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  • 3. 52 L’intelligence artificielle 4. De quelques défis à relever : l’intelligence artificielle Activité de formation Pistes Assurer une veille sur les métiers et les compétences ü Faire évoluer l’offre de formation § Diplômes de spécialité IA § Diplômes de spécialité +IA Enseigner l’intelligence artificielle ü Former aux compétences de l’IA § Compétences générales : rédaction d’invites, droit de l’information, etc. § Maîtrise des outils et des méthodes de spécialité ü Développer l’esprit critique face au phénomène de l’IA § Relations Homme-Machine § Ethique Enseigner avec l’intelligence artificielle ü Utiliser les IA pédagogiques § Créer des scénarios pédagogiques § Générer des épreuves et corrections § Produire des ressources pédagogiques Evaluer sans/avec l’intelligence artificielle ü Garantir les conditions d’équité et de respect des règles § Modifier les conditions de passation § Proposer des évaluations complexes § Evaluer la compétence à utiliser l’IA (Herft, 2023 ; Munn, 2023; Univ. de Sherbrooke, 2023)
  • 4. 53 ➜ Identifier les problématiques posées par la thématique ➜ Élaborer des propositions pédagogiques permettant de répondre aux problématiques posées ➜ Identifier les besoins pour mener l’action (formation, accompagnement, espaces, matériel, heures, etc.) 4. De quelques défis à relever : l’intelligence artificielle Atelier 3 : sujet et consignes Enseigner et évaluer au temps des IA génératives En quoi les IA transforment nos manières d’enseigner et d’apprendre ? Comment les utiliser pour la formation des étudiants ? Que changer dans nos évaluations ?
  • 5. 54 4. De quelques défis à relever : l’intelligence artificielle Atelier 3 : synthèse des échanges Enseigner et évaluer au temps des IA Problématiques Comment développer une approche critique, comment comprendre? Comment déceler l'usage détourné de l'IA ? Comment s'adapter ? Comment transformer nos pratiques ? Propositions Avoir une politique d'établissement Tester, se former à l'IA, suivre les évolutions Chicane ? déjà réalisé Partager des cas de suspicion et les réponses données (approche incidents critiques) Expérimenter d'un examen avec groupe témoin > montrer plus-value de l'humain Examens surveillés quand nécessaire Former les étudiants