FidLy - Offre de formation 2014 : cohésion d'équipe - Management de projet - ...
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1. Nous formons des professionnels qui travaillent à l’amélioration de la
« Qualité de Vie au Travail »
Nous vous proposons 3 offres de « form’action » :
motiv’care®
vers la maitrise du développement des troubles musculo-squelettiques
motiv’coop®
vers la maitrise des risques psychosociaux
motiv’comm®
vers la maitrise des processus de communication
motiv’care®
motiv’coop® motiv’comm®
Qui suis-je ? Contacts
Bienvenue sur motiv’amco®
vers une organisation apprenante
Demande de devis
2. Fiche produit
Gagnons en Performance !
Le plus de motiv’amco®
: vous apprendre grâce à une
« formation terrain » à améliorer les conditions de travail en
diminuant les pathologies dues aux « Troubles Musculo-
Squelettiques » aggravées par les « Troubles Psychosociaux »
Une pédagogie active !
« La répétition est la clé de l’apprentissage »
vous gagnerez en autonomie grâce au déroulement des 4 phases
d’accompagnement. Une personne-ressource est formée en interne à la
pratique de la méthode et saura la déployer d’une façon autonome.
motiv’care®
+ La méthode
+ Le cycle d’apprentissage
3. « Situation-Problème »
Equipe projetEquipe projet
Etat des lieuxEtat des lieux
Revue de lancement
Revue de lancement
Revue d’investissement
Revue d’investissement
MeO des
solutions
MeO des
solutions
Enjeux – ObjectifsEnjeux – Objectifs
Retour d’expérienceRetour d’expérience
Satisfaction de l’équipeSatisfaction de l’équipe
Satisfactions
« 3 Clients »
RPS
TMS
RPS
TMS
la méthode
5. PREPARER : Choix de la personne à former, Répertorier les
indicateurs SECURITE existants.
Finalité : Evaluer le niveau de maturité de la structure, écrire la
Vision, définir les Axes Stratégiques
FAIRE VOIR : Accompagner la personne à pratiquer sur le
terrain à partir de la méthode
Finalité : Analyser les pratiques et Valoriser les objectifs atteints
FAIRE FAIRE : Coacher la personne pour qu’elle puisse réaliser
un chantier d’amélioration des conditions de travail en interne à
partir de la méthode
Finalité : Analyser les pratiques et valoriser les objectifs atteints
SUIVRE : Accompagner la personne formée pour qu’elle puisse
partager son expérience auprès des ses collaborateurs et
déployer la méthode
motiv’care®
motiv’care®
motiv’care®
6. Fiche produit
Gagnons en Agilité !
Le plus de motiv’amco®
: vous apprendre grâce à une
questionnaire adapté et à une « formation action » à améliorer
les modes de coopération et maitriser les « Risques
Psychosociaux »
motiv’coop®
+ La méthode
+ Le cycle d’apprentissage
Une pédagogie active !
« La répétition est la clé de l’apprentissage »
vous gagnerez en autonomie grâce au déroulement des 4 phases
d’accompagnement. Une personne-ressource est formée en interne à la
pratique de la méthode et saura la déployer d’une façon autonome.
7. « Situation-Problème »
Equipe projetEquipe projet
Etat des lieuxEtat des lieux
Revue de lancement
Revue de lancement
Revue d’investissement
Revue d’investissement
MeO des
solutions
MeO des
solutions
Enjeux – ObjectifsEnjeux – Objectifs
Retour d’expérienceRetour d’expérience
Satisfaction de l’équipeSatisfaction de l’équipe
Satisfactions
« 3 Clients »
RPSRPS
la méthode
9. PREPARER : Choix de la personne à former, Répertorier les
indicateurs SECURITE existants et auditer la structure
Finalité : Evaluer le niveau de maturité de la structure, écrire la
Vision, définir les Axes Stratégiques
FAIRE VOIR : Accompagner la personne à pratiquer sur le
terrain l’analyse d’une situation-problème et la résoudre à partir de
la méthode
Finalité : Analyser les pratiques et Valoriser les objectifs atteints
FAIRE FAIRE : Coacher la personne pour qu’elle puisse analyser
une situation-problème et qu’elle en fasse la résolution à partir de
la méthode
Finalité : Analyser les pratiques et valoriser les objectifs atteints
SUIVRE : Accompagner la personne formée pour qu’elle puise
partager son expérience auprès des ses collaborateurs et
déployer l’analyse et la résolution des situations-problèmes avec
la méthode
motiv’coop®
motiv’coop®
motiv’coop®
10. Gagnons en Efficacité Relationnelle !
Le plus de motiv’amco®
: vous apprendre grâce à une
formation adaptée à améliorer et maîtriser vos processus
de communication grâce à la « Process Com®
»
Les 2 piliers de la « Process Com®
» par Taibi KALHER
« La manière de dire les choses a autant, et parfois plus
d’importance, que ce qui est dit »
« Chacun de nous développe, au cours de son histoire, plus
ou moins des caractéristiques de chacun des 6 types de
personnalité »
La « Process Com®
» par Cyril COLLIGNON, Directeur Général de Kahler Communication France
« La Process Communication est un outil qui permet de prédire les
comportements sous stress et de gérer les relations au quotidien »
motiv’comm®
11. motiv’care®
motiv’coop®
motiv’comm®
j’accompagne les organisations dans leurs gains en
performances grâce à l’amélioration de leurs
conditions de travail,
je les accompagne à retrouver du lien social en
travaillant sur l’esprit d’équipe, la cohésion d’équipe
et les modes de coopération,
et je les accompagne à comprendre, améliorer et
maîtriser leurs modes de communication grâce à la
« Process Communication®
».
Alain COYAC, motiv’amco®
Je suis ingénieur en organisation d’entreprise et en maîtrise des risques
professionnels. Depuis de nombreuses années, mon objectif est de
mettre les acteurs en mouvement et de les former pour que la
dynamique interne devienne « apprenante » et
PREPARER : Choix de la personne à former (ou des personnes à former) ainsi que leur « Mentor », Indicateurs existants, Niveau de maturité de la structure, Vision, Axes stratégiques
FAIRE VOIR : Accompagner la personne à pratiquer sur le terrain avec la méthode proposée
Fêter le succès
FAIRE FAIRE : Coacher la personne pour qu’elle puisse réaliser un chantier en interne
Fêter le succès
SUIVRE : Partager les expériences et Déployer