Le M Club Ultimate presente son plan strategique 2016-2018

1. Comment amener l'open montréalais
au prochain niveau
La transformation d’une équipe en Programme régional.

3. L'ultimate open montréalais n'exploite
pas son plein potentiel.
Les championnats canadiens se partagent entre 2 équipes depuis les
10 dernières années.
Une seule équipe montréalaise s’est qualifiée dans
le top 8 aux CUC 2015.
Faible présence sur la scène américaine

4. Montréal ne fait pas le poids face
à la concurrence hors Québec.
Dilution des talents.
Programmes et équipes éphémères.
Le concept du joueur-entraineur reste la norme.

5. Nous voulons mettre en place une organisation unique d'ultimate
compétitif masculin à Montréal qui aura comme objectif de nous
propulser parmi l’élite mondiale.
Des juniors aux maîtres, nous offrons une structure permettant à
tous nos joueurs/membres d’atteindre leur potentiel.

6. Gestion (CA + comités)
Directeur technique et entraineurs
Programme
performance
Programme
compétitif
CSMU

7. Vers une démarche d'excellence
Élite
Excellence
U-23
Développement

8. Une équipe, une vocation
Élite
Fer de lance du Club
regroupant les meilleurs
éléments.
Ils visent les plus hauts
sommets.
Excellence
Équipe de haut niveau
misant sur le
peaufinement des joueurs.
Ils visent l'élite.
U23
Meilleurs éléments issus
du junior compétitif.
Ils sont l'avenir du Club.
KPI : Top 10 Canadien KPI : Top 10 CQUKPI : Top 3 Canadien

9. Une offre adaptée au rythme de vie de chaque joueur
Post-Élite
Post-développement
Open Développement

10. Une équipe, une vocation
Post-Élite
Joueurs de grande qualité
ne pouvant garantir un
haut niveau d'engagement.
Ils peuvent battre l'élite.
KPI : Participation aux
sectionals américains
Post-Développement
Transition de joueurs de
développement
Ils veulent compétionner.
KPI : Participation aux
tournois CQU
Développement
Initiation des joueurs
provenant du récréatif.
Ils ont leur avenir entre
leurs mains.
KPI : Participation aux
tournois CQU

11. Cycle d'évolution des joueurs au sein du Club
Élite
Excellence
U-23
Développement
Open
Développement
Post-Élite
Post-
développement
Master
Équipe Junior Ligue Cheminement normal
Cheminement alternatif
Légende
2017
2017

12. Indicateurs de performance du Club
2016
Qualifier 2 équipes aux
CUC
Qualifier 1 équipe aux
régionaux américains
2017
Qualifier 3 équipes aux
CUC
Qualifier 2 équipes aux
régionaux américains
1er sommet québécois du
ultimate open
2018
Qualifier 3 équipes aux
CUC
Qualifier 2 équipes aux
régionaux américains
Qualifier 1 équipe aux WUC

13. Modus Operandi 2016
Un engagement fort :
Rage et Mephisto s'ajoutent au Club
Cédric Aubut-Boucher intègre le groupe d'entraîneurs
Implication de Yohan Baril au recrutement de joueurs juniors
Organisation forte :
Création et unification des images de marque
Séance d'essais commune opérée par le comité sportif les 28 février, 6 et 19 mars.

14. CA Sportif Logistique Communication Act. Commu.
Janvier
Ajout de membres au
CA ( invité)
Plan fitness
Calendrier
d’inscription aux
tournois
Conception plan
éditorial 3 mois
Promo mentorat
Février
Détermination de
l'image du CSMU et de
ses équipes
Préparation tryouts Préparation tryouts Annonce tryouts Préparation tryouts
Mars
Mise en place des
équipes et des
comités
Tryouts, formation
des équipes
Annonce équipes
et images de marque
Planification des
activités
Avril Début de la saison
Opérations Opérations
Première activité
Mai Élection CA 2016 Opérations Party début d’année
Notre plan d'action

15. One more thing...

16. Un Club. Une vision.
Le CSMU devient le
MCLUB ULTIMATE ●●

17. Des équipes aux missions claires
U23
Excellence
Elite
Développement
Post-Dev.
Post-Elite Master
M● CLUB ULTIMATE ●
Mesa
Lava
Tephra

18. Questions?