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Témoignage LPI février 2016 : des résultats perçus par le client.

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  1. 1. www.log-­‐s.eu   LES  ENJEUX  DE  LA   FORMATION       CHEZ  LPI         23/02/2016   1  
  2. 2. www.log-­‐s.eu                     2   Sommaire ⇒ Présenta0on  de  la  société  Jobbing  Partner®   ⇒ Focus  sur  la  situa0on  à  construire   ⇒ Résumé  des  enjeux  et  des  objec0fs   ⇒ Planning  et  mise  en  place  forma0on   Directeur  de  site   ⇒ Planning  et  mise  en  place  forma0on  maitrise     ⇒ Les  bénéfices  de  la  forma0on     ⇒ Les  avantages  de  la  solu0on  globale  
  3. 3. www.log-­‐s.eu                     3   Présentation de la société Equi-jobbing LA SOLUTION : PEDAGOGIE EQUI-JOBBING® Une  innova0on  pédagogique  cer0fiée  par  la  COFRAC-­‐ISQ  OPQF  dans  les  domaines   Management  des  Hommes  et  Développement  Personnel  pour  :   Evaluer  –  Former  –  Coacher  –  Fédérer  en  situa0on  et  temps  réel.  
  4. 4. www.log-­‐s.eu                     4   Présentation de la méthode Equi-Jobbing® LA PÉDAGOGIE EN RÉSUMÉ... ²  UN  CONCEPT  :  U0liser  le  cheval,  animal  miroir  de  l’homme,  comme  auto-­‐révélateur  &  comme  coach.     ²  UNE  PEDAGOGIE  :  Une  expérience  forte  en  émo0ons  pour  une  prise  de  conscience,  une  évolu0on  rapide  et  un   ancrage  profond.     ²  UNE  DEMARCHE  :  Forma0on  &  Accompagnement  d’un  individu  et/ou  d’une  équipe.     ²  UN  BUT  :  Améliorer  l’efficience  de  la  rela0on  (managériale)  par  l’a^tude  «  juste  »  et  «  bonne  ».   ²  UNE PEDAGOGIE EXPERIENTIELLE : ü   Prendre  conscience  de  son  mode  rela0onnel   ü   Rendre  plus  confortable,  plus  naturel  et  efficace  l’exercice  des  responsabilités   ü   Renforcer  son  leadership,  son  énergie  et  son  agilité   ü   Comprendre  les  ressorts  et  mécanismes  de  la  cohésion  d’équipe  et  de  la  mo0va0on   ü   Mieux  travailler  en  équipe   ü  Se  coacher  et  coacher     ²  UN  ENJEU  :  Enseigner  des  ap0tudes  :  l’intelligence  collec0ve,  les  qualités  de  chef  et  de  meneur,  la  ges0on  du  stress,   la  justesse  et  l’agilité  émo0onnelle,  la  résolu0on  de  conflits,  la  bonne  distance,    la  créa0vité,  l’écoute,  l’observa0on,   la  co-­‐responsabilité…  
  5. 5. Focus sur la situation à construire : EVALUER – ACCOMPAGNER – COACHER - FORMER.   L’ambition globale de ce projet était de : q Impulser un management plus … q impliquant q communiquant q motivant q fédérateur q  Fédérer l’équipe encadrante pour favoriser l’interaction et la communication q  travail d’équipe q cohésion q direction et impulsion q  Permettre à chaque participant de prendre conscience des ses atouts par le biais d’une méthode adaptée aux besoins des profils concernés q  Créer les conditions de succès pour faire face aux enjeux de 2015 et aux exigences du client BRIDGESTONE  
  6. 6. En résumé   q Enjeux : •  Donner envie aux participants d’évoluer positivement et de s’impliquer • Préparer les enjeux 2015 en amenant les cadres et les managers à (re)créer les conditions de la confiance et de la motivation q Objectifs : • Prendre du recul au plan individuel et collectif pour aborder les prochaines échéances avec davantage de confiance, de lucidité et de pragmatisme. • Acquérir des outils et des techniques pour accompagner les équipes. • (Re)mettre du Leadership et des compétences relationnelles au sein des équipes
  7. 7. Accompagnement des directeurs de site   Stratégieproposéepourle()s Directeur(s) Diagnos0c  TDIAG     Equi-­‐Jobbing®   DiagnosDc  TDIAG   Face  à  face  individuel     Accompagnement  TDIAG  pour  les  2  directeurs   FormaDon  AcDon  sur  mesure  pour  le   Directeur    PR   Inter    Equi-­‐Jobbing  le  25   septembre  2014  au  Touquet   09/10  Octobre  2014   Analyser  et   accompagner  à  la  fois   le  comportement  et   fonc0onnement  RH  /   MANAGEMENT     5  jours   Oct/Nov  2014    2015/2016   Accompagnement  et   forma0on  
  8. 8. Formation De l’ensemble de la maitrise du site       Stratégieproposéepourles maitrises PHASE  1   Forma0on  Groupe  Equi-­‐Jobbing   PHASE  2   FormaDon  Face  à  face  individuelle     PHASE  3   Réunion  Bilan  intermédiaire  et  synthèse  et   validaDon  contenu    formaDon     PHASE  4  =  FormaDon  et   ouDllage  des  Chefs  d’Equipes   en  2016     PHASE  5    :  A  venir   formaDon  des  LEADERS   Equi-­‐Jobbing  le  26  septembre   2014  au  Touquet   Octobre  2014   ADEC  FSE   35h   Starter  Février  2016   Objec0f  :  former     100  %  des  Leaders  en   2016    
  9. 9. LES BENEFICES DE LA FORMATION       DIRECTEUR   LES  MAITRISES  (chefs)   LE  CLIENT   Créer  une  chaine  de   responsabilité   Apprendre  à  se  fixer  des   objec0fs   A  constaté  un  profond   changement   Marquer  de  façon  plus   significa0ve  les  objec0fs   Etre  en  ac0on  plus  en   réac0on   Résultat  obtenu   Etre  en  ac0on  plus  en   réac0on   Prendre  du  recul  et  de  la   hauteur  sur  sa  fonc0on   Proposi0on  et   Améliora0on   Etre  moins  dans  l  émo0on   Etre  moins  dans  l  émo0on   Définir  des  objec0fs  court   moyen  et  long  terme   Définir  des  objec0fs  court   terme   Cadrer  le  temps   Animer,  Mo0ver,Piloter   Expliquer  et  afficher   Cohésion  et  esprit  d'équipe   Maitriser  le  S.T.O.R.M   Sécuriser/temps/Objec0fs/ Rassurer/Mo0ver  
  10. 10. LES AVANTAGES DE CETTE SOLUTION GLOBALE       ACCOMPAGNEMENT  ET   FINANCEMENT  OPCA   UNE  METHODE   PEDAGOGIQUE  RECONNUE   PAR  ISQ  OPQF  EN   MANAGEMENT  et   DEVELOPPEMENT  DES   HOMMES   UNE  MONTEE  EN   COMPETENCES   INDIVIDUELLE  ET   COLLECTIVE   RESULATS  DURABLES     UN  OF  QUI  REPONDS  AUX   EXIGENCES  DE  LA   REFORME  DE  LA   FORMATION   RESPONSABILISATION  DES   COLLABORATEURS   UNE  EQUIPE   PROFESSIONNELLE  QUI   S’ADAPTE  ET  MAITRISE   NOS  ENJEUX   UNE  VALORISATION  DES   COLLABORATEURS   UN  FIL  ROUGE  ET  UNE   CULTURE  DU   MANAGEMENT    INSCRITE   POUR  LES  PROCHAINES   ANNEES  
  11. 11. Fin         Merci           q Vidéos,  Images  &  Témoignages   q Presse  -­‐  Médias   q Réseaux  sociaux  sur…   www.jobbing-­‐partner.com   Clémen0ne  LEFORT   Consultante  Management  &    Horse  Assisted  Coach  cer0fiée   Diplômée  Skema  Esc  Lille  2000   IBM  –  ADECCO  –  ORANGE   39  ans   Erik  GIERTS   Associé  -­‐  Consultant  &  Coach  Cer0fié   Ex-­‐spor0f  de  haut  niveau   10  ans  d’expériences  professionnelles  en  forma0on  &  coaching   42  ans  

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