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FORMATION
1er trimestre: Organisation de formation inter O.L. basé sur l’art
oratoire et le débat, la planification de projet
2ème trimestre: basé sur la vie organisationelle: Admin, Achieve,
Effective meeting, project management
3ème trimestre: Formation evaluation de projet, Vision-Mission-
Valeur
RECOMMENDATION
• Il faut mettre en place un calendrier de formation qui permet aux
membres de voir leur progrès en fonction de leur implication aux
projets
• Mettre en place des formations reservées aux membres
professionels
• Contracter des partenariats pour soutenir l’IFL
• Créer une base de données des participants
RECRUTEMENT
• 6 nouveaux membres pour 2016
• 3 nouveaux membres potentiels
• 42 Observateurs durant l’année
• Partenariat avec l’AESM et le Departement de sociologie, l’ASA
• Prospection au sein des autres instituts
RECOMMENDATION
• Définir le nombre de recrues et le type de recrues choisi par l’OL > Avoir
un profil du membre facilitera la prospection
• Etablir un calendrier d’entretien trimestriel pour accélerer le
recrutement
• Identifier les attentes de l’OL vis-à-vis des recrues ainsi que les attentes
des recruse
• Intégrer immediatement les observateurs dans une équipe de projet
RECOMMENDATION
• Héberger deux journées portes ouvertes par an pour attirer les
nouveaux recrues et faire connaitre nos actions (de préferences
dans des endroits ouverts)
• Envoyer des ambassadeurs aux niveaux des instituts et des
écoles ainsi que des entreprises pour recruter des membres
potentiels
INTEGRATION
• Partager la vision et les projets de l’OL
• Insérer les observateurs dans un projet
• Attirer les jeunes avec nos séances de formations
• Identifier les attentes des nouveaux recrues
• Organiser des after works pour que les nouveaux et les membres puissent se
connaitrent et partager des moments funs
RÉTENTION
• 4 anciens membres sont revenus à l’organisation durant l’année
• 2 Team building organisés en Avril et en Décembre
RECOMMENDATION
• Mettre en place des projets d’envergure pour susciter l’ambition
des membres professionels
• Orienter les formations pour les profesionnels
• Identifier les taches à la hauteur des membres étudiants et des
membres professionnels.
CONCLUSION
L’année 2016 a été une réussite pour le domaine Motivate. L’équipe de la
commission croissance, l’Institut de Formation Locale, le projet Team Building ont
apporté de réels changements positifs au niveau des membres de notre organisation
.
Les recommendations pour améliorer notre domaine d’intervention ainsi que celle
de l’organisation ont été présenté dans ce rapport.
Nous tenons à remercier tous les acteurs qui ont contribué à la réalisation de nos
actions pour 2016.
L’EQUIPE
R O V A R A M A R O J A O N A
V I C E - P R E S I D E N T
A N T S A R A M A N A N T S O A
D I R E C T E U R I N S T I T U T
D E F O R M A T I O N L O C A L
A L I C I A A N D R I A M I H A J A
D I R E C T E U R C O M M I S S I O N
C R O I S S A N C E
A N T O N I O R A T S I A N A N I R I V O
D I R E C T E U R P R O J E T T E A M
B U I L D I N G

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Rapport Motivate 2016-JCI Antananarivo

  • 1.
  • 2. FORMATION 1er trimestre: Organisation de formation inter O.L. basé sur l’art oratoire et le débat, la planification de projet 2ème trimestre: basé sur la vie organisationelle: Admin, Achieve, Effective meeting, project management 3ème trimestre: Formation evaluation de projet, Vision-Mission- Valeur
  • 3. RECOMMENDATION • Il faut mettre en place un calendrier de formation qui permet aux membres de voir leur progrès en fonction de leur implication aux projets • Mettre en place des formations reservées aux membres professionels • Contracter des partenariats pour soutenir l’IFL • Créer une base de données des participants
  • 4. RECRUTEMENT • 6 nouveaux membres pour 2016 • 3 nouveaux membres potentiels • 42 Observateurs durant l’année • Partenariat avec l’AESM et le Departement de sociologie, l’ASA • Prospection au sein des autres instituts
  • 5. RECOMMENDATION • Définir le nombre de recrues et le type de recrues choisi par l’OL > Avoir un profil du membre facilitera la prospection • Etablir un calendrier d’entretien trimestriel pour accélerer le recrutement • Identifier les attentes de l’OL vis-à-vis des recrues ainsi que les attentes des recruse • Intégrer immediatement les observateurs dans une équipe de projet
  • 6. RECOMMENDATION • Héberger deux journées portes ouvertes par an pour attirer les nouveaux recrues et faire connaitre nos actions (de préferences dans des endroits ouverts) • Envoyer des ambassadeurs aux niveaux des instituts et des écoles ainsi que des entreprises pour recruter des membres potentiels
  • 7. INTEGRATION • Partager la vision et les projets de l’OL • Insérer les observateurs dans un projet • Attirer les jeunes avec nos séances de formations • Identifier les attentes des nouveaux recrues • Organiser des after works pour que les nouveaux et les membres puissent se connaitrent et partager des moments funs
  • 8. RÉTENTION • 4 anciens membres sont revenus à l’organisation durant l’année • 2 Team building organisés en Avril et en Décembre
  • 9. RECOMMENDATION • Mettre en place des projets d’envergure pour susciter l’ambition des membres professionels • Orienter les formations pour les profesionnels • Identifier les taches à la hauteur des membres étudiants et des membres professionnels.
  • 10. CONCLUSION L’année 2016 a été une réussite pour le domaine Motivate. L’équipe de la commission croissance, l’Institut de Formation Locale, le projet Team Building ont apporté de réels changements positifs au niveau des membres de notre organisation . Les recommendations pour améliorer notre domaine d’intervention ainsi que celle de l’organisation ont été présenté dans ce rapport. Nous tenons à remercier tous les acteurs qui ont contribué à la réalisation de nos actions pour 2016.
  • 11. L’EQUIPE R O V A R A M A R O J A O N A V I C E - P R E S I D E N T A N T S A R A M A N A N T S O A D I R E C T E U R I N S T I T U T D E F O R M A T I O N L O C A L A L I C I A A N D R I A M I H A J A D I R E C T E U R C O M M I S S I O N C R O I S S A N C E A N T O N I O R A T S I A N A N I R I V O D I R E C T E U R P R O J E T T E A M B U I L D I N G