est
néanmoins intéressant à aborder sur LinkedIn où les offres restent nombreuses et la concurrence
nettement moins rude que pour d’autres fonctions.
 Les fonctions porteuses
Cette catégorie concerne surtout l’ingénierie et les ventes pour lesquelles, si la concurrence est
forte, le nombre d’annonces est très important. Egalement concernées, les fonctions relatives au
Conseil, à la Comptabilité et à la Finance.
 Les fonctions sous tension
Enfin, le dernier groupe comporte les nombreuses fonctions « sous-tension » c’est-à-dire suscitant à
la fois nettement moins d’offres que la moyenne et pour lesquelles la concurrence entre membres
est plus rude.
Quasiment une dizaine de fonctions sont concernées depuis les responsables de produit, les
achats, les contrôles qualité, les services juridiques ou encore administratifs.
Mais du fait de la possibilité donnée aux recruteurs de cibler très précisément leurs annonces, même
pour ces fonctions les plus « sous tension » sur LinkedIn, la part de postulants sur une offre est moins
importante – et donc la concurrence bien moins rude – que ce que l’on peut observer pour ces
mêmes fonctions sur le marché réel de l’emploi ou sur les sites spécialisés.
II. Tremplin pour l’emploi : le guide LinkedIn
Si LinkedIn s’avère être un outil efficace pour accompagner les recruteurs à attirer les meilleurs
talents, une bonne connaissance des fonctionnalités de LinkedIn est nécessaire pour que les
candidats saisissent toutes les opportunités offertes par le réseau professionnel. C’est dans cette
optique qu’a été créé le guide « LinkedIn, un tremplin pour l’emploi ». A travers des conseils et des
exemples concrets organisés autour de 4 piliers, il a vocation à aider les candidats à mieux le
maîtriser pour en faire un allié incontournable dans leur recherche d’emploi.
 Pilier 1 : la présentation
Le premier pilier vise à donner les clés d’un profil réussi, pour valoriser son parcours sur LinkedIn afin
d’attirer les recruteurs. Photo, carte de visite, présentation, expériences professionnelles, parcours
étudiant, compétences et projets, langues, utilisation des bons mots clés ; de nombreux conseils sont
donnés pour bien référencer un profil, attirer l’attention des recruteurs et éveiller son intérêt avant
une première prise de contact. Avec une photo vous multipliez par 14 votre chance d’avoir votre
profil consulté !
 Pilier 2 : le réseau
Parce qu’il ne suffit plus d’avoir une présentation riche et soignée pour être identifié par un
recruteur, le guide propose des conseils clés pour faire grandir son réseau. Faire valider des
compétences par ses contacts, demander des recommandations ou tout simplement ajouter des
contacts, amis, professionnels de son secteur, anciens de son école.
 Pilier 3 : la curiosité
Pour aborder un entretien d’embauche dans les bonnes conditions, il faut être capable de se
présenter de manière claire et structurée, mais il faut aussi s’attendre à devoir répondre à tout type
de questions sur son secteur professionnel. La curiosité est donc une qualité essentielle et un critère
de jugement. Le guide offre plusieurs solutions pour rester connectés avec son secteur
professionnel : suivre le profil de certains des 500 influenceurs de LinkedIn et s’inspirer d’eux,
s’abonner au fil d’actualité des entreprises de son secteur, télécharger l’application mobile LinkedIn
Pulse…
 Pilier 4 : la prise de parole
Prendre la parole, c’est révéler sa personnalité et manifester un peu plus son intérêt pour un sujet.
Ecrire un article et le diffuser sur son profil, partager des informations sur l’un des 2 millions de
groupes de discussion actifs sur LinkedIn, aimer ou commenter des publications sur son fil
d’actualités sont autant d’options offertes par le réseau professionnel pour être encore plus attractif
auprès des recruteurs.
###
A propos de LinkedIn
Linkedin connecte les professionnels du monde entier afin de les aider à être plus productifs et à réussir, et
transforme la manière dont les entreprises recrutent, communiquent et vendent. Notre ambition est de créer
des opportunités uniques pour chaque membre de la population active dans le monde à travers le
développement de notre « Economic Graph ». Linkedin compte à ce jour plus de 300 millions de membres et a
ouvert 30 bureaux à travers le monde
A propos d’Odoxa
Odoxa est un Institut d’études centré sur les problématiques d’Opinion. Il a été lancé en France en août 2014
avec une promesse forte à l’heure du Big-Data, quand les commanditaires d’études se déclarent « noyés » sous
la masse des données : donner du sens aux données. Fin 2014, Odoxa est déjà l’un des Instituts les plus
présents médiatiquement grâce à des contrats hebdomadaires ou mensuels conclus avec le Parisien, i télé,
BFM, Challenges, la Presse régionale, France Inter, l’Express, Les Echos et Radio Classique. Odoxa travaille par
ailleurs avec de grandes entreprises privées et publiques pour des études Corporate (image, notoriété,
communication externe et compréhension du marché) et de Climat social.
CONTACTS PRESSE
Havas Worldwide Paris pour LinkedIn
Magali Brouilloux 01 58 47 91 09 – magali.brouilloux@havasww.com
Gwenaëlle Sautereau – 01 58 47 82 82 – gwenaelle.sautereau@havasww.com

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[Communiqué] Etude Odoxa pour LinkedIn - Cartographie de l'emploi sur LinkedIn en France

  • 1. Communiqué de presse Etude Odoxa pour LinkedIn « Cartographie de l’emploi sur LinkedIn en France» Cette étude met en lumière les secteurs d’activité, les fonctions et les compétences les plus recherchés, ceux qui proposent le plus d’opportunités mais aussi les secteurs « sous tension », avec un nombre d’offres limité et une concurrence entre candidats assez rude. Dans la continuité de cette étude, LinkedIn France propose le guide « Tremplin pour l’emploi » dont l'un des enjeux est de permettre de faire découvrir le meilleur usage de LinkedIn à tous les candidats en recherche d’emploi. Chiffres, conseils, témoignages : autant d'informations précieuses pour ceux qui sont en recherche active. Lien vers le guide « LinkedIn : tremplin pour l'emploi » Lien vers la synthèse de l'étude Odoxa pour LinkedIn « Cartographie de l’emploi sur LinkedIn en France » Paris – le 3 février 2015 – LinkedIn, premier réseau professionnel en France et dans le monde avec plus de 332 millions de membres dont plus de 8 millions en France présente, en partenariat avec Odoxa, la publication des résultats de l’étude «cartographie de l’emploi sur LinkedIn en France » mettant en lumière les secteurs porteurs tels que par exemples les secteurs technologiques et les secteurs sous tension dans un contexte de recherche d’emploi, comme notamment les Medias & Divertissements ou les Télécoms. Cette étude a été menée sur la base de données chiffrées fournies par LinkedIn et porte sur l’ensemble des membres de LinkedIn en France, sur une année consécutive (d’Octobre 2013 à Septembre 2014).  Le premier constat porte sur le fait que LinkedIn, avec 8 millions de membres en France et plus de 2 millions d’offres d’emploi dans le monde, est à la fois représentatif de la diversité des profils sociologiques et professionnels. Commerciaux, ingénieurs, juristes, comptables, consultants….sont quelques un des métiers représentés sur LinkedIn. Par ailleurs, les membres évoluent dans des secteurs variés tels que l’automobile, la finance, le secteur public, ou la technologie, pour n’en citer que quelques-uns.  Deuxième constat, LinkedIn est un devenu un moyen incontournable pour les personnes en recherche d’opportunités et/ou pour être contacté directement par les recruteurs. Néanmoins, sur le marché du travail de manière générale comme pour les membres LinkedIn en recherche d’emploi, certains secteurs sont particulièrement porteurs quand d’autres sont jugés plus difficiles voire davantage sous tension. « Quels que soient le secteur et la fonction recherchés, LinkedIn reste un acteur clé, un moyen efficace de trouver des offres d’emploi ou d’être contacté par les recruteurs » souligne Pierre Berlin, directeur Talent Solutions LinkedIn EMEA. « Les personnes en recherche d’emploi doivent prendre conscience que l’on est sur un nouveau marché où tous les acteurs sont sensiblement plus informés, plus actifs et plus réactifs. Les candidats
  • 2. doivent donc savoir saisir toutes les opportunités proposées par LinkedIn afin de se donner un maximum de chances de réussir : mettre en avant son parcours, développer son réseau, se faire recommander et surtout s'informer.» I. L’étude Odoxa « cartographie LinkedIn pour l’emploi en France » Une disparité des offres d’emploi selon les secteurs Si LinkedIn est l’outil indispensable à toute recherche d’emploi, quel que soit le secteur d’activité, l’étude souligne des disparités selon les secteurs. Il a ainsi été possible d’identifier un palmarès composé de 4 groupes distincts, allant des secteurs les plus porteurs à ceux qui le sont moins.  Les secteurs stars Ce sont ceux qui proposent tout à la fois un grand nombre d’annonces sur LinkedIn sans pour autant, proportionnellement aux autres secteurs, mettre les membres-candidats en grande concurrence tels que les secteurs technologiques : les logiciels d’une part et le matériel informatique d’autre part. Ce résultat confirme et étaye les enseignements de toutes les études menées autour de l’emploi ces dernières années. Il conforte également l’analyse mondiale conduite par LinkedIn chaque année sur les 25 compétences les plus demandées où la programmation informatique ou le ‘cloud computing » arrivent largement en tête.  Les secteurs porteurs Il est intéressant de noter l’émergence de secteurs extrêmement porteurs si l’on compare les offres et les profils en tenant compte de la concurrence plus ou moins forte des membres inscrits. Cela concerne des secteurs plus traditionnels tels que les services professionnels (15% des inscrits), les biens de consommation (9%) ou l’ingénierie (6%). Mais cela concerne aussi des secteurs plus inattendus tels que l’industrie manufacturière.  Les secteurs concurrentiels Cette catégorie, riche en offres et annonces, reste très concurrentielle pour les membres-candidats. Cela s’entend pour la Santé & Pharmacie (7% des inscrits), l’Aéronautique & Automobile (8%) et la Banque-Finance-Assurance (10%). Intéressant : si les annonces sont nombreuses, les candidats le sont également et la concurrence est rude.  Les secteurs sous tension Ils offrent peu d’annonces et, dans le même temps, une forte concurrence entre membres-candidats en raison du grand nombre d’inscrits pour ces missions. A noter, le secteur des Medias & Divertissements (5% des inscrits) figure en bonne place dans ce groupe, à côté des Télécommunications (3%) et de Pétrole & Energie (4%). Loin d’être impossibles, les embauches sont plus compliquées dans ces secteurs que pour les autres. Les fonctions les plus porteuses sur LinkedIn Au même titre que les secteurs porteurs, l’étude a permis la mise en lumière des fonctions les plus porteuses sur LinkedIn, regroupées en 3 grandes catégories distinctes :
  • 3.  Les fonctions stars Cela concerne les fonctions pour lesquelles les annonces sont nombreuses et où la concurrence est plus faible comme les technologies de l’information, le marketing et le développement commercial. A noter : si en général les fonctions liées au marketing sont rares et difficiles à trouver, le secteur est néanmoins intéressant à aborder sur LinkedIn où les offres restent nombreuses et la concurrence nettement moins rude que pour d’autres fonctions.  Les fonctions porteuses Cette catégorie concerne surtout l’ingénierie et les ventes pour lesquelles, si la concurrence est forte, le nombre d’annonces est très important. Egalement concernées, les fonctions relatives au Conseil, à la Comptabilité et à la Finance.  Les fonctions sous tension Enfin, le dernier groupe comporte les nombreuses fonctions « sous-tension » c’est-à-dire suscitant à la fois nettement moins d’offres que la moyenne et pour lesquelles la concurrence entre membres est plus rude. Quasiment une dizaine de fonctions sont concernées depuis les responsables de produit, les achats, les contrôles qualité, les services juridiques ou encore administratifs. Mais du fait de la possibilité donnée aux recruteurs de cibler très précisément leurs annonces, même pour ces fonctions les plus « sous tension » sur LinkedIn, la part de postulants sur une offre est moins importante – et donc la concurrence bien moins rude – que ce que l’on peut observer pour ces mêmes fonctions sur le marché réel de l’emploi ou sur les sites spécialisés. II. Tremplin pour l’emploi : le guide LinkedIn Si LinkedIn s’avère être un outil efficace pour accompagner les recruteurs à attirer les meilleurs talents, une bonne connaissance des fonctionnalités de LinkedIn est nécessaire pour que les candidats saisissent toutes les opportunités offertes par le réseau professionnel. C’est dans cette optique qu’a été créé le guide « LinkedIn, un tremplin pour l’emploi ». A travers des conseils et des exemples concrets organisés autour de 4 piliers, il a vocation à aider les candidats à mieux le maîtriser pour en faire un allié incontournable dans leur recherche d’emploi.  Pilier 1 : la présentation Le premier pilier vise à donner les clés d’un profil réussi, pour valoriser son parcours sur LinkedIn afin d’attirer les recruteurs. Photo, carte de visite, présentation, expériences professionnelles, parcours étudiant, compétences et projets, langues, utilisation des bons mots clés ; de nombreux conseils sont donnés pour bien référencer un profil, attirer l’attention des recruteurs et éveiller son intérêt avant une première prise de contact. Avec une photo vous multipliez par 14 votre chance d’avoir votre profil consulté !  Pilier 2 : le réseau Parce qu’il ne suffit plus d’avoir une présentation riche et soignée pour être identifié par un recruteur, le guide propose des conseils clés pour faire grandir son réseau. Faire valider des compétences par ses contacts, demander des recommandations ou tout simplement ajouter des contacts, amis, professionnels de son secteur, anciens de son école.
  • 4.  Pilier 3 : la curiosité Pour aborder un entretien d’embauche dans les bonnes conditions, il faut être capable de se présenter de manière claire et structurée, mais il faut aussi s’attendre à devoir répondre à tout type de questions sur son secteur professionnel. La curiosité est donc une qualité essentielle et un critère de jugement. Le guide offre plusieurs solutions pour rester connectés avec son secteur professionnel : suivre le profil de certains des 500 influenceurs de LinkedIn et s’inspirer d’eux, s’abonner au fil d’actualité des entreprises de son secteur, télécharger l’application mobile LinkedIn Pulse…  Pilier 4 : la prise de parole Prendre la parole, c’est révéler sa personnalité et manifester un peu plus son intérêt pour un sujet. Ecrire un article et le diffuser sur son profil, partager des informations sur l’un des 2 millions de groupes de discussion actifs sur LinkedIn, aimer ou commenter des publications sur son fil d’actualités sont autant d’options offertes par le réseau professionnel pour être encore plus attractif auprès des recruteurs. ### A propos de LinkedIn Linkedin connecte les professionnels du monde entier afin de les aider à être plus productifs et à réussir, et transforme la manière dont les entreprises recrutent, communiquent et vendent. Notre ambition est de créer des opportunités uniques pour chaque membre de la population active dans le monde à travers le développement de notre « Economic Graph ». Linkedin compte à ce jour plus de 300 millions de membres et a ouvert 30 bureaux à travers le monde A propos d’Odoxa Odoxa est un Institut d’études centré sur les problématiques d’Opinion. Il a été lancé en France en août 2014 avec une promesse forte à l’heure du Big-Data, quand les commanditaires d’études se déclarent « noyés » sous la masse des données : donner du sens aux données. Fin 2014, Odoxa est déjà l’un des Instituts les plus présents médiatiquement grâce à des contrats hebdomadaires ou mensuels conclus avec le Parisien, i télé, BFM, Challenges, la Presse régionale, France Inter, l’Express, Les Echos et Radio Classique. Odoxa travaille par ailleurs avec de grandes entreprises privées et publiques pour des études Corporate (image, notoriété, communication externe et compréhension du marché) et de Climat social. CONTACTS PRESSE Havas Worldwide Paris pour LinkedIn Magali Brouilloux 01 58 47 91 09 – magali.brouilloux@havasww.com Gwenaëlle Sautereau – 01 58 47 82 82 – gwenaelle.sautereau@havasww.com