Adoptez une posture de manager coach 3 journées séquencées pour s'approprier de nouvelles techniques, et une approche "équipe"

1. Le programme
 Quel genre de manager êtes-vous ?
Manager, Leader, Coach
Travail sur la confiance comme postulat de
base pour toute approche de coaching
Un coaching différent pour chacun
Pourquoi développer une initiative de coaching pour votre
société ?
Qu’est-ce que le coaching,
Quelles sont les qualités indispensables à un bon coach ?
Motivation, confiance et maturité,
3 caractéristiques employées pour guider votre coaching.
Le feed-back outil obligatoire pour susciter la prise de
conscience des changements nécessaires par le
collaborateur
Les outils du manager coach
L’écoute, le questionnement et l’approche GROW
Pratiquer l’entretien de coaching
Votre coaching challenge
Pratique du Consulting Cycle pour travailler sur vos
« coaching challenges »
La route du succès
Comment implémenter votre stratégie de manager coach ?
Création d’un plan d’action individuel
Les apports de fin de stage
Adopter une posture de manager coach dans les actes de management
Maîtriser la démarche et les outils d’un manager coach
Mener des entretiens de coaching performant
Révéler les potentiels de chacun
Gérer les situations délicates

Manager&Coacher
leséquipes
Comment créer un
environnement
motivant ?
Formules
Intra/inter
2 & 3 Jours séquencés
Horaires : 09h00 - 18h00
Tarif stage inter : 2200 €
Méthode pédagogique 20% théorique – 80% pratique
Travaux en groupes et sous-groupes
Coaching, facilitation
Prises de parole en binôme et devant le groupe
Bilan & Feed-back à l’issue de chaque module
B E T O O H A V
L ’ h u m a i n p a r l ’ h u m a i n p o u r l ’ h u m a i n