Carrières au féminin_accompagner vos talents féminins!

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Découvrez la richesse des offres Talentis pour accompagner la gestion et le management de la mixité au sein de votre entreprise. Du sur-mesure pour répondre à vos besoins et une expertise développée depuis une dizaine d'années

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Carrières au féminin_accompagner vos talents féminins!

  1. 1. Séminaires de managers et de dirigeants SENSIBILISER LES MENTORS A L’ACCOMPAGNEMENT DES CARRIERES AU FEMININ Programmes de mentoring, formation et supervision MODALITES Conseil dans la mise en place du programme de mentoring, de la réflexion stratégique à l’organisa-tion complète du processus. Formation et supervision des mentors à la posture : développement de compéten-ces spécifiques sur le contenu des missions et rôles du mentor (compétences associées de coaching, de conseil, de formateur et de Networking) développement de compéten-ces en terme de management du processus (construction de la confiance, fixer le cadre de la relation à chaque rendez-vous,….) MODALITES Séminaires de 1 à 2 journées regroupant 8 à 10 personnes par groupe (possibilité de plusieurs groupes en parallèle avec différents consultants) OBJECTIFS Créer des référentiels communs autour de thèmes tels que : La présence des femmes en entreprise / dans notre entreprise: sortir des idées reçues. Les stéréotypes et croyances et leurs effets sur le management des femmes & des hommes (et de leur carrière) Les différences Homme / Femme en termes de communication, organisation, gestion de sa carrière, gestion de son temps, etc. Adapter son management aux différences et s’ouvrir à la diversité : partager les meilleures pratiques au quotidien. CONTEXTE Les managers hommes ou femmes sont souvent confrontés au management des différences et doivent, pouvoir faire de ces différences de réels atouts pour construire des équipes efficaces. Ils sont curieux de pouvoir mieux comprendre les complémentarités hommes / femmes et les éléments culturels, sociologique et biologiques pouvant avoir un réel impact sur les modes de communication, de rapport au pouvoir, au travail, à l’autorité, etc. OBJECTIFS Talentis construit avec l’entreprise un programme destiné à soutenir la formation et la supervision des pratiques des mentors. Nous pouvons également vous aider à définir une pratique de mentoring, à construire les étapes et à former les mentors à cette posture spécifique. CONTEXTE Parmi les actions efficaces pour développer et soutenir les femmes durant les principales étapes de leur carrière, les programmes de mentoring sont de plus en plus souvent utilisés. Etre mentor exige une posture particulière qui nécessite une pratique rigoureuse. FORMER DES MANAGERS A LA PRISE EN COMPTE EFFICACE DE LA MIXITE AVEC NOTRE PARTENAIRE COMPANIEROS SENSIBILISER LES MENTORS A L’ACCOMPAGNEMENT DES CARRIERES AU FEMININ
  2. 2. Qui sommes-nous ? Talentis est une société spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants, des managers et des équipes, au service du développement de leur performance individuelle et collective. Talentis est implantée dans tous les principaux pays en Europe, Amérique du Nord et Asie Pacifique, et intervient auprès de grands groupes français ou internationaux. Notre équipe : des consultants coachs ayant tous occupé des fonctions de dirigeants ou de managers dans des grands groupes à dimension internationale, et des experts du développement des leaders et potentiels. Talentis a développé une expertise dans l’accompagnement des carrières des femmes Haut Potentiel et dirigeantes, et intervient aujourd’hui sous différentes formes, pour accompagner individuellement ou collectivement les femmes soucieuses de réussir leur carrière et les organisations souhaitant accélérer la mixité des équipes dirigeantes. + Accompagnez les carrières au féminin Nos atouts Talentis accompagne la réflexion stratégique de votre organisation pour mettre en œuvre les actions les plus efficaces pour retenir les talents féminins et soutenir les femmes dans la réussite de leur carrière. Nos programmes sont développés en intégrant les spécificités culturelles de l’entreprise essentielles pour la gestion optimisée de sa carrière Nos actions pour soutenir les carrières des femmes sont ancrées dans la réalité du business et les enjeux majeurs de l’organisation. Nous travaillons sur l’analyse des facteurs facilitant la réussite des femmes dans votre entreprise, en associant les efforts des femmes comme de l’organisation dans la mise en œuvre de ces facteurs. Nos programmes d’accompagnement individuels et/ou collectifs favorisent la gestion de la diversité et ne sont en aucun cas exclusifs. Nous proposons des programmes adressés aux femmes comme aux managers en général : nous facilitons la compréhension de tous des façons de construire la parité, et de gérer efficacement la mixité. Notre équipe composée de coachs seniors Hommes & Femmes permet de vous offrir un regard mixte sur le sujet, nous pratiquons fréquemment le croisement des regards sur le sujet du leadership au féminin. Talentis étant avant tout une société spécialisée dans l’accompagnement des Hauts Potentiels et des dirigeants, nous proposons une analyse fine des comportements et compétences attendues des managers et leaders dans les organisations en général. Talentis CONSTRUIRE VOTRE STRATEGIE « TALENTS FEMININS » ACCOMPAGNER LES TALENTS FEMININS FORMER LES MANAGERS A LA MIXITE ACCOMPAGNER LES MENTORS FORMATION ET SUPERVISION TALENTIS 9 avenue Hoche 75008 PARIS Téléphone: 01 53 57 88 88 www.talentis-coach.com +
  3. 3. Favoriser le décodage des facteurs facilitant la rétention des talents féminins Les atouts qu’apporte la diversité dans une équipe sont aujourd’hui reconnus par nombre d’études internationales. Les entreprises mettent progressive-ment en place des process RH et des environnements « women’s friendly ». Au-delà de ces sujets structurels importants, Talentis travaille avec l’organisation, les managers et les femmes à l’alignement des prises de conscience des facteurs facilitant la gestion de la diversité. Talentis propose à l’organisation d’analyser et diagnostiquer les facteurs favorisant les carrières au féminin et ceux défavorisant celles –ci, avant de construire les programmes et les plans de communication les plus appropriés à la culture de l’organisation. Notre parti pris Faciliter la prise de conscience de l’organisation, des talents féminins et des managers + Soutenir les talents féminins dans la mise en œuvre des facteurs de succès tels que : Comprendre les facteurs de réussite et les freins ayant tendance à ralentir sa carrière Décoder les cultures et systèmes de cooptation et reconnaissance propres à son organisation Prendre conscience de son style de leadership et de son impact en termes d’image et de réussite Rendre ses compétences visibles et savoir exprimer tout son potentiel Faire connaître son projet professionnel Développer un réseau de qualité œuvrant à la réussite de ses ambitions professionnelles Réussir sa carrière tout en gérant son équilibre personnel et professionnel Donner les clés aux managers Prendre conscience des stéréotypes, des croyances limitantes défavorisant la parité Accompagner les différentes étapes des carrières au féminin et les différents cycles Répondre aux questions nombreuses quant aux manières de faire de la diversité un outil de performance Donner des réflexes sur les moments critiques tels que la gestion de la maternité, la mobilité, l’accompagnement sur des nouvelles fonctions, etc. Ouvrir le dialogue sur la compréhension des complémentarités homme / femmes et la création de la performance collective Ouvrir aux pratiques de mentoring ou de tutorat (voir plus loin) Nouvelle édition en Mai 2014 Oser être la chef : Les clés pour réussir au féminin Guérir du complexe de la chic fille, du complexe d’imposture et du complexe du pouvoir En abordant des thèmes variés tels que…. 1. Comprendre les polarités Masculin & Féminin 2. Optimiser sa visibilité en interne 3. Développer son impact et son autorité personnelle 4. Négocier et faire des demandes 5. Optimiser son intelligence politique 6. Professionnaliser la gestion de son réseau 7. Favoriser la réussite de ses priorités personnelles et professionnelles 8. Développer un projet professionnel 9. etc.
  4. 4. OBJECTIFS Talentis soutient les organisations souhaitant réfléchir de manière stratégique sur les meilleures manières de construire un programme favorable à l’accélération des carrières au féminin et vous propose un soutien à l’analyse de la réalité de votre organisation ainsi que le conseil dans la mise en place des actions les plus appropriées quant à cet état des lieux. ACCOMPAGNER LES TALENTS FEMININS Les femmes sont souvent peu conscientes des facteurs favorisant leur réussite ou ralentissant celle-ci. Peu de mentors ou de managers savent clairement soutenir les femmes dans la compréhension de cette réalité. L’enjeu est donc pour ces femmes de talents de prendre la pleine mesure de leur contexte, de se réconcilier avec certains éléments de surprise d’une gestion de sa carrière et de rester « aux commandes » . L’enjeu de ces programmes est d’aider les femmes à mieux appréhender les facteurs objectifs et politiques de leur carrière tout en leur donnant des clés Nous proposons une approche pragmatique centrée sur une meilleure connaissance de soi et des impacts de son comporte- ment sur l’environnement : Le diagnostic de son style personnel et de sa carrière et son image Le travail sur les axes prioritaires de développement D’obtenir des feedbacks constructifs des pairs et du coach CONTEXTE Accompagnement des femmes à la réussite de leur carrière OBJECTIFS ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF Des sessions de travail en groupe pour mettre en évidence : Les partages autour des clés de réussites Les échanges avec des femmes « role models » de l’organisation Des échanges de pratiques efficaces avec le groupe Une création d’un esprit de soutien et de promotion favorisant l’énergie de réussite FORMER DES MANAGERS A LA PRISE EN COMPTE EFFICACE DE LA MIXITE CONSTRUIRE VOTRE STRATEGIE « TALENTS FEMININS » Nous construisons avec vous un programme cohérent basé sur : Une analyse de la réalité comparée de votre organisation Une communication interne favorable à la réussite de vos actions de développement des carrières au féminin La mise en place des programmes pour les : dirigeants, les managers, les talents féminins eux-mêmes. La mesure progressive des résultats des actions mises en œuvre. Cycles de conférences sur le Leadership au Féminin Ces conférences sont adressées aux hommes ou aux femmes, DRH ou managers intéressés par le sujet de l’accompagnement des carrières des femmes. Selon les besoins de l’entreprise, Talentis propose un cycle de conférences sur les sujets précédemment exposés, permettant des prises de conscience quant aux actions efficaces pour faire évoluer l’organisation vers plus de parité, et les moyens d’accompagner les femmes et les managers dans ce contexte. Un accompagnement individuel permettant d’ancrer les apports du programme et de s’adapter à la situation de chacune : Ces sessions de travail individuelles sont dédiées aux sujets sélectionnés par les participantes comme : Le développement de son impact personnel La gestion de son image et de sa réputation La gestion de ses relations avec ses pairs et sa hiérarchie Etc.

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