Recommendations finales concernant les journées d’étude sur la mise en œuvre et le suivi de la Stratégie de la Cour des comptes de la Tunisie.

1. Journées d’étude sur
la mise en œuvre et le suivi de la Stratégie
de la Cour des comptes
Synthèse
des suggestions et
recommandations
0

2. I.
Faire un vrai état des lieux permettant d’agir
• Activités entamées/réalisées: Chaque action de
terrain correspond à environ 3 activités
 Mettre à jour la matrice décrivant les liens entre les
actions de terrain et les activités et axes de la
stratégie, incluant les responsables et les
responsabilités
 Communiquer cette matrice à l’intérieur de la Cour
• Activités non entamées
 Activités pour lesquelles un partenaire extérieur
semble nécessaire
 Activités que la Cour peut réaliser avec ses propres
ressources: de la plus importante en ordre
décroissant 1

3. II.
Développer un système de suivi et de reporting
• Comité de pilotage pour prise de décisions sur
 Les ressources à mobiliser en interne
 Les actions à réaliser
• Avec ressources internes
• Avec partenaires existants
 Les partenaires à trouver pour des actions
prioritaires définies
• Cellule de suivi pour
 Collecte et analyse des données tous les trois mois
transmises par les responsables d’actions
 Préparation de rapports tous les six mois
 Recommandations pour comité de pilotage 2