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2 Cycles
31 Modules
127 Heures
18 Jours
Coaching
Professionnel
des individus, des équipes
et des organisations
En partenariat avec :
Canada , Tunisie, Maroc
LEADER FRANCOPHONE EN AMÉRIQUE DU
NORD DANS LA FORMATION AU COACHING
PROFESSIONNEL - DEPUIS 1997
AFRIQUE
rim.kassous@formaxion.net
Tunis : +216 22 208 802
Casablanca +212607894203
Jean-Pierre Fortin, MCC, CRHA, CPA, Coach exécutif
« Vous vous êtes fixé un objectif? Le coaching de cadres peut vous aider à l'atteindre
plus rapidement et de façon plus efficace. »
“LE COACHING EST UNE TECHNOLOGIE DU DÉVELOPPEMENT DU POTENTIEL
HUMAIN DANS DES SOCIÉTÉS QUI SE COMPLEXIFIENT.”
“Le coach est un généraliste de l’humain qui va utiliser sa vaste expérience pour
faciliter , guider , stimuler , challenger les coachés dont les enjeux et les situations
leur sont propres ”
“En prenant conscience de ce que nous sommes et de ce que nous ne sommes pas ,
de nos fondements personnels , de ce que nous pouvons faire et surtout ce que nous
voulons vraiment dans notre vie , il devient possible d’actualiser le potentiel humain
qui nous habite ” Jean pierre Fortin MCC
Fondateur de « Coaching de gestion inc. », une entreprise entièrement dédiée au
coaching, il a mis au point des techniques de coaching simples, pratiques et efficaces
pour aider les dirigeants et les cadres à obtenir de meilleurs résultats avec leurs
collaborateurs. Depuis 1997, plus de 4000 cadres sont venus s’entraîner au coaching
avec succès., ses programmes d’entraînement au coaching professionnel, accrédités
par l’International Coach Federation, ont permis de former plus de 5000 coachs
professionnels.
Diplômé de HEC Montréal en administration des affaires, il détient aussi une maîtrise
(MA) de l’Université Laval. De plus, il a réalisé l’Executive Program de la Queen’s
University, le Coach Training Program de la Coach University, ainsi que le Corporate
Coaching Program de la Corporate Coach U International. À cela s’ajoutent les
reconnaissances professionnelles suivantes : Conseiller en Ressources Humaines
Agréés du Québec (CRHA), Comptable Professionnel Agréé du Québec (CPA), Maître-
Coach Certifié (MCC) de l’International Coach Federation et Coach Exécutif Certifié
(CEC) de la Worlwide Association of Business Coaches.
Fondateur
et concepteur du PECP depuis 1997
Programme d'Entraînement au Coaching Professionnel (PECP).
OBJECTIFS PRINCIPES ET ORIENTATIONS PÉDAGOGIQUES
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
 Acquérir les 11 compétences du coach selon le référentiel ICF
 Bénéficier d’un entraînement pratique intensif avec supervision et mentoring
 Obtenir la certification ACTP d’ICF reconnue internationalement à travers un
processus rigoureux d’évaluation
Principes et
Orientations
Pédagogiques
Un programme orienté sur
l’acquisition des 11 compétences
du coach selon le référentiel ICF
par la pratique intensive du
coaching et la maîtrise de la «
posture coach »
Une approche pragmatique et «
terrain » enrichie de l’apport des
formateurs, tous praticiens
expérimentés et certifiés ICF
L’acquisition des principaux
concepts, techniques, outils et
postures permettant d’exercer le
métier de coach (sur les trois
niveaux : individuel, équipes et
organisations)
Un entraînement pratique
systématique avec supervision et
mentoring individuel et collectif
(travaux de groupes intersessions)
Une incitation à coacher le plus
rapidement possible avec un stage
terrain supervisé
1. Respecter les directives
éthiques et les normes
professionnelles.
2. Etablir le contrat de
coaching :
comprendre ce qui est exigé
et se mettre d'accord avec
le nouveau client sur les
procédures et la relation de
Coaching
.Co-créer la relation avec le
client
3. Construire un climat fondé
sur la confiance et le respect.
4. Créer une relation
spontanée avec le client par
une communication ouverte,
souple et rassurante.
Communiquer avec
efficacité
5. Ecouter avec attention les
dits comme les non-dits et
favoriser l'expression
personnelle du client.
6. Poser des questions
pertinentes qui permettent
de révéler les informations
nécessaires.
7. Pratiquer une
communication directe et
indirecte.« Apprendre à
apprendre » à réussir
8.être capable d'intégrer et
d'évaluer avec précision les
sources multiples
d'informations et présenter
des suggestions qui aident
le client à atteindre les
objectifs fixés.
9. Co-créer des opportunités
d'apprentissage continu,
pendant les séances de
coaching et les situations
quotidiennes, afin
d'entreprendre de nouvelles
actions qui génèreront le
plus efficacement possible
les résultats souhaités.
10. Planifier et établir des
objectifs.
11.être capable de centrer
son attention sur ce qui
est important pour le client
et le laisser assumer la
responsabilité de ses
actions.
Les 11 compétences du coach
selon le référentiel ICF
QU'EST-CE QUE LE PROGRAMME D'ENTRAÎNEMENT AU
COACHING PROFESSIONNEL (PECP)?
Un programme de formation au coaching dans le but de devenir coach professionnel
certifié (coach d’affaires, coach de gestion, coach de transition de carrière, coach de
développement personnel et professionnel, coach d’équipe et de groupe…), qui :
 est accrédité par l’International Coach Federation (ICF)
permet l’accès aux reconnaissances professionnelles de l’ICF
comporte un bloc de supervision pouvant atteindre 10 heures, par des coachs-mentors
PCC ou MCC
repose sur une approche axée sur la pratique active et les jeux de rôles
Le Programme d’Entraînement au
Coaching Professionnel (PECP) s’adresse
à toute personne ayant une expérience
professionnelle confirmée souhaitant
devenir coach professionnel que ce soit
en interne(DG ,DRH ,Manage) dans son
entreprise ou externe en pratique
privée.
Le PECP dure 129 heures réparties sur 6
sessions de 3 jours ou 9 sessions de 2
jours (soit un total de 18 jours). Il
comporte un 1er cycle et un 2ème
cycle. Les deux cycles sont obligatoires
pour pratiquer le coaching comme
profession.
A QUI S'ADRESSE LE
PECP ?
QUELLE EST LA DURÉE
DU PECP ?
Le PECP est offert par notre partenaire canadien, Coaching de Gestion Inc
(www.coaching.qc.ca) plus de 5000 coachs d’affaires formés à travers le monde en
Amérique du Nord, en Europe, en Asie, et ce depuis 1997 .
Plus de 300 Coachs en Tunisie et au Maroc avec FormaXion-GroupaXion SARL
(www.formaxion.net) partenaire exclusif de CG Inc. en Afrique du Nord.
 Notre programme est accrédité par ICF(International Coach Federation) et il fait partie
des programmes accrédités ICF qui restent rares dans le monde.
 Il donne la possibilité aux participants qui le désirent de se faire certifiés par lCF sans
passer les épreuves orales.
QUELS SONT LES INDICATEURS DECONFIANCE DU PROGRAMME ?
CONTENU DE LA FORMATION
1er cycle
Le 1er cycle vise à vous présenter les fondamentaux du coaching (la profession,
le cadre d'exercice professionnel, les assises scientifiques, les modèles de
coaching) ainsi que de vous initier aux compétences essentielles telles que
proposées par l'International Coach Federation.
2e cycle
Le 2e cycle vous permettra d'entreprendre un travail sur vous en tant que coach,
puis de vous familiariser avec la typologie de la clientèle avec laquelle vous
souhaitez travailler.
DETAIL DES MODULES
1er Cycle:
Partie 1.0 – Intégration (3 h)
Partie 1.1 – Intégrer les
assises du coaching (16h)
Partie 1.2 – Développer des
compétences du coach (35 h)
Partie 1.3 – Réussir sa pratique
de coach (9 h)
2e Cycle:
Partie 2.0 – Intégration (1 h)
Partie 2.1 – Travailler sur soi
pour être leader (20 h)
Partie 2.2 – Choisir ses outils
d’évaluation et de
développement(8h)
Partie 2.3 – La typologie des
clients (35 h)
1er Cycle
Module 00 -Intégration(3 h)
 Comment réussir son programme de formation au coaching
professionnel? Comprendre la certification en coaching.
Module 01 - La profession de coach (4 h)
Qu'est-ce que le coaching? Qu'est-ce qu'un coach
professionnel? Qu'est-ce qu'un coaché? Quels sont les principes
du coaching?
Module 02 - Le cadre d'exercice professionnel -
Compétence 1 (3 h)
Les professions d'accompagnement. Les compétences à
acquérir. L'attitude coach. L'éthique en coaching.
Module 03 - Savoir établir les assises du coaching -
Compétences 2 et 10 (4 h)
Définir les règles d'engagement. Comprendre les besoins.
Structurer le plan d'action. Établir les objectifs d'une séance.
Module 04 - Les fondements scientifiques (3 h)
Une théorie de l'action. La psychologie et les neurosciences. Le
cadre théorique.
Module 05 - Savoir construire un climat fondé sur la
confiance et le respect - Compétence 3 (4 h)
Établir un partenariat. Créer une ambiance propice au
coaching. Faire confiance au coaching. Détecter le style
d'apprentissage.
Module 06 - Les modèles de coaching (3 heures)
L'utilité des modèles. Le coaching systémique. Le coaching
ontologique.
M1
M2
M3
M4
M5
M6
1er Cycle
Module07 - Savoir maintenir la présence au coaching -
Compétence 4 (4 h)
Être présent au coaching. Gérer les émotions. Gérer le stress.
Éviter les pièges de l'accompagnement.
Module08 - Savoir écouter activement - Compétence 5 (3 h)
Écouter comme un coach. Écouter les émotions. Écouter les
comportements.
Module09 - Savoir questionner avec impact - Compétence 6
(4 h)
 Questionner comme un coach. Questionner pour faire
découvrir. Questionner pour apprendre. Questionner de façon
puissante.
Module10 - Savoir utiliser un langage direct - Compétence 7
(3 h)
Le langage du coaching. Le langage du coach et du coaché.
Donner et recevoir du feedback.
1er atelier de coaching (4 h)
Des ateliers sous la supervision de coachs professionnels
expérimentés et certifiés ICF (PCC et MCC) pour mettre en
pratique les acquis des neuf premiers modules.
Module 11 - Savoir susciter des prises de conscience -
Compétence 8 (3 h)
Voir et faire voir ce qui manque. Identifier et surmonter les
blocages. Susciter l'exploration et la découverte.
M7
M8
M9
M10
M11
1er Cycle
Module 12 - Savoir concevoir des actions pour
l'apprentissage et des résultats - Compétence 9 (4 h)
Mettre son client en action. Susciter des possibilités nouvelles.
Éliminer les barrières. Faire face aux pannes.
Module 13 - Exercer la profession de coach (3 h)
Démarrer sa propre pratique. Être coach à l'interne. Oeuvrer
dans une firme de services en RH.
Module 14 - Savoir gérer les progrès et la responsabilité -
Compétence 11 (4 h)
 Gérer les progrès et la responsabilité. Susciter la préparation
des sessions de coaching. Suivre l'évolution des objectifs et des
cibles. Recadrer une démarche ou une séance de coaching.
Module 15 - Atelier de synthèse (3 h)
Révision des modules 1 à 14 et des compétences essentielles.
2e atelier de coaching (3 h)
Des ateliers sous la supervision de coachs professionnels
certifiés ICF (PCC et MCC) pour mettre en pratique les acquis des
précédents modules.
M14
M15
M12
M13
2e Cycle
Module 2-00 - Intégration (1 h)
Réussir son 2e cycle.
Module 16 - Être leader (4 h)
Avoir le goût du leadership. Concevoir son leadership. Se
reconnaître une mission. Être coach de leaders.
Module 17 - Mieux se connaître (4 h)
Expérimenter des indicateurs et se situer dans l'échelle de la
motivation, du style de communication, du niveau d'énergie et
du quotient émotionnel. Découvrir et s'approprier la dynamique
de son profil.
Module 18 - Se donner une hygiène de vie (4 h)
Équilibrer sa vie. Se donner des points d'ancrage. Savoir ce que
l'on veut vraiment. Faire ce qu'il faut pour l'obtenir.
Module 19 - Connaître ses valeurs (4 h)
Aligner sa vie sur ses principes et ses valeurs. Être parfaitement
intègre. Être fondamentalement authentique. Avoir le sens de
l'éthique.
Module 20 - Être cohérent (4 h)
Avoir une situation financière saine. Avoir une bonne santé.
Satisfaire pleinement ses besoins. Éprouver le bien-être.
Module 21 - Outils pour la connaissance de soi (4 h)
Les tests psychométriques. Les tests d'aptitudes. Les tests de
personnalité. Les tests d'intérêts.
Module 22 - Programmes de développement (4 h)
Le feed-back 360°. Le Profil Swissnova. Le défi du leadership. Le
programme sur mesure.
M18
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M17
M20
M21
M22
2e Cycle
Module23 - Entrepreneurs, dirigeants et cadres (3h)
L’entrepreneur, le dirigeant, le cadre.
Module24 - Professionnels, autonomes et commerciaux
(3h)
Le professionnel libéral, le conseiller à la clientèle, le
travailleur autonome.
Module 25 - Chercheurs d'emploi et transition de carrière
(3 h)
Leurs profils. Les problèmes les plus fréquents. Comment les
coacher.
Module26 - Coaching d'équipe vs Coaching de groupe (3
h)
Leurs profils. Les problèmes les plus fréquents. Comment les
coacher.
3e atelier de coaching (4 h)
Des ateliers sous la supervision de coachs professionnels
certifiés ICF (PCC et MCC) pour mettre en pratique les acquis
des précédents modules.
Module27 - Parents en difficulté (3 h)
Leurs profils. Les problèmes les plus fréquents. Comment les
coacher.
Module28 - Adultes en difficulté (3 h)
Leurs profils. Les problèmes les plus fréquents. Comment les
coacher.
Module29 - Retraités en devenir (3 h)
Leurs profils. Les problèmes les plus fréquents. Comment les
coacher.
M25
M26
M23
M24
M27
M28
M29
2e Cycle
Module 30 - Personnalités difficiles (3 h)
Les personnalités difficiles. Les problèmes les plus fréquents.
Comment coacher les gestionnaires aux prises avec des
personnalités difficiles.
4e atelier de coaching (4 h)
Des ateliers sous la supervision de coachs professionnels
certifiés ICF (PCC et MCC) pour mettre en pratique les acquis des
précédents modules.
Module 31 – Atelier de synthèse (4 h)
Atelier ayant pour objet de faire la synthèse sur la typologie des
clients en coaching et sur le processus de certification.
M30
M31
INTERVENANTS
JoAnne Duquette, Coach Professionnelle certifiée MCC
Coach, formatrice et télé-formatrice certifiée. JoAnne est maître-
praticienne en PNL, bachelière en Animation culturelle et titulaire
d’un 2e cycle en Entrepreneuriat. Le démarrage d’entreprise, la
communication interpersonnelle ainsi que l’équilibre de vie
suscitent particulièrement son intérêt. Elle siège au CA de la
Fédération Internationale des Coachs du Québec. Elle assume
également la fonction de vice-présidente - Gestion académique et
supervision. JoAnne est également consultante certifiée Nova
Profiling©
Rim Kassous, Business Coach certifiée PCC
Rim est fondatrice et directrice associée au cabinet
GroupaXion, FormaXion Tunisie, partenaire exclusif de
Coaching de Gestion en Afrique du Nord; Elle est également
gérante de la représentation marocaine du groupe,
MotivaXion. Elle gère et coordonne le PECP en Tunisie depuis
2003 et au Maroc depuis 2012. Elle est membre de ICF et
fondatrice et présidente du ICF Tunisia Chapter et de
l’Association Tunisienne de Coaching créée en 2015. Elle est
coach-Leader à l’Académie Canadienne de Coaching. Elle
intervient comme coach auprès de plusieurs entreprises,
institutions et firmes multinationales et se spécialise dans
l’exercice du leadership. Rim est également consultante
certifiée Nova Profiling©
Charles K. Bernier, Coach Professionnel certifié PCC
Coach, formateur, télé-formateur et praticien en PNL. Charles
possède une formation universitaire en animation sociale et de
groupe, ainsi qu'une vaste expérience dans le domaine des
affaires, de la gestion, du marketing, de la planification
financière et de la direction générale d'entreprise. Il est
passionné par le développement du potentiel humain, le
leadership et la modélisation de l'excellence. Charles est aussi
consultant certifié Nova Profiling©
INTERVENANTS
Jalila Ben Soltane, Coach Professionnelle certifié ACC
Coach, enseignante universitaire, formatrice et chargée d’étude
senior. Jelila enseigne le marketing et la communication à L’IHEC
Tunis, où elle a contribué à la mise en place d’un cours de
développement personnel, le premier en son genre à l’université
tunisienne. Formatrice, partenaire de Groupaxion, elle intervient
dans les domaines de la communication, du marketing, de la
relation client, du leadership et du management.
L’accompagnement des jeunes entrepreneurs et des porteurs de
projets, ainsi que les réflexions sur les projets de vie et l’équilibre de
vie, l’intéressent particulièrement. Jelila est aussi praticienne en
PNL, certifiée par la NLP Society of Santa Cruz. Membre de l’ICF et
de l’Académie Canadienne de coaching, elle est également certifiée
à l’administration et l’interprétation du profil Nova©.
.
Sêssi Hounkanrin, PCC, M.A, MSc.
Coach professionnelle certifiée depuis 2009, Sêssi accompagne des
coachs et des professionnels qui veulent propulser leur activité
professionnelle au prochain niveau, devenir des références
incontournables et se démarquer sur leur marché.
Lauréate du concours Coach d’exception en 2013, Sêssi compte plus
de 15 années d’expérience dans le domaine de la coopération
internationale, de la communication et de l’accompagnement
humain, plus de 1500 heures de coaching auprès de 500 leaders
francophones d’Amérique, d’Afrique et d’Europe. Créatrice d’alliances
stratégiques, elle est membre de plusieurs réseaux internationaux de
coachs et professionnels (International Coach Fédération
(ICF), ICF Québec, Académie du Coaching, Toastmasters International,
Institut du Leadership d’affaires, Réussir au Féminin..). fondatrice et
animatrice de communautés Web et auteure d’articles pour Coach
d’exception, Coach Québec, Coach efficace, et le Journal de
l’Académie du coaching (JDA). Sêssi est également consultante
certifiée Nova Profiling© Auteure-chroniqueure pour la plate forme
Web et La solution est en vous qui compte plus d’1 million de
membres. Elle a co-animé un atelier au Congrès International des
Coachs du Québec (ICF Québec) sur la questiologie et est également
initiatrice et organisatrice des Masters Class Series(MCS), un concept
inédit au Québec
INTERVENANTS
Leïla Bel Hadj Amor ,Coach Professionnelle certifiée ACC
Issue d’une grande école de commerce française (ESCP Europe),
Leïla bénéficie d’une expérience de près de 25 ans au sein
d’entreprises multinationales dans lesquelles elle a occupé divers
postes de direction avant de se former au coaching. Ayant débuté
sa carrière chez Arthur Andersen en audit à Paris, elle rejoint
quelques années plus tard ExxonMobil en Tunisie, puis conduit une
carrière marquée par des responsabilités variées (finance, risk
management, ressources humaines) et de niveau régional. Leila se
spécialise aujourd’hui dans l’Executive coaching, accompagnant
des managers et des dirigeants en entreprise, une population dont
elle connaît bien les enjeux. Son expérience de l’entreprise, du
management et des ressources humaines lui confèrent une
aptitude particulière à la gestion du changement à laquelle
s’ajoutent ses habiletés de coach certifié ICF. Leila est également
consultante certifiée Nova Profiling©
Medhi SIOUD, Coach Professionnel certifié ACC
Après des études en sciences économiques et un Master en Gestion
des Expatriés, Mehdi a occupé des postes de Gestion de la Mobilité
Internationale dans divers entreprises (Peugeot, Schlumberger,
France Telecom, Hermès) où il a accompagné les expatriés.
Il a ensuite occupé des postes de consultant dans des cabinets
spécialisés dans la rémunération des expatriés (ORC, Mercer ou
encore AIRINC) en accompagnant les responsables de la Mobilité
Internationale, aussi bien de grands Groupes que d’entreprises de
taille plus modeste, à faire face aux changements intervenant dans
la rémunération et des mesures d’accompagnement des personnes
en Mobilité Internationale.
Ses fonctions l’ont naturellement amené à appréhender
l’accompagnement sous l’aspect du coaching. Membre d’ICF, Coach
certifié ACC, Mehdi propose aujourd’hui ses services en
développement personnel et en développement professionnel,
notamment à l’attention des expatriés et leur famille qui ont pour
objectif de réussir aussi bien leur expatriation que leur retour dans
leur pays d’origine à la fin de leur mission à l’étranger.
Tarification en Tunisie*
1er cycle (63 heures)
Particulier 7 499 TND / Entreprise 8 950 TND
2e cycle ( 64 heures)
Particulier 8 299 TND/ Entreprise 9 350 TND
Les 2 cycles du PECP (127 heures)
Particulier 14 995 TND/ Entreprise 17 495 TND
* en hors taxes
Coût de la formation
rim.kassous@formaxion.net
formaxion.coaching@planet.tn
 swissnova@formaxion.net
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Tunisie
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 +216 22 208 802/
 +216 98 22 60 21
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  • 1. RetrouvezTousnosprogrammesetnouveautés:www.formaxion.net c 2 Cycles 31 Modules 127 Heures 18 Jours Coaching Professionnel des individus, des équipes et des organisations En partenariat avec : Canada , Tunisie, Maroc LEADER FRANCOPHONE EN AMÉRIQUE DU NORD DANS LA FORMATION AU COACHING PROFESSIONNEL - DEPUIS 1997 AFRIQUE rim.kassous@formaxion.net Tunis : +216 22 208 802 Casablanca +212607894203
  • 2. Jean-Pierre Fortin, MCC, CRHA, CPA, Coach exécutif « Vous vous êtes fixé un objectif? Le coaching de cadres peut vous aider à l'atteindre plus rapidement et de façon plus efficace. » “LE COACHING EST UNE TECHNOLOGIE DU DÉVELOPPEMENT DU POTENTIEL HUMAIN DANS DES SOCIÉTÉS QUI SE COMPLEXIFIENT.” “Le coach est un généraliste de l’humain qui va utiliser sa vaste expérience pour faciliter , guider , stimuler , challenger les coachés dont les enjeux et les situations leur sont propres ” “En prenant conscience de ce que nous sommes et de ce que nous ne sommes pas , de nos fondements personnels , de ce que nous pouvons faire et surtout ce que nous voulons vraiment dans notre vie , il devient possible d’actualiser le potentiel humain qui nous habite ” Jean pierre Fortin MCC Fondateur de « Coaching de gestion inc. », une entreprise entièrement dédiée au coaching, il a mis au point des techniques de coaching simples, pratiques et efficaces pour aider les dirigeants et les cadres à obtenir de meilleurs résultats avec leurs collaborateurs. Depuis 1997, plus de 4000 cadres sont venus s’entraîner au coaching avec succès., ses programmes d’entraînement au coaching professionnel, accrédités par l’International Coach Federation, ont permis de former plus de 5000 coachs professionnels. Diplômé de HEC Montréal en administration des affaires, il détient aussi une maîtrise (MA) de l’Université Laval. De plus, il a réalisé l’Executive Program de la Queen’s University, le Coach Training Program de la Coach University, ainsi que le Corporate Coaching Program de la Corporate Coach U International. À cela s’ajoutent les reconnaissances professionnelles suivantes : Conseiller en Ressources Humaines Agréés du Québec (CRHA), Comptable Professionnel Agréé du Québec (CPA), Maître- Coach Certifié (MCC) de l’International Coach Federation et Coach Exécutif Certifié (CEC) de la Worlwide Association of Business Coaches. Fondateur et concepteur du PECP depuis 1997 Programme d'Entraînement au Coaching Professionnel (PECP).
  • 3. OBJECTIFS PRINCIPES ET ORIENTATIONS PÉDAGOGIQUES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES  Acquérir les 11 compétences du coach selon le référentiel ICF  Bénéficier d’un entraînement pratique intensif avec supervision et mentoring  Obtenir la certification ACTP d’ICF reconnue internationalement à travers un processus rigoureux d’évaluation Principes et Orientations Pédagogiques Un programme orienté sur l’acquisition des 11 compétences du coach selon le référentiel ICF par la pratique intensive du coaching et la maîtrise de la « posture coach » Une approche pragmatique et « terrain » enrichie de l’apport des formateurs, tous praticiens expérimentés et certifiés ICF L’acquisition des principaux concepts, techniques, outils et postures permettant d’exercer le métier de coach (sur les trois niveaux : individuel, équipes et organisations) Un entraînement pratique systématique avec supervision et mentoring individuel et collectif (travaux de groupes intersessions) Une incitation à coacher le plus rapidement possible avec un stage terrain supervisé 1. Respecter les directives éthiques et les normes professionnelles. 2. Etablir le contrat de coaching : comprendre ce qui est exigé et se mettre d'accord avec le nouveau client sur les procédures et la relation de Coaching .Co-créer la relation avec le client 3. Construire un climat fondé sur la confiance et le respect. 4. Créer une relation spontanée avec le client par une communication ouverte, souple et rassurante. Communiquer avec efficacité 5. Ecouter avec attention les dits comme les non-dits et favoriser l'expression personnelle du client. 6. Poser des questions pertinentes qui permettent de révéler les informations nécessaires. 7. Pratiquer une communication directe et indirecte.« Apprendre à apprendre » à réussir 8.être capable d'intégrer et d'évaluer avec précision les sources multiples d'informations et présenter des suggestions qui aident le client à atteindre les objectifs fixés. 9. Co-créer des opportunités d'apprentissage continu, pendant les séances de coaching et les situations quotidiennes, afin d'entreprendre de nouvelles actions qui génèreront le plus efficacement possible les résultats souhaités. 10. Planifier et établir des objectifs. 11.être capable de centrer son attention sur ce qui est important pour le client et le laisser assumer la responsabilité de ses actions. Les 11 compétences du coach selon le référentiel ICF
  • 4. QU'EST-CE QUE LE PROGRAMME D'ENTRAÎNEMENT AU COACHING PROFESSIONNEL (PECP)? Un programme de formation au coaching dans le but de devenir coach professionnel certifié (coach d’affaires, coach de gestion, coach de transition de carrière, coach de développement personnel et professionnel, coach d’équipe et de groupe…), qui :  est accrédité par l’International Coach Federation (ICF) permet l’accès aux reconnaissances professionnelles de l’ICF comporte un bloc de supervision pouvant atteindre 10 heures, par des coachs-mentors PCC ou MCC repose sur une approche axée sur la pratique active et les jeux de rôles Le Programme d’Entraînement au Coaching Professionnel (PECP) s’adresse à toute personne ayant une expérience professionnelle confirmée souhaitant devenir coach professionnel que ce soit en interne(DG ,DRH ,Manage) dans son entreprise ou externe en pratique privée. Le PECP dure 129 heures réparties sur 6 sessions de 3 jours ou 9 sessions de 2 jours (soit un total de 18 jours). Il comporte un 1er cycle et un 2ème cycle. Les deux cycles sont obligatoires pour pratiquer le coaching comme profession. A QUI S'ADRESSE LE PECP ? QUELLE EST LA DURÉE DU PECP ? Le PECP est offert par notre partenaire canadien, Coaching de Gestion Inc (www.coaching.qc.ca) plus de 5000 coachs d’affaires formés à travers le monde en Amérique du Nord, en Europe, en Asie, et ce depuis 1997 . Plus de 300 Coachs en Tunisie et au Maroc avec FormaXion-GroupaXion SARL (www.formaxion.net) partenaire exclusif de CG Inc. en Afrique du Nord.  Notre programme est accrédité par ICF(International Coach Federation) et il fait partie des programmes accrédités ICF qui restent rares dans le monde.  Il donne la possibilité aux participants qui le désirent de se faire certifiés par lCF sans passer les épreuves orales. QUELS SONT LES INDICATEURS DECONFIANCE DU PROGRAMME ?
  • 5. CONTENU DE LA FORMATION 1er cycle Le 1er cycle vise à vous présenter les fondamentaux du coaching (la profession, le cadre d'exercice professionnel, les assises scientifiques, les modèles de coaching) ainsi que de vous initier aux compétences essentielles telles que proposées par l'International Coach Federation. 2e cycle Le 2e cycle vous permettra d'entreprendre un travail sur vous en tant que coach, puis de vous familiariser avec la typologie de la clientèle avec laquelle vous souhaitez travailler. DETAIL DES MODULES 1er Cycle: Partie 1.0 – Intégration (3 h) Partie 1.1 – Intégrer les assises du coaching (16h) Partie 1.2 – Développer des compétences du coach (35 h) Partie 1.3 – Réussir sa pratique de coach (9 h) 2e Cycle: Partie 2.0 – Intégration (1 h) Partie 2.1 – Travailler sur soi pour être leader (20 h) Partie 2.2 – Choisir ses outils d’évaluation et de développement(8h) Partie 2.3 – La typologie des clients (35 h)
  • 6. 1er Cycle Module 00 -Intégration(3 h)  Comment réussir son programme de formation au coaching professionnel? Comprendre la certification en coaching. Module 01 - La profession de coach (4 h) Qu'est-ce que le coaching? Qu'est-ce qu'un coach professionnel? Qu'est-ce qu'un coaché? Quels sont les principes du coaching? Module 02 - Le cadre d'exercice professionnel - Compétence 1 (3 h) Les professions d'accompagnement. Les compétences à acquérir. L'attitude coach. L'éthique en coaching. Module 03 - Savoir établir les assises du coaching - Compétences 2 et 10 (4 h) Définir les règles d'engagement. Comprendre les besoins. Structurer le plan d'action. Établir les objectifs d'une séance. Module 04 - Les fondements scientifiques (3 h) Une théorie de l'action. La psychologie et les neurosciences. Le cadre théorique. Module 05 - Savoir construire un climat fondé sur la confiance et le respect - Compétence 3 (4 h) Établir un partenariat. Créer une ambiance propice au coaching. Faire confiance au coaching. Détecter le style d'apprentissage. Module 06 - Les modèles de coaching (3 heures) L'utilité des modèles. Le coaching systémique. Le coaching ontologique. M1 M2 M3 M4 M5 M6
  • 7. 1er Cycle Module07 - Savoir maintenir la présence au coaching - Compétence 4 (4 h) Être présent au coaching. Gérer les émotions. Gérer le stress. Éviter les pièges de l'accompagnement. Module08 - Savoir écouter activement - Compétence 5 (3 h) Écouter comme un coach. Écouter les émotions. Écouter les comportements. Module09 - Savoir questionner avec impact - Compétence 6 (4 h)  Questionner comme un coach. Questionner pour faire découvrir. Questionner pour apprendre. Questionner de façon puissante. Module10 - Savoir utiliser un langage direct - Compétence 7 (3 h) Le langage du coaching. Le langage du coach et du coaché. Donner et recevoir du feedback. 1er atelier de coaching (4 h) Des ateliers sous la supervision de coachs professionnels expérimentés et certifiés ICF (PCC et MCC) pour mettre en pratique les acquis des neuf premiers modules. Module 11 - Savoir susciter des prises de conscience - Compétence 8 (3 h) Voir et faire voir ce qui manque. Identifier et surmonter les blocages. Susciter l'exploration et la découverte. M7 M8 M9 M10 M11
  • 8. 1er Cycle Module 12 - Savoir concevoir des actions pour l'apprentissage et des résultats - Compétence 9 (4 h) Mettre son client en action. Susciter des possibilités nouvelles. Éliminer les barrières. Faire face aux pannes. Module 13 - Exercer la profession de coach (3 h) Démarrer sa propre pratique. Être coach à l'interne. Oeuvrer dans une firme de services en RH. Module 14 - Savoir gérer les progrès et la responsabilité - Compétence 11 (4 h)  Gérer les progrès et la responsabilité. Susciter la préparation des sessions de coaching. Suivre l'évolution des objectifs et des cibles. Recadrer une démarche ou une séance de coaching. Module 15 - Atelier de synthèse (3 h) Révision des modules 1 à 14 et des compétences essentielles. 2e atelier de coaching (3 h) Des ateliers sous la supervision de coachs professionnels certifiés ICF (PCC et MCC) pour mettre en pratique les acquis des précédents modules. M14 M15 M12 M13
  • 9. 2e Cycle Module 2-00 - Intégration (1 h) Réussir son 2e cycle. Module 16 - Être leader (4 h) Avoir le goût du leadership. Concevoir son leadership. Se reconnaître une mission. Être coach de leaders. Module 17 - Mieux se connaître (4 h) Expérimenter des indicateurs et se situer dans l'échelle de la motivation, du style de communication, du niveau d'énergie et du quotient émotionnel. Découvrir et s'approprier la dynamique de son profil. Module 18 - Se donner une hygiène de vie (4 h) Équilibrer sa vie. Se donner des points d'ancrage. Savoir ce que l'on veut vraiment. Faire ce qu'il faut pour l'obtenir. Module 19 - Connaître ses valeurs (4 h) Aligner sa vie sur ses principes et ses valeurs. Être parfaitement intègre. Être fondamentalement authentique. Avoir le sens de l'éthique. Module 20 - Être cohérent (4 h) Avoir une situation financière saine. Avoir une bonne santé. Satisfaire pleinement ses besoins. Éprouver le bien-être. Module 21 - Outils pour la connaissance de soi (4 h) Les tests psychométriques. Les tests d'aptitudes. Les tests de personnalité. Les tests d'intérêts. Module 22 - Programmes de développement (4 h) Le feed-back 360°. Le Profil Swissnova. Le défi du leadership. Le programme sur mesure. M18 M19 M16 M17 M20 M21 M22
  • 10. 2e Cycle Module23 - Entrepreneurs, dirigeants et cadres (3h) L’entrepreneur, le dirigeant, le cadre. Module24 - Professionnels, autonomes et commerciaux (3h) Le professionnel libéral, le conseiller à la clientèle, le travailleur autonome. Module 25 - Chercheurs d'emploi et transition de carrière (3 h) Leurs profils. Les problèmes les plus fréquents. Comment les coacher. Module26 - Coaching d'équipe vs Coaching de groupe (3 h) Leurs profils. Les problèmes les plus fréquents. Comment les coacher. 3e atelier de coaching (4 h) Des ateliers sous la supervision de coachs professionnels certifiés ICF (PCC et MCC) pour mettre en pratique les acquis des précédents modules. Module27 - Parents en difficulté (3 h) Leurs profils. Les problèmes les plus fréquents. Comment les coacher. Module28 - Adultes en difficulté (3 h) Leurs profils. Les problèmes les plus fréquents. Comment les coacher. Module29 - Retraités en devenir (3 h) Leurs profils. Les problèmes les plus fréquents. Comment les coacher. M25 M26 M23 M24 M27 M28 M29
  • 11. 2e Cycle Module 30 - Personnalités difficiles (3 h) Les personnalités difficiles. Les problèmes les plus fréquents. Comment coacher les gestionnaires aux prises avec des personnalités difficiles. 4e atelier de coaching (4 h) Des ateliers sous la supervision de coachs professionnels certifiés ICF (PCC et MCC) pour mettre en pratique les acquis des précédents modules. Module 31 – Atelier de synthèse (4 h) Atelier ayant pour objet de faire la synthèse sur la typologie des clients en coaching et sur le processus de certification. M30 M31
  • 12. INTERVENANTS JoAnne Duquette, Coach Professionnelle certifiée MCC Coach, formatrice et télé-formatrice certifiée. JoAnne est maître- praticienne en PNL, bachelière en Animation culturelle et titulaire d’un 2e cycle en Entrepreneuriat. Le démarrage d’entreprise, la communication interpersonnelle ainsi que l’équilibre de vie suscitent particulièrement son intérêt. Elle siège au CA de la Fédération Internationale des Coachs du Québec. Elle assume également la fonction de vice-présidente - Gestion académique et supervision. JoAnne est également consultante certifiée Nova Profiling© Rim Kassous, Business Coach certifiée PCC Rim est fondatrice et directrice associée au cabinet GroupaXion, FormaXion Tunisie, partenaire exclusif de Coaching de Gestion en Afrique du Nord; Elle est également gérante de la représentation marocaine du groupe, MotivaXion. Elle gère et coordonne le PECP en Tunisie depuis 2003 et au Maroc depuis 2012. Elle est membre de ICF et fondatrice et présidente du ICF Tunisia Chapter et de l’Association Tunisienne de Coaching créée en 2015. Elle est coach-Leader à l’Académie Canadienne de Coaching. Elle intervient comme coach auprès de plusieurs entreprises, institutions et firmes multinationales et se spécialise dans l’exercice du leadership. Rim est également consultante certifiée Nova Profiling© Charles K. Bernier, Coach Professionnel certifié PCC Coach, formateur, télé-formateur et praticien en PNL. Charles possède une formation universitaire en animation sociale et de groupe, ainsi qu'une vaste expérience dans le domaine des affaires, de la gestion, du marketing, de la planification financière et de la direction générale d'entreprise. Il est passionné par le développement du potentiel humain, le leadership et la modélisation de l'excellence. Charles est aussi consultant certifié Nova Profiling©
  • 13. INTERVENANTS Jalila Ben Soltane, Coach Professionnelle certifié ACC Coach, enseignante universitaire, formatrice et chargée d’étude senior. Jelila enseigne le marketing et la communication à L’IHEC Tunis, où elle a contribué à la mise en place d’un cours de développement personnel, le premier en son genre à l’université tunisienne. Formatrice, partenaire de Groupaxion, elle intervient dans les domaines de la communication, du marketing, de la relation client, du leadership et du management. L’accompagnement des jeunes entrepreneurs et des porteurs de projets, ainsi que les réflexions sur les projets de vie et l’équilibre de vie, l’intéressent particulièrement. Jelila est aussi praticienne en PNL, certifiée par la NLP Society of Santa Cruz. Membre de l’ICF et de l’Académie Canadienne de coaching, elle est également certifiée à l’administration et l’interprétation du profil Nova©. . Sêssi Hounkanrin, PCC, M.A, MSc. Coach professionnelle certifiée depuis 2009, Sêssi accompagne des coachs et des professionnels qui veulent propulser leur activité professionnelle au prochain niveau, devenir des références incontournables et se démarquer sur leur marché. Lauréate du concours Coach d’exception en 2013, Sêssi compte plus de 15 années d’expérience dans le domaine de la coopération internationale, de la communication et de l’accompagnement humain, plus de 1500 heures de coaching auprès de 500 leaders francophones d’Amérique, d’Afrique et d’Europe. Créatrice d’alliances stratégiques, elle est membre de plusieurs réseaux internationaux de coachs et professionnels (International Coach Fédération (ICF), ICF Québec, Académie du Coaching, Toastmasters International, Institut du Leadership d’affaires, Réussir au Féminin..). fondatrice et animatrice de communautés Web et auteure d’articles pour Coach d’exception, Coach Québec, Coach efficace, et le Journal de l’Académie du coaching (JDA). Sêssi est également consultante certifiée Nova Profiling© Auteure-chroniqueure pour la plate forme Web et La solution est en vous qui compte plus d’1 million de membres. Elle a co-animé un atelier au Congrès International des Coachs du Québec (ICF Québec) sur la questiologie et est également initiatrice et organisatrice des Masters Class Series(MCS), un concept inédit au Québec
  • 14. INTERVENANTS Leïla Bel Hadj Amor ,Coach Professionnelle certifiée ACC Issue d’une grande école de commerce française (ESCP Europe), Leïla bénéficie d’une expérience de près de 25 ans au sein d’entreprises multinationales dans lesquelles elle a occupé divers postes de direction avant de se former au coaching. Ayant débuté sa carrière chez Arthur Andersen en audit à Paris, elle rejoint quelques années plus tard ExxonMobil en Tunisie, puis conduit une carrière marquée par des responsabilités variées (finance, risk management, ressources humaines) et de niveau régional. Leila se spécialise aujourd’hui dans l’Executive coaching, accompagnant des managers et des dirigeants en entreprise, une population dont elle connaît bien les enjeux. Son expérience de l’entreprise, du management et des ressources humaines lui confèrent une aptitude particulière à la gestion du changement à laquelle s’ajoutent ses habiletés de coach certifié ICF. Leila est également consultante certifiée Nova Profiling© Medhi SIOUD, Coach Professionnel certifié ACC Après des études en sciences économiques et un Master en Gestion des Expatriés, Mehdi a occupé des postes de Gestion de la Mobilité Internationale dans divers entreprises (Peugeot, Schlumberger, France Telecom, Hermès) où il a accompagné les expatriés. Il a ensuite occupé des postes de consultant dans des cabinets spécialisés dans la rémunération des expatriés (ORC, Mercer ou encore AIRINC) en accompagnant les responsables de la Mobilité Internationale, aussi bien de grands Groupes que d’entreprises de taille plus modeste, à faire face aux changements intervenant dans la rémunération et des mesures d’accompagnement des personnes en Mobilité Internationale. Ses fonctions l’ont naturellement amené à appréhender l’accompagnement sous l’aspect du coaching. Membre d’ICF, Coach certifié ACC, Mehdi propose aujourd’hui ses services en développement personnel et en développement professionnel, notamment à l’attention des expatriés et leur famille qui ont pour objectif de réussir aussi bien leur expatriation que leur retour dans leur pays d’origine à la fin de leur mission à l’étranger.
  • 15. Tarification en Tunisie* 1er cycle (63 heures) Particulier 7 499 TND / Entreprise 8 950 TND 2e cycle ( 64 heures) Particulier 8 299 TND/ Entreprise 9 350 TND Les 2 cycles du PECP (127 heures) Particulier 14 995 TND/ Entreprise 17 495 TND * en hors taxes Coût de la formation rim.kassous@formaxion.net formaxion.coaching@planet.tn  swissnova@formaxion.net Email Tunisie  +216 71 88 44 00/ 71 88 44 55  +216 22 208 802/  +216 98 22 60 21 Téléphone RÉSERVEZ VOTRE PLACE www.coaching.qc.ca