SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Télécharger pour lire hors ligne
l’intérêt du coach professionnel
pour l’entreprise ou la collectivité
Pour accompagner le changement, optimiser
& développer la performance
André GALY
coach professionnel certifié
Ils ne savaient pas que c’était
impossible, alors ils l’ont fait.
Marc Twain
en bref
• Le coaching est un vrai + à l’usage de
l’entreprise
• Il s’adresse de plus en plus aux PME / TPE
ou aux collectivités territoriales
• Pour changer de cap, intégrer un
collaborateur, gérer le stress…
André GALY Coach
• 97% des manageurs & dirigeants
ayant bénéficié d’un coaching recommandent l’approche*
• Dirigeant PME/TPE, profession
libérale, créateur d’entreprise
• Équipes, collectifs…
• Elus, cadres et agents territoriaux
3 à 6 mois pour atteindre votre objectif…
l’intérêt du coach professionnel
André GALY Coach
* étude d’HEC Executive Education - 2010
Définitions du
coaching
Un chien guide :
Il vous accompagne là où vous voulez
aller ; toujours un pas de côté, jamais
devant…
Une boussole :
Il vous permet une réflexion et une
décision sur le meilleur cap à suivre.
Un pont :
Il vous permet de faire des liens, de
passer de l’autre côté.
Le coach aime utiliser les
analogies et les images. C’est
un outil privilégié pour
développer l’imaginaire du
client et ouvrir ainsi sur de
nouvelles manières de voir et
d'agir.
le coach nous fait penser à…
André GALY Coach
Il n'est pas un conseiller :
Vous avez les bonnes réponses
Il n'est pas un Juge :
Vous êtes libre et vous n’êtes pas jugé
Il n'est pas un chef :
Vous décidez de ce que vous voulez
Il n'est pas un voyant :
Vous dessinez votre avenir et vous le
créez
Le coach aime bien aussi
utiliser les analogies avec
le portrait « en creux ».
ce que le coach n’est pas…
Définitions du
coaching
André GALY Coach
le coach a donc un métier spécifique
Le coaching individuel concerne aussi bien
le domaine privé
que la sphère professionnelle
Pour « accompagner » le client vers son objectif
André GALY Coach
le coaching, pour qui & pour quoi ?
Côté privé
• Conduite de projet,
• Changement de poste,
• Transition professionnelle
• Gestion du stress…
Pour « accompagner » le client vers son objectif.
André GALY Coach
> Assurer le
lead sur le
sens des
décisions
prises
> Accom-
pagner les
évolutions &
changements
...
> Améliorer
son mode
relationnel
> Traverser
une période
de stress
> Se préparer
à une prise de
poste
…
Un coaching
individuel
aboutit à un
plan d’action
opérationnel
pour réussir
un challenge
le coaching, pour qui & pour quoi ?
Côté
professionnel
(demandé par l’entreprise)
Dirigeants, élus,
cadres, nouveau
collaborateur,
vous voulez…
André GALY Coach
> Porter
solidairement
une vision
stratégique
commune
> Co-élaborer
sa propre
stratégie pour
atteindre ses
objectifs...
> Renforcer
la cohésion
d’équipe, la
culture du
résultat,
> Se centrer
sur les actions
à forte valeur
ajoutée,
alignées sur la
vocation de
l’équipe…
Un coaching
d’équipe
aboutit à un
plan d’actions
pour réussir
ensemble
le coaching, pour qui & pour quoi ?
Côté
professionnel
(demandé par l’entreprise)
Equipes, groupe
projet, collectif
(acteurs - techniciens -
élus)…
vous voulez…
André GALY Coach
le coaching, pour quel bénéfice ?
•Bénéfices = Accroitre la performance
collective, optimiser les processus interactifs
Cohésion
d’équipe
•Bénéfices = Partager sa vision, amplifier son
charisme, mobiliser…
Coaching
stratégique
•Bénéfices = Franchir une étape, réactivité &
créativité, communiquer…
Transition,
conduite du
changement
• Bénéfices = Contrôle du stress, efficacité et
motivation renforcée
Gestion du
stress
André GALY Coach
le coaching est donc un métier spécifique
• 75% des managers considèrent que le
coaching a complètement ou largement
atteint ses objectifs
• 86% des entreprises considèrent avoir « au
minimum » amorti leur investissement
• Dont 28% on atteint un ROI compris entre 10 et
49 fois l’investissement du coût du coaching !
Pour « accompagner » le client vers son objectif.
Côté sphère professionnelle,
PME / TPE & collectivités territoriales
André GALY Coach
Des outils sur mesure
 L’écoute active et le questionnement
 L’approche systémique
 L’analyse transactionnelle
 L’orientation solutions
(Appreciative Inquiry)
 Le Géocaching pour la cohésion d’équipe
Pour « accompagner » le client ou l’équipe vers
son objectif.
André GALY Coach
un maître mot : déontologie
Un processus rigoureux pour
 Clarifier la demande
 Accompagner le client à formuler son
objectif
 Projeter les repères de la réussite
André GALY Coach
un maître mot : déontologie
Le coach est tenu au secret professionnel
• Respect de la confidentialité
• Respect du client, de sa personne,
de ses choix
• Etablissement d’un contrat écrit
• Respect de la déontologie
André GALY Coach
Contexte de
la demande
Ici & maintenant
Avenir choisi & construit
par le client
le coaching, modalités pratiques
Prise de contact /
informations
Entretien tripartite
(coaching professionnel)
1ère séance – donner
un cadre clair et
orienter
l’accompagnement.
Déterminer l’objectif
du coaching
3 à10 séances de travail
•Bilan tripartite à mi-
parcours
Bilan tripartite de
fin de coaching,
& plan d’actions
opérationnel
d u r é e d u c o a c h i n g : 2 à 6 m o i s
André GALY Coach
17atteindre votre objectif
Bilan mi
parcours
André GALY Coach
Passionné de sports de nature, j’ai accompagné mes clients en
montagne et dirigé des entreprises touristiques dans le monde
entier durant plus de 20 ans. Dans ce cadre, j'ai managé de
nombreuses équipes autour de projets complexes associant
diversités culturelles et complexités. Je tirais le meilleur parti des
ressources précieuses de ces organisations grâce déjà à un
management orienté « coaching » pour booster l’engagement de
chaque collaborateur et la cohésion des équipes.
Depuis 2012, je suis coach professionnel, consultant auprès
d’entreprises et professeur associé à l’UFR STAPS de Montpellier.
Responsable du master 2 MTS, j’accompagne les étudiants dans
leur professionnalisation.
Accompagner le changement,
André GALY Coach
Le coach est l’allié du
dirigeant pour atteindre
rapidement ses
objectifs, améliorer sa
lisibilité ou renforcer
son efficacité.
L’entreprisea besoin de
ce regard extérieur.
André GALY, Coach  0647 051 934
Recoules , 12340 RODELLE  tendance.montagne@free.fr
Remerciementsà:http://www.aventurecoaching.com
images:TendanceMontagne
Je m’appuie sur cette triple expérience de la montagne, de
l’internationale et de la direction d’équipes pluridisciplinaires pour
accompagner les entreprises TPE / PME et en particulier :
- les dirigeants et managers pour assurer le leadership sur les
décisions prises, optimiser leur communication, gérer le stress
positif et conduire le changement.
- les équipes pour les mobiliser autour de la vision du dirigeant,
faciliter leurs décision, la cohésion et développer la créativité
dans leurs projets…
A ce titre, je suis reconnu comme expert des processus
d'accompagnement et coach professionnel certifié. formation RNCP, niveau I
Optimiser et développer la performance
En savoir plus www.andregalycoach.fr
CV complet André Galy coach
20quelques références
• EDF
• CEA
• Groupe Angelotti
• FFE
• Association l’Oustal
(VVF)
• BNP Paribas
• …
• OT de Millau
• Communauté d’Agglo
du Pays Basque
• PNR des Grands
Causses
• Argence Sports Nature
• FROTSI
• …
André GALY Coach
Notre rencontre est
essentielle
pour évaluer ma capacité à
vous accompagner vers
l'atteinte de vos objectifs.
• Mon enthousiasme, ma
capacité d'écoute et mon
empathie vous séduiront.
• Mon professionnalisme, et
mes recadrages vous
convaincront.
• Pour prendre rendez-vous,
contactez-moi ! Le premier
entretien est gratuit et
sans engagement.
Optimiser et développer la performance
André GALY Coach
• Le coaching est un vrai + à l’usage de
l’entreprise
• Il s’adresse de plus en plus aux PME / TPE, au
milieu associatif ou aux collectivités
territoriales
• Pour changer de cap, intégrer un
collaborateur, gérer le stress…
3 à 6 mois pour atteindre votre objectif…
l’intérêt du coach professionnel
André GALY Coach
le coach est le vrai
allié du dirigeant
pour donner le
coup de pouce
nécessaire et
franchir une
étape…
André GALY
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT, OPTIMISER ET
DÉVELOPPER LA PERFORMANCE
Passionné de sports de nature, j’ai accompagné mes clients
en montagne et dirigé des entreprises touristiques dans le
monde entier durant plus de 20 ans. Dans ce cadre, j'ai
managé de nombreuses équipes autour de projets
complexes associant diversités culturelles et complexités. Je
tirais le meilleur parti des ressources précieuses de ces
organisations grâce déjà à un management orienté
« coaching » pour booster l’engagement de chaque
collaborateur et la cohésion des équipes.
Depuis 2012, je suis coach professionnel, consultant auprès
d’entreprises et professeur associé à l’Université de
Montpellier.
Je m’appuie sur cette triple expérience de la montagne, de
l’internationale et de la direction d’équipes
pluridisciplinaires pour accompagner les associations et en
particulier :
- les dirigeants et managers pour assurer le leadership sur
les décisions prises, optimiser leur communication, gérer
le stress positif et conduire le changement.
- les équipes pour les mobiliser autour de la vision du
dirigeant, faciliter leurs décision, la cohésion et
développer la créativité dans leurs projets…
A ce titre, je suis reconnu comme expert des processus
d'accompagnement et coach professionnel certifié.
Mes diplômes
• Coach professionnel. Certification de niveau 1, Bac+5 - Linkup
coaching. Masters de coaching d’entreprise (dirigeants &
équipes), gestion du stress, coach formateur
• Management de la qualité des services du tourisme sportif.
DESS, UFR Staps Montpellier
• Brevet d’état d’Alpinisme
Formateur enregistré sous le numéro 73 12 00690 12
Exemples d’accompagnements…
− Coaching stratégique pour un office de tourisme associatif et
ses adhérents pour codéfinir sa future stratégie de
développement.
− Coaching de transition avec le dirigeant d’une TPE du BTP pour
l’accompagner dans l’évolution de son entreprise
− Organisation et promotion du bureau d’une association pour
préparer optimiser l’évènement des 40 ans de l’association
Types d’accompagnements
Coaching de dirigeants : cadres, middle management & élus
 Coaching stratégique, de transition & conduite du changement,
prise de fonction. Leadership
 Manager, produire et réussir avec les générations Y & Z
 Gestion du stress
Coaching d’équipe : optimiser & développer la performance
 Partager la vision du dirigeant
 Cohésion d’équipe
 Développer la créativité et le management de projets
Tendance Montagne
06 47 05 19 34 andregalycoach.fr
André GALY - Coach Professionnel en Occitanie Aveyron, Hérault, Gard, Lozère, Lot…

Contenu connexe

Tendances

Thème 1 les concepts fondamentaux du management stratégique
Thème 1 les concepts fondamentaux du management stratégiqueThème 1 les concepts fondamentaux du management stratégique
Thème 1 les concepts fondamentaux du management stratégiqueAnjelo Alberti
 
Construiresonplanstrategique
ConstruiresonplanstrategiqueConstruiresonplanstrategique
ConstruiresonplanstrategiqueThomas Dugue
 
Management StratéGique Et Culture D’Entreprise
Management StratéGique Et Culture D’EntrepriseManagement StratéGique Et Culture D’Entreprise
Management StratéGique Et Culture D’EntrepriseOmar Filali
 
Cours la démarche stratégique
Cours la démarche stratégiqueCours la démarche stratégique
Cours la démarche stratégiquesophiedurant
 
Cours Management stratégique
Cours Management stratégique Cours Management stratégique
Cours Management stratégique Achraf Nadim
 
Le processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégieLe processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégieUniversité de Dschang
 
A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)
A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)
A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)Université Mohamed Premier
 
Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]
Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]
Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]Jawad Sabiri
 
Les courants de la pensée stratégique
Les courants de la pensée stratégiqueLes courants de la pensée stratégique
Les courants de la pensée stratégiqueIkram CHOKRI
 
Cours management strategique s2 3eme partie pdf
Cours management strategique s2  3eme partie pdfCours management strategique s2  3eme partie pdf
Cours management strategique s2 3eme partie pdfJamal Yasser
 
Management stratégique www.coursdefsjes.com
Management stratégique www.coursdefsjes.comManagement stratégique www.coursdefsjes.com
Management stratégique www.coursdefsjes.comcours fsjes
 
Stratégie industrielles-de-amahmoud www.learneconomie.blogspot.com
Stratégie industrielles-de-amahmoud www.learneconomie.blogspot.comStratégie industrielles-de-amahmoud www.learneconomie.blogspot.com
Stratégie industrielles-de-amahmoud www.learneconomie.blogspot.comJamal Yasser
 
Analyse strategique
Analyse strategiqueAnalyse strategique
Analyse strategiquenajoooob
 
S2 management stratégique pdf- résumé
S2  management stratégique  pdf- résuméS2  management stratégique  pdf- résumé
S2 management stratégique pdf- résuméJamal Yasser
 

Tendances (20)

Thème 1 les concepts fondamentaux du management stratégique
Thème 1 les concepts fondamentaux du management stratégiqueThème 1 les concepts fondamentaux du management stratégique
Thème 1 les concepts fondamentaux du management stratégique
 
Construiresonplanstrategique
ConstruiresonplanstrategiqueConstruiresonplanstrategique
Construiresonplanstrategique
 
Management StratéGique Et Culture D’Entreprise
Management StratéGique Et Culture D’EntrepriseManagement StratéGique Et Culture D’Entreprise
Management StratéGique Et Culture D’Entreprise
 
Cours la démarche stratégique
Cours la démarche stratégiqueCours la démarche stratégique
Cours la démarche stratégique
 
Management strategique
Management strategiqueManagement strategique
Management strategique
 
Cours Management stratégique
Cours Management stratégique Cours Management stratégique
Cours Management stratégique
 
Le processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégieLe processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégie
 
A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)
A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)
A. BERRICHI ( Management stratégique - FSJESO)
 
stratégie
stratégie stratégie
stratégie
 
Ch0 ms
Ch0 msCh0 ms
Ch0 ms
 
Exercice de planification stratégique
Exercice de planification stratégiqueExercice de planification stratégique
Exercice de planification stratégique
 
Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]
Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]
Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]
 
Stratisen
StratisenStratisen
Stratisen
 
Management stratégique Partie 1
Management stratégique Partie 1 Management stratégique Partie 1
Management stratégique Partie 1
 
Les courants de la pensée stratégique
Les courants de la pensée stratégiqueLes courants de la pensée stratégique
Les courants de la pensée stratégique
 
Cours management strategique s2 3eme partie pdf
Cours management strategique s2  3eme partie pdfCours management strategique s2  3eme partie pdf
Cours management strategique s2 3eme partie pdf
 
Management stratégique www.coursdefsjes.com
Management stratégique www.coursdefsjes.comManagement stratégique www.coursdefsjes.com
Management stratégique www.coursdefsjes.com
 
Stratégie industrielles-de-amahmoud www.learneconomie.blogspot.com
Stratégie industrielles-de-amahmoud www.learneconomie.blogspot.comStratégie industrielles-de-amahmoud www.learneconomie.blogspot.com
Stratégie industrielles-de-amahmoud www.learneconomie.blogspot.com
 
Analyse strategique
Analyse strategiqueAnalyse strategique
Analyse strategique
 
S2 management stratégique pdf- résumé
S2  management stratégique  pdf- résuméS2  management stratégique  pdf- résumé
S2 management stratégique pdf- résumé
 

Similaire à Les bénéfices du coaching professionnel

Similaire à Les bénéfices du coaching professionnel (20)

Manager coach.pdf
Manager coach.pdfManager coach.pdf
Manager coach.pdf
 
Talentis
Talentis Talentis
Talentis
 
Offre de service
Offre de serviceOffre de service
Offre de service
 
Offre de service
Offre de serviceOffre de service
Offre de service
 
Définition coaching
Définition coachingDéfinition coaching
Définition coaching
 
Le coaching
Le coachingLe coaching
Le coaching
 
Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants
Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants
Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants
 
Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17
Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17
Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17
 
Agilika - Catalogue de formations 2016
Agilika - Catalogue de formations 2016 Agilika - Catalogue de formations 2016
Agilika - Catalogue de formations 2016
 
Manag formation-management
Manag formation-managementManag formation-management
Manag formation-management
 
Arnaud
ArnaudArnaud
Arnaud
 
Executive Coach Agnes ThéArd
Executive Coach Agnes ThéArdExecutive Coach Agnes ThéArd
Executive Coach Agnes ThéArd
 
Man01 formation-management
Man01 formation-managementMan01 formation-management
Man01 formation-management
 
Agnes Menso - Coaching et conduite du changement
Agnes Menso - Coaching et conduite du changementAgnes Menso - Coaching et conduite du changement
Agnes Menso - Coaching et conduite du changement
 
Conférence BNI - A2L conseil
Conférence BNI - A2L conseilConférence BNI - A2L conseil
Conférence BNI - A2L conseil
 
Brochure Formations 2013 - People & Performance
Brochure Formations 2013 - People & PerformanceBrochure Formations 2013 - People & Performance
Brochure Formations 2013 - People & Performance
 
Brochure cours
Brochure coursBrochure cours
Brochure cours
 
Catalogue irh integral
Catalogue irh integral Catalogue irh integral
Catalogue irh integral
 
Offre de service LCP
Offre de service LCPOffre de service LCP
Offre de service LCP
 
Coaching et accompagnement
Coaching et accompagnementCoaching et accompagnement
Coaching et accompagnement
 

Les bénéfices du coaching professionnel

  • 1. l’intérêt du coach professionnel pour l’entreprise ou la collectivité Pour accompagner le changement, optimiser & développer la performance André GALY coach professionnel certifié
  • 2. Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait. Marc Twain
  • 3. en bref • Le coaching est un vrai + à l’usage de l’entreprise • Il s’adresse de plus en plus aux PME / TPE ou aux collectivités territoriales • Pour changer de cap, intégrer un collaborateur, gérer le stress… André GALY Coach
  • 4. • 97% des manageurs & dirigeants ayant bénéficié d’un coaching recommandent l’approche* • Dirigeant PME/TPE, profession libérale, créateur d’entreprise • Équipes, collectifs… • Elus, cadres et agents territoriaux 3 à 6 mois pour atteindre votre objectif… l’intérêt du coach professionnel André GALY Coach * étude d’HEC Executive Education - 2010
  • 5. Définitions du coaching Un chien guide : Il vous accompagne là où vous voulez aller ; toujours un pas de côté, jamais devant… Une boussole : Il vous permet une réflexion et une décision sur le meilleur cap à suivre. Un pont : Il vous permet de faire des liens, de passer de l’autre côté. Le coach aime utiliser les analogies et les images. C’est un outil privilégié pour développer l’imaginaire du client et ouvrir ainsi sur de nouvelles manières de voir et d'agir. le coach nous fait penser à… André GALY Coach
  • 6. Il n'est pas un conseiller : Vous avez les bonnes réponses Il n'est pas un Juge : Vous êtes libre et vous n’êtes pas jugé Il n'est pas un chef : Vous décidez de ce que vous voulez Il n'est pas un voyant : Vous dessinez votre avenir et vous le créez Le coach aime bien aussi utiliser les analogies avec le portrait « en creux ». ce que le coach n’est pas… Définitions du coaching André GALY Coach
  • 7. le coach a donc un métier spécifique Le coaching individuel concerne aussi bien le domaine privé que la sphère professionnelle Pour « accompagner » le client vers son objectif André GALY Coach
  • 8. le coaching, pour qui & pour quoi ? Côté privé • Conduite de projet, • Changement de poste, • Transition professionnelle • Gestion du stress… Pour « accompagner » le client vers son objectif. André GALY Coach
  • 9. > Assurer le lead sur le sens des décisions prises > Accom- pagner les évolutions & changements ... > Améliorer son mode relationnel > Traverser une période de stress > Se préparer à une prise de poste … Un coaching individuel aboutit à un plan d’action opérationnel pour réussir un challenge le coaching, pour qui & pour quoi ? Côté professionnel (demandé par l’entreprise) Dirigeants, élus, cadres, nouveau collaborateur, vous voulez… André GALY Coach
  • 10. > Porter solidairement une vision stratégique commune > Co-élaborer sa propre stratégie pour atteindre ses objectifs... > Renforcer la cohésion d’équipe, la culture du résultat, > Se centrer sur les actions à forte valeur ajoutée, alignées sur la vocation de l’équipe… Un coaching d’équipe aboutit à un plan d’actions pour réussir ensemble le coaching, pour qui & pour quoi ? Côté professionnel (demandé par l’entreprise) Equipes, groupe projet, collectif (acteurs - techniciens - élus)… vous voulez… André GALY Coach
  • 11. le coaching, pour quel bénéfice ? •Bénéfices = Accroitre la performance collective, optimiser les processus interactifs Cohésion d’équipe •Bénéfices = Partager sa vision, amplifier son charisme, mobiliser… Coaching stratégique •Bénéfices = Franchir une étape, réactivité & créativité, communiquer… Transition, conduite du changement • Bénéfices = Contrôle du stress, efficacité et motivation renforcée Gestion du stress André GALY Coach
  • 12. le coaching est donc un métier spécifique • 75% des managers considèrent que le coaching a complètement ou largement atteint ses objectifs • 86% des entreprises considèrent avoir « au minimum » amorti leur investissement • Dont 28% on atteint un ROI compris entre 10 et 49 fois l’investissement du coût du coaching ! Pour « accompagner » le client vers son objectif. Côté sphère professionnelle, PME / TPE & collectivités territoriales André GALY Coach
  • 13. Des outils sur mesure  L’écoute active et le questionnement  L’approche systémique  L’analyse transactionnelle  L’orientation solutions (Appreciative Inquiry)  Le Géocaching pour la cohésion d’équipe Pour « accompagner » le client ou l’équipe vers son objectif. André GALY Coach
  • 14. un maître mot : déontologie Un processus rigoureux pour  Clarifier la demande  Accompagner le client à formuler son objectif  Projeter les repères de la réussite André GALY Coach
  • 15. un maître mot : déontologie Le coach est tenu au secret professionnel • Respect de la confidentialité • Respect du client, de sa personne, de ses choix • Etablissement d’un contrat écrit • Respect de la déontologie André GALY Coach
  • 16. Contexte de la demande Ici & maintenant Avenir choisi & construit par le client le coaching, modalités pratiques Prise de contact / informations Entretien tripartite (coaching professionnel) 1ère séance – donner un cadre clair et orienter l’accompagnement. Déterminer l’objectif du coaching 3 à10 séances de travail •Bilan tripartite à mi- parcours Bilan tripartite de fin de coaching, & plan d’actions opérationnel d u r é e d u c o a c h i n g : 2 à 6 m o i s André GALY Coach
  • 17. 17atteindre votre objectif Bilan mi parcours André GALY Coach
  • 18. Passionné de sports de nature, j’ai accompagné mes clients en montagne et dirigé des entreprises touristiques dans le monde entier durant plus de 20 ans. Dans ce cadre, j'ai managé de nombreuses équipes autour de projets complexes associant diversités culturelles et complexités. Je tirais le meilleur parti des ressources précieuses de ces organisations grâce déjà à un management orienté « coaching » pour booster l’engagement de chaque collaborateur et la cohésion des équipes. Depuis 2012, je suis coach professionnel, consultant auprès d’entreprises et professeur associé à l’UFR STAPS de Montpellier. Responsable du master 2 MTS, j’accompagne les étudiants dans leur professionnalisation. Accompagner le changement, André GALY Coach Le coach est l’allié du dirigeant pour atteindre rapidement ses objectifs, améliorer sa lisibilité ou renforcer son efficacité. L’entreprisea besoin de ce regard extérieur.
  • 19. André GALY, Coach  0647 051 934 Recoules , 12340 RODELLE  tendance.montagne@free.fr Remerciementsà:http://www.aventurecoaching.com images:TendanceMontagne Je m’appuie sur cette triple expérience de la montagne, de l’internationale et de la direction d’équipes pluridisciplinaires pour accompagner les entreprises TPE / PME et en particulier : - les dirigeants et managers pour assurer le leadership sur les décisions prises, optimiser leur communication, gérer le stress positif et conduire le changement. - les équipes pour les mobiliser autour de la vision du dirigeant, faciliter leurs décision, la cohésion et développer la créativité dans leurs projets… A ce titre, je suis reconnu comme expert des processus d'accompagnement et coach professionnel certifié. formation RNCP, niveau I Optimiser et développer la performance En savoir plus www.andregalycoach.fr CV complet André Galy coach
  • 20. 20quelques références • EDF • CEA • Groupe Angelotti • FFE • Association l’Oustal (VVF) • BNP Paribas • … • OT de Millau • Communauté d’Agglo du Pays Basque • PNR des Grands Causses • Argence Sports Nature • FROTSI • … André GALY Coach Notre rencontre est essentielle pour évaluer ma capacité à vous accompagner vers l'atteinte de vos objectifs. • Mon enthousiasme, ma capacité d'écoute et mon empathie vous séduiront. • Mon professionnalisme, et mes recadrages vous convaincront. • Pour prendre rendez-vous, contactez-moi ! Le premier entretien est gratuit et sans engagement.
  • 21. Optimiser et développer la performance André GALY Coach
  • 22. • Le coaching est un vrai + à l’usage de l’entreprise • Il s’adresse de plus en plus aux PME / TPE, au milieu associatif ou aux collectivités territoriales • Pour changer de cap, intégrer un collaborateur, gérer le stress… 3 à 6 mois pour atteindre votre objectif… l’intérêt du coach professionnel André GALY Coach
  • 23. le coach est le vrai allié du dirigeant pour donner le coup de pouce nécessaire et franchir une étape… André GALY ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT, OPTIMISER ET DÉVELOPPER LA PERFORMANCE Passionné de sports de nature, j’ai accompagné mes clients en montagne et dirigé des entreprises touristiques dans le monde entier durant plus de 20 ans. Dans ce cadre, j'ai managé de nombreuses équipes autour de projets complexes associant diversités culturelles et complexités. Je tirais le meilleur parti des ressources précieuses de ces organisations grâce déjà à un management orienté « coaching » pour booster l’engagement de chaque collaborateur et la cohésion des équipes. Depuis 2012, je suis coach professionnel, consultant auprès d’entreprises et professeur associé à l’Université de Montpellier. Je m’appuie sur cette triple expérience de la montagne, de l’internationale et de la direction d’équipes pluridisciplinaires pour accompagner les associations et en particulier : - les dirigeants et managers pour assurer le leadership sur les décisions prises, optimiser leur communication, gérer le stress positif et conduire le changement. - les équipes pour les mobiliser autour de la vision du dirigeant, faciliter leurs décision, la cohésion et développer la créativité dans leurs projets… A ce titre, je suis reconnu comme expert des processus d'accompagnement et coach professionnel certifié. Mes diplômes • Coach professionnel. Certification de niveau 1, Bac+5 - Linkup coaching. Masters de coaching d’entreprise (dirigeants & équipes), gestion du stress, coach formateur • Management de la qualité des services du tourisme sportif. DESS, UFR Staps Montpellier • Brevet d’état d’Alpinisme Formateur enregistré sous le numéro 73 12 00690 12 Exemples d’accompagnements… − Coaching stratégique pour un office de tourisme associatif et ses adhérents pour codéfinir sa future stratégie de développement. − Coaching de transition avec le dirigeant d’une TPE du BTP pour l’accompagner dans l’évolution de son entreprise − Organisation et promotion du bureau d’une association pour préparer optimiser l’évènement des 40 ans de l’association Types d’accompagnements Coaching de dirigeants : cadres, middle management & élus  Coaching stratégique, de transition & conduite du changement, prise de fonction. Leadership  Manager, produire et réussir avec les générations Y & Z  Gestion du stress Coaching d’équipe : optimiser & développer la performance  Partager la vision du dirigeant  Cohésion d’équipe  Développer la créativité et le management de projets Tendance Montagne 06 47 05 19 34 andregalycoach.fr André GALY - Coach Professionnel en Occitanie Aveyron, Hérault, Gard, Lozère, Lot…