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‫اﻟﺘﻮﻧﺴﯿﺔ‬ ‫اﻟﺠﻤﮭﻮرﯾﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﻮظﯿﻔﺔ‬ ‫وزارة‬‫واﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‬
République Tunisienne
Ministère de la Fonction Publique et de la Gouvernance
2 Rue André Pascal
75775 Paris Cedex 16
France
email : sigmaweb@oecd.org
Tel: +33 (0) 1 45 24 82 00
Fax: +33 (0) 1 45 24 13 00
www.sigmaweb.org
Ce document est produit avec le soutien financier de l’Union européenne. Il ne doit pas être présenté comme
exprimant les vues officielles de l’UE, de l’OCDE ou de ses pays membres, ou des pays bénéficiaires participant au
Programme SIGMA. Les opinions exprimées et les arguments employés sont ceux des auteurs.
Ce document et toute carte qu'il peut comprendre sont sans préjudice du statut de tout territoire, de la souveraineté
s’exerçant sur ce dernier, du tracé des frontières et limites internationales, et du nom de tout territoire, ville ou région.
SIGMA faisant partie de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), les mêmes
conditions d’utilisation s’appliquent à ses publications : http://www.oecd.org/fr/conditionsdutilisation.
Une Haute Fonction Publique pour la Tunisie
Améliorer la professionnalisation des emplois managériaux dans le secteur public tunisien
Séminaire, 13-14* Décembre 2016
Mardi 13 Mercredi 14
9.00-9.15 Introductions au Séminaire
DGFP et SIGMA
La HFP: propositions pour le choix de modèle
Aida Hamdi, ASI
9.15-10.00 Une Haute Fonction Publique (HFP)
en Tunisie: pourquoi et dans quel but?
DGFP
10.00-11.00
La Haute Fonction Publique: réalités et
réflexions depuis les développements dans
les pays de l’UE et de l’OCDE
Xavier Sisternas, conseiller principal, SIGMA
Arnaud Vajda, expert externe SIGMA
La HFP en Belgique**
Arnaud Vajda, expert externe SIGMA
Pause-café Pause-café
11.30-12.30
La HFP au Portugal**
Julio Nabais, expert externe SIGMA
Un système d’HFP en Tunisie: quels éléments
spécifiques pour le définir?
1
Travail en 3-4 groupes (60’)
Déjeuner Déjeuner
14.00-16.30
Un système d’une HFP en Tunisie: pourquoi
et dans quel but?
Travail en 3-4 groupes (90’)
Présentations (60’)
Travail en groupes - suite (60’)
Présentations (60’)
Discussions finales (30’)
*Le 15 Décembre la séance continuera en groupe réduit pour concrétiser les options plus adéquates pour la Tunisie
**Chaque pays présentera son expérience de gestion de la HFP: situation antérieure, raisons de la création du système de HFP, processus
d’implémentation, modèle actuel, résultats et défis ; et accordera une attention particulière aux systèmes de sélection et d'évaluation
1
Éventuels éléments à considérer pour définir un système d’HFP :
1. Portée verticale et horizontale de la HFP (y compris l’identification des emplois politiques, exclus de la HFP)
2. Approche pangouvernementale
3. Régime d’emploi (y compris les conséquences sur la carrière des « hauts fonctionnaires » déjà fonctionnaires permanents)
4. Profils de compétences pour les emplois de la HFP
5. Régime de recrutement (y compris le rôle des autorités politiques)
6. Période de mandat et révocation (y compris le rôle des autorités politiques)
7. Formation et développement professionnel
8. Éthique et déontologie
9. Performance et évaluation (y compris le rôle des autorités politiques)
10. Régime de rémunération
11. Gestion de la HFP (organe spécifique, centralisation/décentralisation, etc.)

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  • 1. ‫اﻟﺘﻮﻧﺴﯿﺔ‬ ‫اﻟﺠﻤﮭﻮرﯾﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﻮظﯿﻔﺔ‬ ‫وزارة‬‫واﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‬ République Tunisienne Ministère de la Fonction Publique et de la Gouvernance 2 Rue André Pascal 75775 Paris Cedex 16 France email : sigmaweb@oecd.org Tel: +33 (0) 1 45 24 82 00 Fax: +33 (0) 1 45 24 13 00 www.sigmaweb.org Ce document est produit avec le soutien financier de l’Union européenne. Il ne doit pas être présenté comme exprimant les vues officielles de l’UE, de l’OCDE ou de ses pays membres, ou des pays bénéficiaires participant au Programme SIGMA. Les opinions exprimées et les arguments employés sont ceux des auteurs. Ce document et toute carte qu'il peut comprendre sont sans préjudice du statut de tout territoire, de la souveraineté s’exerçant sur ce dernier, du tracé des frontières et limites internationales, et du nom de tout territoire, ville ou région. SIGMA faisant partie de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), les mêmes conditions d’utilisation s’appliquent à ses publications : http://www.oecd.org/fr/conditionsdutilisation. Une Haute Fonction Publique pour la Tunisie Améliorer la professionnalisation des emplois managériaux dans le secteur public tunisien Séminaire, 13-14* Décembre 2016 Mardi 13 Mercredi 14 9.00-9.15 Introductions au Séminaire DGFP et SIGMA La HFP: propositions pour le choix de modèle Aida Hamdi, ASI 9.15-10.00 Une Haute Fonction Publique (HFP) en Tunisie: pourquoi et dans quel but? DGFP 10.00-11.00 La Haute Fonction Publique: réalités et réflexions depuis les développements dans les pays de l’UE et de l’OCDE Xavier Sisternas, conseiller principal, SIGMA Arnaud Vajda, expert externe SIGMA La HFP en Belgique** Arnaud Vajda, expert externe SIGMA Pause-café Pause-café 11.30-12.30 La HFP au Portugal** Julio Nabais, expert externe SIGMA Un système d’HFP en Tunisie: quels éléments spécifiques pour le définir? 1 Travail en 3-4 groupes (60’) Déjeuner Déjeuner 14.00-16.30 Un système d’une HFP en Tunisie: pourquoi et dans quel but? Travail en 3-4 groupes (90’) Présentations (60’) Travail en groupes - suite (60’) Présentations (60’) Discussions finales (30’) *Le 15 Décembre la séance continuera en groupe réduit pour concrétiser les options plus adéquates pour la Tunisie **Chaque pays présentera son expérience de gestion de la HFP: situation antérieure, raisons de la création du système de HFP, processus d’implémentation, modèle actuel, résultats et défis ; et accordera une attention particulière aux systèmes de sélection et d'évaluation 1 Éventuels éléments à considérer pour définir un système d’HFP : 1. Portée verticale et horizontale de la HFP (y compris l’identification des emplois politiques, exclus de la HFP) 2. Approche pangouvernementale 3. Régime d’emploi (y compris les conséquences sur la carrière des « hauts fonctionnaires » déjà fonctionnaires permanents) 4. Profils de compétences pour les emplois de la HFP 5. Régime de recrutement (y compris le rôle des autorités politiques) 6. Période de mandat et révocation (y compris le rôle des autorités politiques) 7. Formation et développement professionnel 8. Éthique et déontologie 9. Performance et évaluation (y compris le rôle des autorités politiques) 10. Régime de rémunération 11. Gestion de la HFP (organe spécifique, centralisation/décentralisation, etc.)