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  • 1. Nous formons des professionnels qui travaillent à l’amélioration de la « Qualité de Vie au Travail » Nous vous proposons 3 offres de « form’action » : motiv’care® vers la maitrise du développement des troubles musculo-squelettiques motiv’coop® vers la maitrise des risques psychosociaux motiv’comm® vers la maitrise des processus de communication motiv’care® motiv’coop® motiv’comm® Qui suis-je ? Contacts Bienvenue sur motiv’amco® vers une organisation apprenante Demande de devis
  • 2. Fiche produit Gagnons en Performance ! Le plus de motiv’amco® : vous apprendre grâce à une « formation terrain » à améliorer les conditions de travail en diminuant les pathologies dues aux « Troubles Musculo- Squelettiques » aggravées par les « Troubles Psychosociaux » Une pédagogie active ! « La répétition est la clé de l’apprentissage » vous gagnerez en autonomie grâce au déroulement des 4 phases d’accompagnement. Une personne-ressource est formée en interne à la pratique de la méthode et saura la déployer d’une façon autonome. motiv’care® + La méthode + Le cycle d’apprentissage
  • 3. « Situation-Problème » Equipe projetEquipe projet Etat des lieuxEtat des lieux Revue de lancement Revue de lancement Revue d’investissement Revue d’investissement MeO des solutions MeO des solutions Enjeux – ObjectifsEnjeux – Objectifs Retour d’expérienceRetour d’expérience Satisfaction de l’équipeSatisfaction de l’équipe Satisfactions  « 3 Clients » RPS TMS RPS TMS la méthode
  • 5. PREPARER : Choix de la personne à former, Répertorier les indicateurs SECURITE existants. Finalité : Evaluer le niveau de maturité de la structure, écrire la Vision, définir les Axes Stratégiques FAIRE VOIR : Accompagner la personne à pratiquer sur le terrain à partir de la méthode Finalité : Analyser les pratiques et Valoriser les objectifs atteints FAIRE FAIRE : Coacher la personne pour qu’elle puisse réaliser un chantier d’amélioration des conditions de travail en interne à partir de la méthode Finalité : Analyser les pratiques et valoriser les objectifs atteints SUIVRE : Accompagner la personne formée pour qu’elle puisse partager son expérience auprès des ses collaborateurs et déployer la méthode motiv’care® motiv’care® motiv’care®
  • 6. Fiche produit Gagnons en Agilité ! Le plus de motiv’amco® : vous apprendre grâce à une questionnaire adapté et à une « formation action » à améliorer les modes de coopération et maitriser les « Risques Psychosociaux » motiv’coop® + La méthode + Le cycle d’apprentissage Une pédagogie active ! « La répétition est la clé de l’apprentissage » vous gagnerez en autonomie grâce au déroulement des 4 phases d’accompagnement. Une personne-ressource est formée en interne à la pratique de la méthode et saura la déployer d’une façon autonome.
  • 7. « Situation-Problème » Equipe projetEquipe projet Etat des lieuxEtat des lieux Revue de lancement Revue de lancement Revue d’investissement Revue d’investissement MeO des solutions MeO des solutions Enjeux – ObjectifsEnjeux – Objectifs Retour d’expérienceRetour d’expérience Satisfaction de l’équipeSatisfaction de l’équipe Satisfactions  « 3 Clients » RPSRPS la méthode
  • 9. PREPARER : Choix de la personne à former, Répertorier les indicateurs SECURITE existants et auditer la structure Finalité : Evaluer le niveau de maturité de la structure, écrire la Vision, définir les Axes Stratégiques FAIRE VOIR : Accompagner la personne à pratiquer sur le terrain l’analyse d’une situation-problème et la résoudre à partir de la méthode Finalité : Analyser les pratiques et Valoriser les objectifs atteints FAIRE FAIRE : Coacher la personne pour qu’elle puisse analyser une situation-problème et qu’elle en fasse la résolution à partir de la méthode Finalité : Analyser les pratiques et valoriser les objectifs atteints SUIVRE : Accompagner la personne formée pour qu’elle puise partager son expérience auprès des ses collaborateurs et déployer l’analyse et la résolution des situations-problèmes avec la méthode motiv’coop® motiv’coop® motiv’coop®
  • 10. Gagnons en Efficacité Relationnelle ! Le plus de motiv’amco® : vous apprendre grâce à une formation adaptée à améliorer et maîtriser vos processus de communication grâce à la « Process Com®  » Les 2 piliers de la «  Process Com® » par Taibi KALHER « La manière de dire les choses a autant, et parfois plus d’importance, que ce qui est dit » « Chacun de nous développe, au cours de son histoire, plus ou moins des caractéristiques de chacun des 6 types de personnalité » La «  Process Com® » par Cyril COLLIGNON, Directeur Général de Kahler Communication France « La Process Communication est un outil qui permet de prédire les comportements sous stress et de gérer les relations au quotidien » motiv’comm®
  • 11. motiv’care® motiv’coop® motiv’comm® j’accompagne les organisations dans leurs gains en performances grâce à l’amélioration de leurs conditions de travail, je les accompagne à retrouver du lien social en travaillant sur l’esprit d’équipe, la cohésion d’équipe et les modes de coopération, et je les accompagne à comprendre, améliorer et maîtriser leurs modes de communication grâce à la « Process Communication®  ». Alain COYAC, motiv’amco® Je suis ingénieur en organisation d’entreprise et en maîtrise des risques professionnels. Depuis de nombreuses années, mon objectif est de mettre les acteurs en mouvement et de les former pour que la dynamique interne devienne « apprenante » et
  • 12. Contact ? Aligner les titres Que veulent dire les astérisques ? Ajouter « Société »

Notes de l'éditeur

  1. PREPARER : Choix de la personne à former (ou des personnes à former) ainsi que leur « Mentor », Indicateurs existants, Niveau de maturité de la structure, Vision, Axes stratégiques FAIRE VOIR : Accompagner la personne à pratiquer sur le terrain avec la méthode proposée Fêter le succès FAIRE FAIRE : Coacher la personne pour qu’elle puisse réaliser un chantier en interne Fêter le succès SUIVRE : Partager les expériences et Déployer