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Pitch - Philippe Olivier CLEMENT
Je suis :
 Dirigeant et manager de transition
 Expert en innovation collaborative
J’accompagne les leaders :
 dirigeants et managers
 chefs d’entreprises et entrepreneurs
 élus
J’interviens à 3 niveaux :
 Collaborer à la décision stratégique
 Contribuer aux opérations de développement et d’innovation
 Assister le pilotage de situations complexes à forts enjeux
De manière générale sur 3 phases:
 transformer la culture vers le collaboratif
 optimiser la performance collective
 assurer la pérennité et nourrir la confiance
Sur la conduite de la transformation des organisations :
 développement, (innovation)
 réorganisation et redressement, (urgence)
 création (Start up) et croissance externe,

Au travers de 3 types de missions
 Management de transition (intérim de dirigeant)
 Consulting (management du changement et de l’intelligence collaborative),
 Coaching de dirigeant, d’élus, de managers et d’équipes,

Dans 2 secteurs :
 Privé (PME, business unit, fonds d’investissement, business Angels, supply chain manager)
 Public (Collectivités territoriales, organismes parapublics, associations)

Au moyen de 3 leviers de mobilisation de l’humain
 Mobiliser l’intelligence collaborative et collective.
 Coacher les équipes, dirigeants, managers, élus.
 Manager le changement sur l’important.
Et une ingénierie en 4 volets :
 Les Fondamentaux interrelationnels (éthique, communication, leadership, comportement, vision)
 Outils collaboratifs et d’agilité (plus de 20 outils, audits, études, formation, mentoring, tutoring, conseil)
 Un processus d’ingénierie (AMO collaborative et collective)
 Les technologies numériques (réseaux sociaux, plateformes collaboratives, groupes d’échanges)
Mon expérience professionnelle :
 30 ans en tant que Chef d’entreprise et création d’entreprises.
 Dans un métier d’AMO et d’ingénierie en aménagement du territoire et équipements publics.
 10 ans de coaching professionnel
 Formation d’ingénieur et HEC.
 Enseigne l’intelligence collective à l’Institut francophone de l’intelligence collective et à Université
Catholique de Lille en DUEEM au Département de recherche en Ethique, Economie, Philosophie,
management.
OSEZ LA TRANSITION CULTURELLE ET COLLABORATIVE DU 21me SIECLE !
Pour en savoir plus :
Mon identité graphique (CV, bio, pitch, prézi...) http://pearltrees.com/p/cX_KP
Ma E-reputation (journaux, réseaux sociaux, diaporamas...) http://about.me/clement.philippe.olivier
Réseau Manager de Transition (définition, cabinet, assos, ...) http://www.pearltrees.com/manager_transition

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Pitch Philippe olivier CLEMENT DIRIGEANT ET MANAGER DE TRANSITION avril 2014 v10

  • 1. Pitch - Philippe Olivier CLEMENT Je suis :  Dirigeant et manager de transition  Expert en innovation collaborative J’accompagne les leaders :  dirigeants et managers  chefs d’entreprises et entrepreneurs  élus J’interviens à 3 niveaux :  Collaborer à la décision stratégique  Contribuer aux opérations de développement et d’innovation  Assister le pilotage de situations complexes à forts enjeux De manière générale sur 3 phases:  transformer la culture vers le collaboratif  optimiser la performance collective  assurer la pérennité et nourrir la confiance Sur la conduite de la transformation des organisations :  développement, (innovation)  réorganisation et redressement, (urgence)  création (Start up) et croissance externe,  Au travers de 3 types de missions  Management de transition (intérim de dirigeant)  Consulting (management du changement et de l’intelligence collaborative),  Coaching de dirigeant, d’élus, de managers et d’équipes,  Dans 2 secteurs :  Privé (PME, business unit, fonds d’investissement, business Angels, supply chain manager)  Public (Collectivités territoriales, organismes parapublics, associations)  Au moyen de 3 leviers de mobilisation de l’humain  Mobiliser l’intelligence collaborative et collective.  Coacher les équipes, dirigeants, managers, élus.  Manager le changement sur l’important. Et une ingénierie en 4 volets :  Les Fondamentaux interrelationnels (éthique, communication, leadership, comportement, vision)  Outils collaboratifs et d’agilité (plus de 20 outils, audits, études, formation, mentoring, tutoring, conseil)  Un processus d’ingénierie (AMO collaborative et collective)  Les technologies numériques (réseaux sociaux, plateformes collaboratives, groupes d’échanges) Mon expérience professionnelle :  30 ans en tant que Chef d’entreprise et création d’entreprises.  Dans un métier d’AMO et d’ingénierie en aménagement du territoire et équipements publics.  10 ans de coaching professionnel  Formation d’ingénieur et HEC.  Enseigne l’intelligence collective à l’Institut francophone de l’intelligence collective et à Université Catholique de Lille en DUEEM au Département de recherche en Ethique, Economie, Philosophie, management. OSEZ LA TRANSITION CULTURELLE ET COLLABORATIVE DU 21me SIECLE ! Pour en savoir plus : Mon identité graphique (CV, bio, pitch, prézi...) http://pearltrees.com/p/cX_KP Ma E-reputation (journaux, réseaux sociaux, diaporamas...) http://about.me/clement.philippe.olivier Réseau Manager de Transition (définition, cabinet, assos, ...) http://www.pearltrees.com/manager_transition