1. jhggdd
EEll
RReennaacciimmiieennttoo
GGuuiinneeaannoo
-El camino hacia la liberalización y diversidad
económica-
El tamaño de Guinea Ecuatorial, no debe ser ningún impedimento, por
ello, trataré de mostrar ciertas posturas tanto económicas como
ecológicas que pretenden desarrollar la inversión en proyectos nuevos,
permitan el desarrollo final que necesita este pequeño país, el cual
dispone de los factores suficientes como para poder emerger
mundialmente y sobre todo, mantener dicha estabilidad. Guinea
Ecuatorial, necesita empezar a utilizar sus relaciones con otros países para
externalizarse y crear una red empresarial, en vez de ser objeto de
internacionalización de grandes naciones como China o India, formar
parte de la globalización empresarial y cultural que estamos viviendo y
finalizar de una vez, su dependencia económica.
2013
INFORME PREPARADO PARA: G.E.A.S.A, C.E.M.A.C (Comúnidad
Económica y Monetaria de África Central) y Cumbre ASA (América-Sur y
África)
Email: bertandongo@gmail.com
Blog: http://comparteloquetienes.blogspot.com.es/
Linkedin: http://linkedin.com/in/bertandongo
Universidad Autónoma de Madrid- introducción a las ciencias políticas
Palabras clave:
Guinea ecuatorial, Internacionalización, red empresarial, diversificación económica,
inversión
BERTA NDONGO
ELA

2. 1. INICIO DEL LIBERALISMO ECONÓMICO
1.1 INDEPENDENCIA, DICTADURA Y MISERIA
Guinea Ecuatorial, es un pequeño país Centroafricano, que limita con países
francófonos como Camerún y Gabón. Se caracteriza por ser el único país de África en
tener como idioma oficial el español, debido a su pasado como antigua colonia
española. En 1968, Guinea Ecuatorial alcanzó la independencia y tras los años de
dictadura, que originó exilios y 50.000 personas asesinadas junto con 40.000
sentenciados a trabajos forzosos, logró ser liberado de tal dictadura en 1979, gracias a su
actual presidente, Teodoro Obiang Nguema, pero el país estaba sumido en la miseria y
tuvo que recibir ayudas económicas por parte de países como España.
1.2 EL DESPEGUE DEL “ORO NEGRO”
Con la llegada de la democracia, se levantó al país y en la década de los años 90’ se
comenzaron a descubrir los yacimientos petrolíferos que en 1996, comenzaron a ser
explotadas por la empresa Mobil-Oil, lo cual permitió un crecimiento económico
considerable en un futuro que hizo del “oro negro” el principal motor económico
guineano, con una colaboración del 85% del PIB, un 98% de las exportaciones y un
90% de los ingresos estatales.
A partir de aquí, la economía se centró básicamente en la exportación petrolífera,
convirtiéndose en el tercer país productor de petróleo, después de Nigeria y Angola.
Todo esto permitió que Guinea Ecuatorial, pudiese exteriorizarse y crear relaciones
internacionales en países como China y Estados Unidos. Las empresas que se fundaban,
eran principalmente empresas petrolíferas como GePetrol o GeTotal y comenzó el
liberalismo económico y la democracia, que tanto necesitaba Guinea para poder
internacionalizarse.
Todos estos datos que caracterizan a este país con alrededor de 750.000 habitantes,
depende económicamente de este recurso natural, que como todos sabemos, es un bien
preciado, ya que se agota. Ante este problema, se necesita que Guinea invierta en
energías renovables y que conciencie a la población de estos, como por ejemplo el
simple uso del reciclaje. A parte de la dependencia energética, el petróleo ha conllevado
a que el país sólo sea conocido en un aspecto, mientras tiene los factores necesarios
como para poder internacionalizarse mediante otro tipo de empresas como la textil
africana mediante la venta y el diseño de popós1
.
1.3 EN BUSCA DE ALTERNATIVAS
Desde 1996, Guinea Ecuatorial ha invertido principalmente en el turismo, instalándose
en el país hoteles como los de la cadena estadounidense Hilton o la cadena francesa de
los hoteles Ibis. Estos son claros ejemplos de cómo los principales inversores de
Guinea, Estados Unidos y Francia, han aprovechado sus relaciones petrolíferas para
comercializarse en este país. Por ello, denoto que el proceso de internacionalización se
está dando de una manera contraria a la usual, esto quiere decir, que son los países
extranjeros los que aprovechan el auge económico guineano para poder
internacionalizarse y ubicar sedes, mientras que debería ser Guinea el país que debe
exteriorizarse y ubicar sedes de empresas nacionales en otros países.

3. He aquí el problema: Guinea, carece de empresas nacionales de renombre y capacidad
para poder internacionalizarse, sino se tiene en cuenta las petrolíferas. De este
problema, fundamento este informe, ya que opino que es posible y sobre todo necesario,
que se diversifique la economía guineana y dejar atrás la dependencia económica del
petróleo y sus derivados.
2. UNA NECESIDAD ESENCIAL: LA INVERSIÓN
El año 1996, fue clave para el crecimiento económico guineano, ya que su PIB aumentó
un 42% debido a la inversión en estructuras y extracción petrolíferas. A día de hoy,
Guinea necesita esa inversión pero en otros sectores que puedan diversificar su
economía.
2.1 LA INSUFICIENCIA DEL “HORIZONTE 20/20”
En un país donde apenas hay fábricas e iniciativas comerciales competitivas, es bastante
difícil. Por ello, propongo la búsqueda de inversores que dinamicen la economía en
proyectos tan comunes en Europa como un centro comercial. Un centro comercial,
reúne todos los requisitos para mejorar y aumentar las relaciones de Guinea con el
exterior, que conlleve una mejora de la situación del consumidor, pluralidad de marcas
que generen una economía competitiva.
Es cierto, que países tanto africanos (Líbano, Marruecos) como europeos (Francia,
España), asiáticos (India, China) y americanos (EE.UU, Cuba) han estrechado sus lazos
con Guinea y mediante el “Horizonte 20/20”, se ha propuesto una diversificación y
progreso que se cumple a duras penas, ya que el petróleo sigue siendo el motor principal
que no conlleva mejoras sociales y está originando muchos escándalos de corrupción
política. Insisto en esta idea, debido a que el potencial comercial guineano puede
llevarse a cabo como en sus países fronterizos, Gabón y Camerún, y en este último, ya
se ha llevado a cabo la obtención de energía hidroeléctrica.
Guinea Ecuatorial está en un auge relativo, debido a que es uno de los principales
lugares de inversión pero siempre referidos a la construcción, hidrocarburos y
últimamente, en la mejora del turismo. De todos modos, la inversión en la construcción
ha supuesto cambios importantes y esenciales como la construcción de carreteras, pero
no la canalización de aguas, que como consecuencia, la mayoría de habitantes carece de
agua potable en sus hogares.
Al igual que se intenta reactivar la agricultura con el “Horizonte 20/20” mediante la
madera, café o caña de azúcar, impulso la idea de la inversión en la televisión, textil o
alimenticio, ya que son uno de los sectores que en los países emergentes se han
desarrollado y permiten las conexiones internacionales y que mejoren la calidad de vida
de sus habitantes. Para los sectores citados es esencial la liberalización del mercado
guineano y que deje de ser tan vigilado por el gobierno, ya que el capitalismo está muy
alejado del control estatal.
3. CONCLUSIÓN
La creación de una marca que represente a una empresa guineana nacional fuera del
mundo del hidrocarburo y su expansión, ubicando sedes en países africanos permitirá el

4. reconocimiento internacional. Un intento
de diversificación económica, ha sido la
creación de la compañía aérea “Ceiba”,
que ha añadido una ruta Malabo-Madrid,
con precios más asequibles a la
población. Pero, se necesitan más
proyectos, ya que las que se llevan a
cabo como la Universidad nacional o los
hospitales, siguen siendo bastante
precarios a los demás países y como
consecuencia, la población tiende a
medicarse fuera de Guinea por las
negligencias ocurridas o los estudiantes, marchan con más frecuencia que antes a
estudiar en países extranjeros como Estados Unidos y España, gracias a las becas que se
les proporciona. Esto son claros ejemplos, de que la población guineana no termina de
confiar en el producto nacional y ese es el objetivo de este informe, que se fíen tanto la
población nacional como la extranjera.
Además, Guinea mediante la legislación ha beneficiado al inversor con incentivos
fiscales y económicos que permitan el desarrollo de este ámbito , pero no se han
incentivado lo suficiente a las PYMES, que en todos los países son los factores
determinante y que muestran la evolución de la población, su poder adquisitivo y sus
preferencias. Considero que no se ha tenido en cuenta a la población en todo el proceso
de auge desde 1979 hasta hoy en día, y simplemente se han dedicado a construir y
ofrecer servicios que no están bien constituidos.
Por ejemplo: con una inversión comercial textil, la población sería el determinante
principal, ya que sería necesaria el estudio de mercado y conocer bien sus necesidades,
siendo esto una medida de acercamiento a los consumidores. No se puede permitir que
el petróleo acapare todos los ámbitos de una economía, y que suponga tal peso en un
pequeño país, ya que el día que éste comience a escasear tendremos que buscar
alternativas, y mejor buscarlas ahora y desarrollarlas, a tener que esperar.
Referencias
 Marín Quemada, José Mª. "Guinea Ecuatorial: de la política económica a la
política de hidrocarburos", Boletín Real Instituto Elcano nº 94, 25 julio
 Naranjo, José. “En Guinea no hay bases para el cambio, la gente no está
suficientemente cabreada” (2012).
 Lobo, Ramón. “Obiang, el amigo petrolero”. – ElPaís (2012)[En línea]
http://internacional.elpais.com/internacional/2012/08/24/actualidad/1345810745
_143797.html
 AparicioAzcárraga,Santiago.“Antiguas colonias españolas enÁfrica”-ElPaís (2009)
[Enlínea] http://elpais.com/diario/2009/07/16/opinion/1247695206_850215.html
 Campos Serrano. Alicia. “Las relaciones con Guinea”. ElPaís (2008) [En línea]
http://elpais.com/diario/2008/05/17/opinion/1210975208_850215.html
 Morillas Padrón, Javier Prudencio. “El marco legal de la inversión extranjera en Guinea
Ecuatorial”- BOLETÍN ECONÓMICODEICEN°2824 pg.63-67 (2004)
El proceso de implantación de una
empresa en el país es algo más largo que
en la media de África subsahariana,
debido a los numerosos trámites a
cumplir. Por eso, España y Guinea
Ecuatorial tienen un Acuerdo de
Protección y Promoción Recíproca de
Inversiones (APPRI) firmado en 2002. Es
obligatorio contar con un socio local, cuya
participación alcance al menos el 35% de
capital social.