Jci Antananarivo

2. FORMATION
1er trimestre: Organisation de formation inter O.L. basé sur
l’art oratoire et le débat, la planification de projet
2ème trimestre: basé sur la vie organisationelle: Admin,
Achieve, Effective meeting, project management
3ème trimestre: Formation evaluation de projet, Vision-
Mission-Valeur

3. RECOMMENDATION
• Il faut mettre en place un calendrier de formation qui
permet aux membres de voir leur progrès en fonction de
leur implication aux projets
• Mettre en place des formations reservées aux membres
professionels
• Contracter des partenariats pour soutenir l’IFL
• Créer une base de données des participants

4. RECRUTEMENT
• 6 nouveaux membres pour 2016
• 3 nouveaux membres potentiels
• 42 Observateurs durant l’année
• Partenariat avec l’AESM et le Departement de sociologie,
l’ASA
• Prospection au sein des autres instituts

5. RECOMMENDATION
• Définir le nombre de recrues et le type de recrues choisi par
l’OL > Avoir un profil du membre facilitera la prospection
• Etablir un calendrier d’entretien trimestriel pour accélerer le
recrutement
• Identifier les attentes de l’OL vis-à-vis des recrues ainsi que les
attentes des recruse
• Intégrer immediatement les observateurs dans une équipe de
projet

6. RECOMMENDATION
• Héberger deux journées portes ouvertes par an pour
attirer les nouveaux recrues et faire connaitre nos actions
(de préferences dans des endroits ouverts)
• Envoyer des ambassadeurs aux niveaux des instituts et
des écoles ainsi que des entreprises pour recruter des
membres potentiels

7. INTEGRATION
• Partager la vision et les projets de l’OL
• Insérer les observateurs dans un projet
• Attirer les jeunes avec nos séances de formations
• Identifier les attentes des nouveaux recrues
• Organiser des after works pour que les nouveaux et les membres
puissent se connaitrent et partager des moments funs

8. RÉTENTION
• 4 anciens membres sont revenus à l’organisation durant
l’année
• 2 Team building organisés en Avril et en Décembre

9. RECOMMENDATION
• Mettre en place des projets d’envergure pour susciter
l’ambition des membres professionels
• Orienter les formations pour les profesionnels
• Identifier les taches à la hauteur des membres étudiants
et des membres professionnels.

10. CONCLUSION
L’année 2016 a été une réussite pour le domaine Motivate. L’équipe de la
commission croissance, l’Institut de Formation Locale, le projet Team
Building ont apporté de réels changements positifs au niveau des membres
de notre organisation .
Les recommendations pour améliorer notre domaine d’intervention ainsi
que celle de l’organisation ont été présenté dans ce rapport.
Nous tenons à remercier tous les acteurs qui ont contribué à la réalisation
de nos actions pour 2016.

11. L’EQUIPE
R O V A
R A M A R O J A O N A
V I C E - P R E S I D E N T
A N T S A R A M A N A N T S O A
D I R E C T E U R I N S T I T U T
D E F O R M A T I O N L O C A L
A L I C I A A N D R I A M I H A J A
D I R E C T E U R C O M M I S S I O
N C R O I S S A N C E
A N T O N I O
R A T S I A N A N I R I V O
D I R E C T E U R P R O J E T
T E A M B U I L D I N G