2. Coaching de 2 chefs d’entreprise
• Société de formation en langues de 20
personnes
• Après un fort développement, stagnation
• Identification des causes : divergences
entre les associés sur la stratégie
• Travail sur les valeurs homme/femme, les
représentations de chacun, puis
accompagnement sur une nouvelle
stratégie
Coaching chef d’entreprise
• Société parisienne de conception et vente
de matériel sanitaire, 6 employés
• Accompagnement du chef d’entreprise
durant un an
• Travail sur la communication, le marketing
et la geo-localisation du potentiel marché
• Travail sur le développement du
portefeuille clients
Coaching reconversion ESS
• Jeune cadre à fort potentiel, en
reconversion vers l’ESS
• Accompagnement un an, programme On
Purpose
• Travail sur les valeurs, la communication
et l’estime de soi
• Travail sur l’écart entre le monde de l’ESS
et les sociétés capitalistiques
Coaching dirigeant associatif
• Association de maintien à domicile dans
l’est parisien
• Passage de 70 employés à 150 en 3 ans
• Accompagnement du dirigeant pendant
ces 3 ans pour contribuer aux évolutions
et au développement de la structure
• Travail sur divers axes : la communication
/ le partenariat / la prospective
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3. COACHING propositions
Coaching des dirigeants et des responsables de
structure
Travail sur les valeurs (enquêtes, groupes homogènes
puis mixtes, ateliers, séminaires)
Construction d’une démarche participative
Construction d’un plan de formation :
o Audit des besoins en fonction des priorités du CA
o Proposition des thèmes : formations techniques ou
associatives, compétences relationnelles…
o Proposition des formes d’intervention : ateliers de
co-développement, mises en situation pratique,
cours, séminaires, conférences.
o Recherche de financements le cas échéant.
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