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Devops : vision et pratiques
AVENUE DU THEATRE 7 > 1005 LAUSANNE > SUISSE > WWW.OCTO.COM
2 mai 2018 - Genève
@OCTOSuisse
#Afterwork
#DevOps
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 2
Simon
DENEL
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+41 79 756 36 63
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OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
OCTO, ACCÉLÉRATEUR DE VOTRE TRANSFORMATION
3OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
DIGITAL
TRANSFORMATION
Faciliter et
Accélérer l’adoption
de la culture digitale
Business, IT,
People
Open
Tech Trends
Lean & Agile
Core
renaissance
Data Driven
Company
Customer
Centric
Amplified
Human
potential
Product
Innovation
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Pourquoi cet évènement?
« Je suis DevOps, j’ai déployé Jenkins»
« Je suis DevOps, j’ai remplacé mes développeurs et mes Ops par des profils DevOps»
« Je suis DevOps, j’ai une infrastructure virtualisée»
« Je suis déjà DevOps, les développeurs déploient directement en production»
« Je suis DevOps, j’ai déployé l’outil XYZ»
T H E R E I S A B E T T E R W A Y
Pourquoi DevOps ?
Les douleurs
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Un Time to Market en mois
Bill : le BIZ
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Le développement même en Agile reste frustrant
Agile development Operations
Design
architecture
Provision
infrastructure
Deploy
application
Operate
Code
Build
Test
DEV
Package
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Les déploiements sont fastidieux et risqués
47% du temps total des activités Ops est consacré au
déploiement / à la gestion des incidents
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Organisation : des objectifs différents pour un même projet !
John : l’OPS
Bill : le BIZ
Dave : le DEV
Fournir le plus rapidement possible des services de qualité au client
final
Obtenir une qualité de service sans faille
Contrôler les budgets IT
Livrer de nouvelles
fonctionnalités
Chercher à innover
Culture du changement
Garantir la stabilité et la sécurité
Chercher à rationaliser
Culture du service (SLA)
Rapidité Stabilité Qualité Coûts
Rapidité Qualité Stabilité Coût
Le mur de l’incompréhension
T H E R E I S A B E T T E R W A Y
Définition
11
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Définition #1 : extension de l’agile jusqu’à la production
Agilité des Développements
Agilité des Opérations
Convergence des processus : DEVOPS
èDurée : 2 - 3 semaines
12
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Définition #2 : reconcilier Dev et ops
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 14
Définition #3 : notre vision – Time to Market, excellence opérationnelle et Coopération
DevOps est un ensemble de pratiques
qui visent à réduire le Time to Market et
améliorer la Qualité en optimisant la
Coopération* entre les Développeurs et
la Production
* Coopération :
« Le comportement de chacun augmente la performance de l'autre… »
Y. Morieux (Senior Partner au BCG ) @ USI 2010
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Les 4 piliers des pratiques DevOps
Culture, méthode et organisationConstruction et déploiement continu
Architecture & patterns Infrastructure as code
Des architectures et patterns répondant
aux préoccupations des Devs et des Ops
Des outils d’automatisation pour
construire et maintenir l’infrastructure par
du code
Des outils et processus de construction et
déploiement continu
Une culture, des modèles d’organisation et des
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Un ensemble de pratiques qui visent à réduire le TTM/TTR et améliorer
la qualité en optimisant la coopération
T H E R E I S A B E T T E R W A Y
Patterns et
Architectures
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Livrer à moindre risque : découplage applicatif
Mettre en production
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Ne pas faire stocker d’informations en mémoire volatile
Livrer à moindre risque : applications stateless, services tiers de persistance
LoadBalancer
LoadBalancer
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Livrer à moindre risque : culte de la mesure et du monitoring
Monitoring Création d’un
Dashboard
Instrumentation
Du code
10011
Agrégation
Des logs
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Livrer à moindre risque : déploiement progressif
FEATURE FLIPPING
CANARY RELEASE
BLUE/GREEN DEPLOYMENT
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Un pattern peut en cacher un autre !
Architecture share nothingShared
Variabilisation des paramètres
par environnement
Externalisation de la configuration
Dark launch
Système de trace
distribué
Pet vs Cattle
DESIGN FOR FAILURE
Composants scalables
T H E R E I S A B E T T E R W A Y
Continuous
deployment
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Construction et déploiement continus – C’est quoi?
Build Test Release Deploy OperateCodePlan
Continuous integration
Continuous delivery
Continuous deployment
L’automatisation du processus logiciel doit emmener le produit jusqu’à son
environnement de production
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Construction et déploiement continus – Pourquoi?
Plus il est difficile de déployer,
plus il faut le faire souvent
Source : http://www.slideshare.net/jallspaw/ops-metametrics-the-currency-you-pay-for-change-4608108
24
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 25
Construction et déploiement continus – Comment?
Pousser jusqu’au bout la logique de la software factory et de l’automatisation
Orchestrateur de Release
(ex: Jenkins)
Dépôt binaires
applications
(Nexus)
Code source
applications
(SVN ou GIT)
Descripteur d’état de
conf. désiré (DSC)
(Rôles Ansible dans
Git)
Dépôts binaires
socle
(Nexus, RPM repo)
Infrastructure as a Service
System Configuration
(ex : Ansible, Puppet)
Tests
Unitaires
(ex: jUnit)
Qualité
(SonarQube,
Cobertura...)
Build
(Maven)
Cloud
privé
Cloud
Public
1Commit code
et tests
Commit infra as code
et binaires socle
DEV
OPS
Archivage
des artefacts
applicatifs
Déploiement des
environnements
Provisionnement des
infrastructures
Déploiement
des socles
middlewares
Déploiement
applicatif
Déploiement
infrastructures
Tests
automatisés
Environnements
Env.
PRODUCTION
Env.
TEST / DEMO
Env.
TEST / DEMO
Env.
TEST / DEMO
Env.
TEST / DEMO
Env.
TEST / DEMO
Env.
INTEGRATION
Env.
TEST / DEMO
Env.
TEST / DEMO
Env.
RECETTE
Env.
TEST / DEMO
Env.
TEST / DEMO
Env.
PREPROD
èIntégration Continue
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
¤ Les pratiques DevOps s’appuient
sur l’approche Software
Craftsmanship visant l’amélioration
de la qualité logicielle notamment
avec la pratiques des tests mais
pas seulement***
¤ Le harnais de test est capital pour
construire la relation de confiance
entre Dev et Ops
¤ Qui dit test, dit tests automatisés
*** code review, collective code ownership,
pair programming, dojo, boy scout rule, clean
code, TDD, amélioration continue, feedback,
mesure…
26
Construction et déploiement continus – Construire la confiance?
Des pratiques des développeurs à l’état de l’art
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
¤ Les changements en production ne sont pas tous fonctionnels
¤ Ces « changements » doivent aussi être éprouvés et de nombreux tests complémentaires peuvent être
ajoutés dans le processus logiciel pour accroître la confiance
27
Construction et déploiement continus – Tests complémentaires
Un exercice à réaliser ensemble
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Changement de briques
technologiques ou
simplement de version
Accroissement de la charge
(plus d’utilisateurs ou
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saisonniers)
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composants
Tests d’endurance en charge sur la
durée (de plusieurs heures à plusieurs
jours)
Tests de robustesse
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• Remise en service de composants
Tests de charge
• Scénarios d’injection de
comportements utilisateur
représentatifs
• Aux limites
Tests de scalabilité
Fuzz Testing
Penetration Testing
STABILITE ET FIABILITE PERFORMANCE SECURITE
T H E R E I S A B E T T E R W A Y
Infra as
Code
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Infrastructure as Code (IaC) - Définition
Orchestrateur de
déploiement
d’infrastructure
Code décrivant
l’infrastructure
Infrastructure as a service
Private
Cloud
Public
Cloud
Décrire sous forme de code exécutable et testable la
configuration de l’architecture technique
d’infrastructure
¤ Le code contient la description de l’infrastructure attendue
¤ L’orchestrateur de déploiement d’infrastructure convertit le code en actions techniques et les
exécute sur un fournisseur d’infrastructure
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Viser l’excellence opérationnelle en automatisant la construction des environnements
pour fiabiliser le déploiement et gagner du temps
Infrastructure as Code – Objectifs & Paradigmes
Etat désiré
Seul l’état desiré est décrit,
l’outil calcule comment
faire pour atteindre l’état
Le code est descriptif
Idempotence
Demander plusieurs fois le
même état n’affecte pas
le système
Répétabilité et
reproductibilité
Assurer la
conformité
Audit de la conformité à
l’état desire
Correction automatique
des écarts
Software
craftsmanship
Qualité du code
Gestion de version
Test unitaire & Code
review
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
¤ Déploiement Applicatif
< Déploie les packages applicatifs (EAR, fichiers de config applicatif…)
< Câble les ressources applicatives (accès base de données...) pour
réaliser un assemblage fonctionnel
¤ Gestion de Configuration
< Assure la configuration homogène des ressources issues du IaaS / IaaS++
dans l’optique de construire un système donné
< Cable les ressources techniques (VM, routeurs, Proxys…) pour réaliser un
assemblage « système »
¤ Infrastructure Agile
< Une infrastructure virtualisée qui offre des services de haut niveau
capables de livrer en self-service des VM avec OS, des middlewares pré-
packagés, des conteneurs
31
Infrastructure as Code – Architecture (1/2)
Application
Service
Build / Deployment
System configuration
Agile infrastructure
(IaaS/PaaS/CaaS)
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 32
Infrastructure as Code – Architecture (2/2)
Usine de
Développement
et de
Déploiement
(UDD)
Infrastructure as
code (IaC)
Infrastructure as
a Service (IaaS)
Dépôt binaires
applications
(Nexus)
Code source
applications
(SVN ou GIT)
Descripteur d’état de conf.
désiré (DSC)
(Recettes Chef dans Git)
Inventaire ou
CMDB
Dépôts binaires
socle
(Nexus, RPM repo)
Catalogue de
services d’infra
Catalogue de services
d’environnements
Orchestrateur de Release
Cloud
privé
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Public
Cloud Management Platform
System Configuration
Tests
(Fitnesse,
jUnit, ...)
Qualité
(SonarQube,
Cobertura...)
Build
(Maven)
API
API
API API API API
T H E R E I S A B E T T E R W A Y
Méthodes
Culture
Organisation
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 34
D’une organisation orientée projet…
¤ Des équipes projet dissoutes au moment de la MEP
¤ Des équipes production organisées par centre de compétences multi-projets
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 35
A une organisation orientée produit
¤ Des compétences d’exploitation qui remontent dans les équipes produits
¤ Une équipe qui garantit les SLA niveau « infrastructure>
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Zoom sur une équipe produit
¤ A une mission centrée sur un unique produit
¤ Idéalement 5-12 personnes colocalisées,
dédiées
¤ Gère son produit (son backlog) de bout en
bout :
< Idée
< Design
< Développement
< Déploiement
< Maintenance
< Support
¤ Adapte son processus de réalisation
¤ Intègre la mesure dans chacune de ses
réalisations
¤ Livre fréquemment un logiciel opérationnel
Coach Agile
Ergonome
Product Owner
Tech Lead
Devs
Testeur
Equipe
Stakeholders
Product
Manager
Designer
Ops
Equipe étendue
Mobilisée à temps
partiel
Securité
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Objectif : redistribution des rôles
Exploitable
Deployable
Application
Infrastructure
Infrastructure operation
Développement applicative
Déploiement
Standardized
Infrastructure
Capacité / SLA
Self-service
Elasticité
Pay as you Go
Déploiement
Infrastructure as code
« You build it, you run it »
Culture Agile
Application
DevOps
Infra
DevOps
Interface unifiée : API
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 38
Sécurité et qualité intégrés dans le processus de développement
OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY 38
¤ Consulting qualité et sécurité au plus tôt pour sensibiliser les développeurs
¤ Sécurité et qualité ne se prouvent pas par des rapports mais par des tests automatisés
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 39
Culture : en continuité avec l’Agile
¤ Amélioration continue
¤ Confiance
¤ Sécurité psychologique
¤ Remise en valeur du Craftsmanship
¤ Rituels :
¤ Standups
¤ Vis ma vie
¤ Rétrospective
¤ Pair programming
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Méthodes : collaboration Dev vers Ops et Ops vers Dev
• Référentiel d’artifacts
• Outils d’intégration continue
• Faciliter / Automatiser les déploiements
• Autonomiser les équipes de « dev » (notamment,
déploiements anté-prod)
• Faciliter le diagnostic
• Intéresser les « dev » aux problèmes des « ops »
• Accès aux logs et reporting
de production
• Outils de supervision
Dev Ops
T H E R E I S A B E T T E R W A Y
Conclusion
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 42
Les 4 piliers des pratiques DevOps
Culture, méthode et organisationConstruction et déploiement continu
Architecture & patterns Infrastructure as code
Des architectures et patterns répondant
aux préoccupations des Devs et des Ops
Des outils d’automatisation pour
construire et maintenir l’infrastructure par
du code
Des outils et processus de construction et
déploiement continu
Une culture, des modèles d’organisation et des
méthodes favorisant le dialogue
Un ensemble de pratiques qui visent à réduire le TTM/TTR et améliorer
la qualité logicielle en optimisant la coopération
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 43
Retour d’expérience
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
DevOps fait partie d’un plus grand tout – l’orientation produit
¤ Ou en êtes-vous concernant :
< L’agilité
< Les pratiques de software craftsmanship
< Le management produit
< La culture managériale et d’entreprise
è Pour vraiment profiter des promesses
de DevOps, certains de ces sujets
peuvent être considérés comme des
pré-requis
44
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 45
Comment y aller ?
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
NOUS CONTACTER
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46
Coaching DevOps
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& practices
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“The two most important assets of a company cannot be seen in its balance sheet:
its reputation and its people” Henry Ford
46OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Ø DevOps : fondamentaux et retours d’expérience
Ø Docker au service du CaaS et du PaaS : découverte et prise en main
Ø Kubernetes : utiliser, architecturer et administrer une plateforme de
conteneurs
Ø Automatiser la gestion de serveurs avec Ansible
Ø Déployer une infrastructure IaaS Open Source avec Terraform
Ø Découvrir un IaaS Open Source et manipuler ces APIs avec
OpenStack
Ø Software craftsmanship pour les Ops
Ø Nos formations AWS…
Consulting
& Transformation
Training Program myUSI
Conferences
47OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
En juin : Notre prochain afterwork DevOps et microservice
¤ Le terme microservice est célèbre depuis longtemps maintenant. Si beaucoup de compagnies
se sont lancées, peu ont réussi à obtenir un bon retour sur investissement.
¤ Cet afterwork vous aidera à évaluer les contextes dans lesquels ce changement d'architecture
peut être pertinent.
¤ Nous exposerons aussi les ingrédients nécessaires à la réussite d'une telle transition.
Save the date!!
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
DevOps
8 présentations
Des retours
d’expérience
C’EST ARRIVÉ
PRÈS DE CHEZ VOUS
Un après-midi pour apprendre et partager
Genève, le 9 octobre 2018, de 13h à 19h
Des solutions
pratiques
LES PLACES
SONT LIMITÉES,
INSCRIVEZ-VOUS !
OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
LA CONFÉRENCE VOUS A PLU ?
Nos équipes sont là pour récupérer votre questionnaire de satisfaction à la sortie !
OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY 5050OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
Afterwork Devops : vision et pratiques

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Afterwork Devops : vision et pratiques

  • 1. Devops : vision et pratiques AVENUE DU THEATRE 7 > 1005 LAUSANNE > SUISSE > WWW.OCTO.COM 2 mai 2018 - Genève @OCTOSuisse #Afterwork #DevOps
  • 2. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 2 Simon DENEL Consultant @OCTOSuisse +41 79 756 36 63 sdenel@octo.com Joseph GLORIEUX CEO @OCTOSuisse +41 79 846 83 16 jglorieux@octo.com @jglorieux 2OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
  • 3. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable OCTO, ACCÉLÉRATEUR DE VOTRE TRANSFORMATION 3OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable DIGITAL TRANSFORMATION Faciliter et Accélérer l’adoption de la culture digitale Business, IT, People Open Tech Trends Lean & Agile Core renaissance Data Driven Company Customer Centric Amplified Human potential Product Innovation 3
  • 4. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 4 Pourquoi cet évènement? « Je suis DevOps, j’ai déployé Jenkins» « Je suis DevOps, j’ai remplacé mes développeurs et mes Ops par des profils DevOps» « Je suis DevOps, j’ai une infrastructure virtualisée» « Je suis déjà DevOps, les développeurs déploient directement en production» « Je suis DevOps, j’ai déployé l’outil XYZ»
  • 5. T H E R E I S A B E T T E R W A Y Pourquoi DevOps ? Les douleurs
  • 6. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Un Time to Market en mois Bill : le BIZ
  • 7. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Le développement même en Agile reste frustrant Agile development Operations Design architecture Provision infrastructure Deploy application Operate Code Build Test DEV Package
  • 8. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Les déploiements sont fastidieux et risqués 47% du temps total des activités Ops est consacré au déploiement / à la gestion des incidents
  • 9. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Organisation : des objectifs différents pour un même projet ! John : l’OPS Bill : le BIZ Dave : le DEV Fournir le plus rapidement possible des services de qualité au client final Obtenir une qualité de service sans faille Contrôler les budgets IT Livrer de nouvelles fonctionnalités Chercher à innover Culture du changement Garantir la stabilité et la sécurité Chercher à rationaliser Culture du service (SLA) Rapidité Stabilité Qualité Coûts Rapidité Qualité Stabilité Coût Le mur de l’incompréhension
  • 10.
  • 11. T H E R E I S A B E T T E R W A Y Définition 11
  • 12. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Définition #1 : extension de l’agile jusqu’à la production Agilité des Développements Agilité des Opérations Convergence des processus : DEVOPS èDurée : 2 - 3 semaines 12
  • 13. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 13 Définition #2 : reconcilier Dev et ops
  • 14. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 14 Définition #3 : notre vision – Time to Market, excellence opérationnelle et Coopération DevOps est un ensemble de pratiques qui visent à réduire le Time to Market et améliorer la Qualité en optimisant la Coopération* entre les Développeurs et la Production * Coopération : « Le comportement de chacun augmente la performance de l'autre… » Y. Morieux (Senior Partner au BCG ) @ USI 2010
  • 15. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 15 Les 4 piliers des pratiques DevOps Culture, méthode et organisationConstruction et déploiement continu Architecture & patterns Infrastructure as code Des architectures et patterns répondant aux préoccupations des Devs et des Ops Des outils d’automatisation pour construire et maintenir l’infrastructure par du code Des outils et processus de construction et déploiement continu Une culture, des modèles d’organisation et des méthodes favorisant le dialogue Un ensemble de pratiques qui visent à réduire le TTM/TTR et améliorer la qualité en optimisant la coopération
  • 16. T H E R E I S A B E T T E R W A Y Patterns et Architectures
  • 17. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Livrer à moindre risque : découplage applicatif Mettre en production
  • 18. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Ne pas faire stocker d’informations en mémoire volatile Livrer à moindre risque : applications stateless, services tiers de persistance LoadBalancer LoadBalancer
  • 19. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Livrer à moindre risque : culte de la mesure et du monitoring Monitoring Création d’un Dashboard Instrumentation Du code 10011 Agrégation Des logs
  • 20. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Livrer à moindre risque : déploiement progressif FEATURE FLIPPING CANARY RELEASE BLUE/GREEN DEPLOYMENT
  • 21. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Un pattern peut en cacher un autre ! Architecture share nothingShared Variabilisation des paramètres par environnement Externalisation de la configuration Dark launch Système de trace distribué Pet vs Cattle DESIGN FOR FAILURE Composants scalables
  • 22. T H E R E I S A B E T T E R W A Y Continuous deployment
  • 23. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Construction et déploiement continus – C’est quoi? Build Test Release Deploy OperateCodePlan Continuous integration Continuous delivery Continuous deployment L’automatisation du processus logiciel doit emmener le produit jusqu’à son environnement de production
  • 24. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Construction et déploiement continus – Pourquoi? Plus il est difficile de déployer, plus il faut le faire souvent Source : http://www.slideshare.net/jallspaw/ops-metametrics-the-currency-you-pay-for-change-4608108 24
  • 25. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 25 Construction et déploiement continus – Comment? Pousser jusqu’au bout la logique de la software factory et de l’automatisation Orchestrateur de Release (ex: Jenkins) Dépôt binaires applications (Nexus) Code source applications (SVN ou GIT) Descripteur d’état de conf. désiré (DSC) (Rôles Ansible dans Git) Dépôts binaires socle (Nexus, RPM repo) Infrastructure as a Service System Configuration (ex : Ansible, Puppet) Tests Unitaires (ex: jUnit) Qualité (SonarQube, Cobertura...) Build (Maven) Cloud privé Cloud Public 1Commit code et tests Commit infra as code et binaires socle DEV OPS Archivage des artefacts applicatifs Déploiement des environnements Provisionnement des infrastructures Déploiement des socles middlewares Déploiement applicatif Déploiement infrastructures Tests automatisés Environnements Env. PRODUCTION Env. TEST / DEMO Env. TEST / DEMO Env. TEST / DEMO Env. TEST / DEMO Env. TEST / DEMO Env. INTEGRATION Env. TEST / DEMO Env. TEST / DEMO Env. RECETTE Env. TEST / DEMO Env. TEST / DEMO Env. PREPROD èIntégration Continue
  • 26. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable ¤ Les pratiques DevOps s’appuient sur l’approche Software Craftsmanship visant l’amélioration de la qualité logicielle notamment avec la pratiques des tests mais pas seulement*** ¤ Le harnais de test est capital pour construire la relation de confiance entre Dev et Ops ¤ Qui dit test, dit tests automatisés *** code review, collective code ownership, pair programming, dojo, boy scout rule, clean code, TDD, amélioration continue, feedback, mesure… 26 Construction et déploiement continus – Construire la confiance? Des pratiques des développeurs à l’état de l’art
  • 27. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable ¤ Les changements en production ne sont pas tous fonctionnels ¤ Ces « changements » doivent aussi être éprouvés et de nombreux tests complémentaires peuvent être ajoutés dans le processus logiciel pour accroître la confiance 27 Construction et déploiement continus – Tests complémentaires Un exercice à réaliser ensemble Changement d’architecture Changement de briques technologiques ou simplement de version Accroissement de la charge (plus d’utilisateurs ou évènements ponctuels et saisonniers) Défaillance d’un ou plusieurs composants Tests d’endurance en charge sur la durée (de plusieurs heures à plusieurs jours) Tests de robustesse • Mise en défaut de composants • Remise en service de composants Tests de charge • Scénarios d’injection de comportements utilisateur représentatifs • Aux limites Tests de scalabilité Fuzz Testing Penetration Testing STABILITE ET FIABILITE PERFORMANCE SECURITE
  • 28. T H E R E I S A B E T T E R W A Y Infra as Code
  • 29. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Infrastructure as Code (IaC) - Définition Orchestrateur de déploiement d’infrastructure Code décrivant l’infrastructure Infrastructure as a service Private Cloud Public Cloud Décrire sous forme de code exécutable et testable la configuration de l’architecture technique d’infrastructure ¤ Le code contient la description de l’infrastructure attendue ¤ L’orchestrateur de déploiement d’infrastructure convertit le code en actions techniques et les exécute sur un fournisseur d’infrastructure
  • 30. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Viser l’excellence opérationnelle en automatisant la construction des environnements pour fiabiliser le déploiement et gagner du temps Infrastructure as Code – Objectifs & Paradigmes Etat désiré Seul l’état desiré est décrit, l’outil calcule comment faire pour atteindre l’état Le code est descriptif Idempotence Demander plusieurs fois le même état n’affecte pas le système Répétabilité et reproductibilité Assurer la conformité Audit de la conformité à l’état desire Correction automatique des écarts Software craftsmanship Qualité du code Gestion de version Test unitaire & Code review
  • 31. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable ¤ Déploiement Applicatif < Déploie les packages applicatifs (EAR, fichiers de config applicatif…) < Câble les ressources applicatives (accès base de données...) pour réaliser un assemblage fonctionnel ¤ Gestion de Configuration < Assure la configuration homogène des ressources issues du IaaS / IaaS++ dans l’optique de construire un système donné < Cable les ressources techniques (VM, routeurs, Proxys…) pour réaliser un assemblage « système » ¤ Infrastructure Agile < Une infrastructure virtualisée qui offre des services de haut niveau capables de livrer en self-service des VM avec OS, des middlewares pré- packagés, des conteneurs 31 Infrastructure as Code – Architecture (1/2) Application Service Build / Deployment System configuration Agile infrastructure (IaaS/PaaS/CaaS)
  • 32. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 32 Infrastructure as Code – Architecture (2/2) Usine de Développement et de Déploiement (UDD) Infrastructure as code (IaC) Infrastructure as a Service (IaaS) Dépôt binaires applications (Nexus) Code source applications (SVN ou GIT) Descripteur d’état de conf. désiré (DSC) (Recettes Chef dans Git) Inventaire ou CMDB Dépôts binaires socle (Nexus, RPM repo) Catalogue de services d’infra Catalogue de services d’environnements Orchestrateur de Release Cloud privé Cloud Public Cloud Management Platform System Configuration Tests (Fitnesse, jUnit, ...) Qualité (SonarQube, Cobertura...) Build (Maven) API API API API API API
  • 33. T H E R E I S A B E T T E R W A Y Méthodes Culture Organisation
  • 34. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 34 D’une organisation orientée projet… ¤ Des équipes projet dissoutes au moment de la MEP ¤ Des équipes production organisées par centre de compétences multi-projets
  • 35. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 35 A une organisation orientée produit ¤ Des compétences d’exploitation qui remontent dans les équipes produits ¤ Une équipe qui garantit les SLA niveau « infrastructure>
  • 36. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Zoom sur une équipe produit ¤ A une mission centrée sur un unique produit ¤ Idéalement 5-12 personnes colocalisées, dédiées ¤ Gère son produit (son backlog) de bout en bout : < Idée < Design < Développement < Déploiement < Maintenance < Support ¤ Adapte son processus de réalisation ¤ Intègre la mesure dans chacune de ses réalisations ¤ Livre fréquemment un logiciel opérationnel Coach Agile Ergonome Product Owner Tech Lead Devs Testeur Equipe Stakeholders Product Manager Designer Ops Equipe étendue Mobilisée à temps partiel Securité
  • 37. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Objectif : redistribution des rôles Exploitable Deployable Application Infrastructure Infrastructure operation Développement applicative Déploiement Standardized Infrastructure Capacité / SLA Self-service Elasticité Pay as you Go Déploiement Infrastructure as code « You build it, you run it » Culture Agile Application DevOps Infra DevOps Interface unifiée : API
  • 38. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 38 Sécurité et qualité intégrés dans le processus de développement OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY 38 ¤ Consulting qualité et sécurité au plus tôt pour sensibiliser les développeurs ¤ Sécurité et qualité ne se prouvent pas par des rapports mais par des tests automatisés
  • 39. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 39 Culture : en continuité avec l’Agile ¤ Amélioration continue ¤ Confiance ¤ Sécurité psychologique ¤ Remise en valeur du Craftsmanship ¤ Rituels : ¤ Standups ¤ Vis ma vie ¤ Rétrospective ¤ Pair programming
  • 40. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Méthodes : collaboration Dev vers Ops et Ops vers Dev • Référentiel d’artifacts • Outils d’intégration continue • Faciliter / Automatiser les déploiements • Autonomiser les équipes de « dev » (notamment, déploiements anté-prod) • Faciliter le diagnostic • Intéresser les « dev » aux problèmes des « ops » • Accès aux logs et reporting de production • Outils de supervision Dev Ops
  • 41. T H E R E I S A B E T T E R W A Y Conclusion
  • 42. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 42 Les 4 piliers des pratiques DevOps Culture, méthode et organisationConstruction et déploiement continu Architecture & patterns Infrastructure as code Des architectures et patterns répondant aux préoccupations des Devs et des Ops Des outils d’automatisation pour construire et maintenir l’infrastructure par du code Des outils et processus de construction et déploiement continu Une culture, des modèles d’organisation et des méthodes favorisant le dialogue Un ensemble de pratiques qui visent à réduire le TTM/TTR et améliorer la qualité logicielle en optimisant la coopération
  • 43. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 43 Retour d’expérience
  • 44. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable DevOps fait partie d’un plus grand tout – l’orientation produit ¤ Ou en êtes-vous concernant : < L’agilité < Les pratiques de software craftsmanship < Le management produit < La culture managériale et d’entreprise è Pour vraiment profiter des promesses de DevOps, certains de ces sujets peuvent être considérés comme des pré-requis 44
  • 45. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable 45 Comment y aller ?
  • 46. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable NOUS CONTACTER info@octo.ch 46 Coaching DevOps Etat des lieux DevOps Training DevOps Tooling & practices Bootstrapping + + + + + + + + + + + + + + + + + + “The two most important assets of a company cannot be seen in its balance sheet: its reputation and its people” Henry Ford 46OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
  • 47. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Ø DevOps : fondamentaux et retours d’expérience Ø Docker au service du CaaS et du PaaS : découverte et prise en main Ø Kubernetes : utiliser, architecturer et administrer une plateforme de conteneurs Ø Automatiser la gestion de serveurs avec Ansible Ø Déployer une infrastructure IaaS Open Source avec Terraform Ø Découvrir un IaaS Open Source et manipuler ces APIs avec OpenStack Ø Software craftsmanship pour les Ops Ø Nos formations AWS… Consulting & Transformation Training Program myUSI Conferences 47OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
  • 48. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable En juin : Notre prochain afterwork DevOps et microservice ¤ Le terme microservice est célèbre depuis longtemps maintenant. Si beaucoup de compagnies se sont lancées, peu ont réussi à obtenir un bon retour sur investissement. ¤ Cet afterwork vous aidera à évaluer les contextes dans lesquels ce changement d'architecture peut être pertinent. ¤ Nous exposerons aussi les ingrédients nécessaires à la réussite d'une telle transition. Save the date!!
  • 49. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable DevOps 8 présentations Des retours d’expérience C’EST ARRIVÉ PRÈS DE CHEZ VOUS Un après-midi pour apprendre et partager Genève, le 9 octobre 2018, de 13h à 19h Des solutions pratiques LES PLACES SONT LIMITÉES, INSCRIVEZ-VOUS !
  • 50. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable LA CONFÉRENCE VOUS A PLU ? Nos équipes sont là pour récupérer votre questionnaire de satisfaction à la sortie ! OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY 5050OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable