Vous aimeriez mettre de l’ordre dans vos objectifs et établir un plan vers votre succès? Concevoir un « vision board » est un outil incontournable afin de concrétiser votre vision. Nous vivons dans un mode en mouvance dont il est complexe d’établir une vision « figée » dans le temps. La flexibilité est donc un élément essentiel à votre réussite.

1. Vision Board : comment
concrétiser ses objectifs ?
Lamia Rarrbo

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Votre formateur
Lamia Rarrbo, ingénieure en performance et coach certifiée, incarne la
passion pour la croissance individuelle et collective. Avec 15 ans
d'expérience en développement organisationnel, elle adore créer des
fusions de son expertise en performance organisationnelle et du
développement des personnes. Sa mission ? Cultiver des leaders et des
organisations favorisant l'apprentissage, l'intelligence collective et le
coaching d'équipe pour une performance optimale.
Lamia Rarrbo
Coach professionnelle certifiée
Ingénieure
Ceinture noire LSS

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Sommaire
1. Un monde VICA
2. 3 clés pour pour concrétiser vos
objectifs
3. Quelques exemples de Vision Board

4. 4
Quiz Time !!!

5. 5
Quel est votre (vos) obstacle(s) dans
l’atteinte de vos objectifs ?
1. Manque de motivation intrinsèque
2. Procrastination
3. Manque de planification
4. Peur de l'échec
5. Peur de la réussite
6. Manque de confiance en ses capacités (manque de ressources)
7. Distractions (mauvaise gestion de son temps)
8. Manque de clarté sur ses priorités
9. Manque de compétences
10.Surcharge d'activités
11.Manque de soutien
12.Environnement peu propice
13.Manque de sens (pourquoi est-ce que je “dois” le faire ?)

6. 6
On vit dans un monde VICA

7. 7
Le cerveau face à la menace
• Changements
• Défis
• Nouveautés
• Imprévus
Changement
de repère
Plus le changement est
brusque et inattendu,
plus la capacité
d’adaptation devient
nécessaire
S’adapter pour atteindre son plein
potentiel !

8. 8
VICA
Volatil
Incertain
Complexe
Ambigu

9. 9
Vision = Phare
Photo: Marina Fernández. Meteored Argentine
Naviguer en eaux troubles

10. 10
3 clés pour concrétiser vos objectifs

11. 11
3 clés pour concrétiser vos objectifs
Connaître son système de Valeurs

12. 12
3 clés pour concrétiser vos objectifs
Connaître son système de Valeurs
Identifier les attentes qui freinent

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3 clés pour concrétiser vos objectifs
Connaître son système de Valeurs
Identifier les attentes qui freinent
Formuler son objectif SMART+EP

14. 14
Quelques exemples de Vision Board

15. 15
Myriam
• 40 ans
• Gestionnaire TI
• En charge de 2 équipes:
développement support
et exploitation

16. 16
Myriam
• 40 ans
• Gestionnaire TI
• En charge de 2 équipes:
développement support
et exploitation

17. 17
David
• 38 ans
• Consultant RH
• 70% en clientèle et 30 %
en dévelloppement

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Sarah
• 28 ans
• Solo-entrepreneure
• Digital Mareketing

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En résumé

20. Photo
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Références
• https://fr.wikipedia.org/wiki/Volatility,_uncertainty,_complexity_and_ambiguity
• https://lejournal.cnrs.fr/articles/edgar-morin-nous-devons-vivre-avec-lincertitude
• https://www.innovationmanageriale.com/concepts/adapter-son-management-a-un-
monde-volatile-incertain-complexe-et-ambigu/
• https://philippepierre.com/menfuir/
• https://commonslibrary.org/the-scarf-model-for-psychological-safety-in-groups/
• https://bytepawn.com/leadership-models-growth-mindset-eisenhower-matrix-
tuckman-model-cynefin-framework-scarf-model.html#leadership-models-growth-
mindset-eisenhower-matrix-tuckman-model-cynefin-framework-scarf-model
• https://www.althyn.com/podcast/episode2

21. MERCI !