WAT MOET JE DOEN ALS DE SAMENWERKING BINNEN JE TEAM NIET ZO LOOPT ALS VERWACHT? WAT ALS DE PRESTATIES UITBLIJVEN? LEES HIER OVER DE OBSTAKELS DIE EEN GOED TEAMFUNCTIONEREN IN DE WEG STAAN PLUS ENKELE SUGGESTIES OM ‘DE BOEL VLOT TE TREKKEN’…

1. B E Y O N D E V E N T S TEAMONTWIKKELING:
OBSTAKELS, TIPS & TRICKS

2. WAT MOET JE DOEN ALS DE SAMENWERKING BINNEN JE
7 8
18 19
6
20
9
17
21
TEAM NIET ZO LOOPT ALS VERWACHT? WAT ALS 5
10
16
4
22
11
15
DE
3
14
12
23
13
2
24
PRESTATIES UITBLIJVEN?
1
25
LEES HIER OVER DE OBSTAKELS DIE EEN GOED
TEAMFUNCTIONEREN IN DE WEG STAAN PLUS ENKELE
7
8
6
9
5 10
SUGGESTIES OM ‘DE BOEL VLOT TE TREKKEN’…
4
11
3
12
2
1
13
14
15
17
16
4
1 3
23
8
7
9
5
6
10
26
27
14 13
12
11
2
16
15
24
22
21
20
19
18
17
25
29 28
4
3
2
8
9
7
6
5 10
1
11
12
13
3
1
23
10
17
9
8
6
7
5 4 3
2
16
14
15
13
12 11
22
21
20
19
18
24
25 26
B E Y O N D E V E N T S

3. B E Y O N D E V E N T S
ER ZIJN MEER DAN DEZE VIER OBSTAKELS DIE EEN GOEDE
TEAMPRESTATIE FRUSTREREN. HET ZIJN WEL DE VIER
FACTOREN DIE HET MEEST VOORKOMEN.

4. - KWETSBARE OPSTELLING IS ESSENTIEEL1 - ZONDER ONDERLING VERTROUWEN IS GOEDE SAMEN-WERKING
B E Y O N D E V E N T S
VERTROUWEN
NIET MOGELIJK
- VERTROUWEN IS DE OVERTUIGING DAT TEAMLEDEN
HANDELEN VANUIT GOEDE INTENTIES, ER IS DUS GEEN
REDEN VOOR BEZORGDHEID OF GEBREK AAN BESCHERMING

5. B E Y O N D E V E N T S
VERTROUWEN
- FOUTEN TOEGEVEN EN HULP VRAGEN ZIJN TOEGESTAAN
- FEEDBACK GEVEN EN ONTVANGEN KUN JE LEREN…1

6. B E Y O N D E V E N T S
VERTROUWEN
- BEVORDER EMPATHIE EN ONDERLING BEGRIP
- NEEM ’NS DE TIJD - UURTJE IN DE WEEK - OM
PERSOONLIJKE INFORMATIE UIT TE WISSELEN
- SIMPELE, MAAR DOELTREFFENDE FIRST STEP
SUGGESTIE

7. - REALISEER JE DAT VOOR EEN POSITIEF CONFLICT
VERTROUWEN ONONTBEERLIJK IS 2 - DUURZAME RELATIES HEBBEN POSITIEVE CONFLICTEN
B E Y O N D E V E N T S
CONFLICTEN
NODIG
- POSITIEVE CONFLICTEN GAAN OVER IDEEËN

8. B E Y O N D E V E N T S
CONFLICTEN - NIET UITGESPROKEN MENINGSVERSCHILLEN GAAN BROEIEN
EN ZIJN EEN KILLER VOOR JE TEAMONTWIKKELING
2 - CONFLICTEN HEB JE NODIG VOOR ‘EEN BEETJE LEVEN IN
DE TENT’…

9. B E Y O N D E V E N T S
CONFLICTEN
- HERKEN CONFLICTEN, STERKER NOG; RICHT JE EROP
- HERINNER TEAMLEDEN AAN NUT & NOODZAAK VAN
CONFLICTEN
SUGGESTIE
- STIMULEER HET GESPREK (KIES ‘FEEDBACK’ ALS VORM)

10. - BESLISSINGEN HOEVEN IN DIT GEVAL DUS NIET UNANIEM
GENOMEN TE WORDEN 3 - BESLISSINGEN DIE ZONDER CONFLICT TOT STAND
B E Y O N D E V E N T S
BETROKKENHEID
KOMEN,ONDERMIJNEN BETROKKENHEID
- ZORG DAT IEDEREEN ZIJN OF HAAR ZEGJE KAN DOEN

11. SUGGESTIE
B E Y O N D E V E N T S
BETROKKENHEID
- EENVOUDIG MAAR DOELTREFFEND IS HET SAMENVATTEN
VAN DE GENOMEN BESLUITEN OP EEN FLIPOVER
- ER STAAT DAN ZWART-OP-WIT WAARVOOR BETROKKENHEID
WORDT VERWACHT

12. B E Y O N D E V E N T S
VERANTWOORDELIJKHEID- VERANTWOORDELIJKHEID IS DE BEREIDHEID DIE
TEAMLEDEN HEBBEN OM ELKAAR AAN TE SPREKEN
4 - HET ONTWIJKEN VAN HET HEBBEN VAN EEN ROTGEVOEL IS
VEELAL DE DRIJFVEER OM ELKAAR NIET AAN TE SPREKEN

13. B E Y O N D E V E N T S
VERANTWOORDELIJKHEID- TEAMLEDEN DIE ERG GOED MET ELKAAR OVER KUNNEN, HEBBEN VEEL MOEITE MET ELKAAR 4 WEG
AANSPREKEN
- DIT VANWEGE DE VREES OM DE GOEDE RELATIE TE
SCHADEN

14. SUGGESTIE
B E Y O N D E V E N T S
VERANTWOORDELIJKHEID
- PUBLICEER DOELSTELLINGEN EN MAATSTAVEN WAAROP
IEDEREEN KAN WORDEN AANGESPROKEN
- BIEDT EEN BELONING VOOR HET HELE TEAM EN NIET AAN
INDIVIDUELE LEDEN VAN HET TEAM

15. HOE KOM JE TOCH AAN AL DEZE WIJSHEID? JE WERKT TOCH ALS
7 8
18 19
6
20
9
17
PROGRAMMAMAKER IN DE ‘EVENEMENTELARIJ’…
5
21
10
16
4
22
11
15
3
14
12
23
13
24
TIJDENS HET SAMENSTELLEN VAN WORKSHOPS VOOR 2
1
25
ONZE
OPDRACHTGEVERS KOMEN ZAKEN ALS TEAMONTWIKKELING,
FEEDBACK GEVEN EN HET HANTEREN VAN CONFLICTEN MET
7
8
6
9
GROTE REGELMAAT VOOR. IN DE AFGELOPEN JAREN 5 10
HEB IK
4
11
3
12
ZODOENDE AARDIG WAT ERVARING OPGEDAAN.
2
1
13
17
14
16
15
4
1 3
23
8
7
9
5
6
10
26
27
14 13
12
11
2
16
15
24
22
21
20
19
18
17
25
29 28
4
3
2
8
9
7
6
5 10
1
11
12
13
3
1
23
10
17
9
8
6
7
5 4 3
2
16
14
15
13
12 11
22
21
20
19
18
24
25 26
B E Y O N D E V E N T S

16. B E Y O N D E V E N T S
TONY BUIJS
TBUIJS@BUIJSBEYONDEVENTS.NL
+31 6 53 415 618
WWW.BUIJSBEYONDEVENTS.NL