Le mentorat est un processus enrichissant pour le mentor, le mentoré et leur organisation... sous réserve de définir un cadre qui précise les parties prenantes et les objectifs visés. Le mentorat a le potentiel, entre autres, de favoriser l'acquisition de compétences, d'accroitre la motivation des équipes, de faciliter l'intégration des recrues... à condition de structurer l'expérience des mentors et des mentorés. Pour libérer tout le potentiel du mentorat, il convient de définir des objectifs, un cadre temporel, des ressources et des suivis. Dans ce webinaire, Catherine Légaré nous en dit plus sur les clés pour réussir l'implantation d'un programme de mentorat et assurer motivation et engagement des mentors comme des mentorés. Pour voir le webinaire : technologia.com/webinaires

1. Le pouvoir du mentorat au travail : pour qui,
pourquoi, comment ?

4. ELOMENTORAT.COM
LEADERSHIP
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INTÉGRATION
DES
NOUVEAUX
EMPLOYÉS
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DÉVELOPPEMENT
PROFESSIONNEL
POURQUOI DU MENTORAT?

7. ELOMENTORAT.COM
10 éléments essentiels d’un programme
de mentorat qui a du succès
1. Définir des objectifs clairs et mesurables, alignés avec les
priorités organisationnelles
2. Nommer une personne responsable de l’initiative
3. Impliquer la haute direction
4. Structurer l’expérience de mentorat
5. Faire rayonner le programme de mentorat
6. Recruter les mentors et les mentorés
7. Accompagner, former et reconnaître les participants
8. Procéder aux pairages
9. Évaluer la performance de votre programme de mentorat
10. Se munir d’outils structurants pour documenter et mesurer le
progrès

8. 8
Pour aller plus loin

9. MERCI !