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MOBBING
Este fenómeno consiste en zaherir y hostigar de modo verbal
o físico por parte de un superior con poder hacia otro
trabajador conmenos poder,
aunque no en todos los casos
es así puede ser
inversamente.
Este desequilibrio de poder
entre los trabajadores es la
característica más relevante,
con independencia de la
edad o del tipo de conductas
específicas.
TIPOS
1) Mobbing ascendente
Este tipo de Mobbing es el que ejercen uno o varios subordinados
sobre aquella persona que ostenta un rango jerárquico superior en
la organización.
2) Mobbing horizontal
En este supuesto un trabajador/a se ve acosado/a por un
compañero con el mismo nivel jerárquico.
3) Mobbing descendente
Suele ser la situación más habitual. La persona que ejerce el poder
lo hace a través de desprecios, falsas acusaciones e incluso insultos
que pretende minar el ámbito psicológico del trabajador acosado
para destacar frente a sus subordinados.
Gritao insulta
Asigna tareas en plazos y metas difíciles de cumplir
Amenaza
Cambiafunciones de responsabilidadpor tareas
rutinarias
Cambiael trato o lo hace de manera discriminatoria
Ignora o excluye enel centro de trabajo e incluso en las
reuniones fueradel horario de trabajo
 Ignora los éxitos profesionales alcanzados o los
atribuye maliciosamenteaotras personas
 Criticacontinuamente sutrabajo, ideas, propuestas y
método de trabajar, entre otros.
 Muestra desánimo
 Su autoestima ya no es la adecuada
 Alteración del estado emocional
 Exterioriza el problema
¿QUÉ HACER?
 Buscar el diálogo.
 Abordar el tema desde etapas tempranas. Se debe registrar
todos los episodios.
 Acudir al departamento de recursos humanos y comunicar
acerca del hostigamiento, exhibiendo un registro que
detalle los distintos episodios de acoso.
 Denunciar el hecho.
 Continuar de manera eficaz y con la misma dedicación.
 Si no se llega a ninguna solución, lo ideal es buscar otro
empleo.

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Mobbing

  • 1. MOBBING Este fenómeno consiste en zaherir y hostigar de modo verbal o físico por parte de un superior con poder hacia otro trabajador conmenos poder, aunque no en todos los casos es así puede ser inversamente. Este desequilibrio de poder entre los trabajadores es la característica más relevante, con independencia de la edad o del tipo de conductas específicas. TIPOS 1) Mobbing ascendente Este tipo de Mobbing es el que ejercen uno o varios subordinados sobre aquella persona que ostenta un rango jerárquico superior en la organización. 2) Mobbing horizontal En este supuesto un trabajador/a se ve acosado/a por un compañero con el mismo nivel jerárquico. 3) Mobbing descendente Suele ser la situación más habitual. La persona que ejerce el poder lo hace a través de desprecios, falsas acusaciones e incluso insultos que pretende minar el ámbito psicológico del trabajador acosado para destacar frente a sus subordinados. Gritao insulta Asigna tareas en plazos y metas difíciles de cumplir Amenaza Cambiafunciones de responsabilidadpor tareas rutinarias Cambiael trato o lo hace de manera discriminatoria Ignora o excluye enel centro de trabajo e incluso en las reuniones fueradel horario de trabajo  Ignora los éxitos profesionales alcanzados o los atribuye maliciosamenteaotras personas  Criticacontinuamente sutrabajo, ideas, propuestas y método de trabajar, entre otros.
  • 2.  Muestra desánimo  Su autoestima ya no es la adecuada  Alteración del estado emocional  Exterioriza el problema ¿QUÉ HACER?  Buscar el diálogo.  Abordar el tema desde etapas tempranas. Se debe registrar todos los episodios.  Acudir al departamento de recursos humanos y comunicar acerca del hostigamiento, exhibiendo un registro que detalle los distintos episodios de acoso.  Denunciar el hecho.  Continuar de manera eficaz y con la misma dedicación.  Si no se llega a ninguna solución, lo ideal es buscar otro empleo.