El documento resume las actividades de la Agencia de Desarrollo Local de Gernika-Lumo para mejorar la competitividad del sector de la construcción en la región de Busturialdea a través de su proyecto LEHIAGER. El proyecto ha incluido visitas a empresas, sesiones grupales, y la creación de la Asociación IREKUR para fomentar la cooperación entre agentes del sector. Los participantes han aprendido a cooperar y ven potencial en trabajar juntos para superar las dificultades actuales del sector.
Agencia de Desarrollo de Gernika-Lumo. Lanbide-Ekimenak. Nuestra experiencia en busturialdea
1. AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL DE GERNIKA-LUMO
LANBIDE-EMINEKAK
NUESTRA EXPERIENCIA EN BUSTURIALDEA
Eficiencia energética y competitividad en el sector de la construcción
VITORIA-GASTEIZ 20 JUNIO 2012
Lanbide-Ekimenak
CRUZ LACOMA
2. HOY
os hablaremos
de
COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN:
Qué hemos hecho desde la Agencia y el camino que ahora estamos recorriendo.
AGENCIA DE
DESARROLLO DE
GERNIKA-LUMO
PROYECTO LEHIAGER
1989
2010
sector construcción
ASOCIACIÓN IREKUR
2012
3. Quiénes somos
LAS AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL: AGENTES DE PROXIMIDAD
ADMINISTRACIONES
VASCAS
ESTRECHA RELACIÓN CON EL TEJIDO
EMPRESARIAL DE LA COMARCA.
AGENTES INTERMEDIOS
DE COMPETITIVIDAD
EMPRESAS
CONOCEMOS
LA
REALIDAD
CONOCEMOS A LAS PERSONAS,
ESTAMOS CERCA Y SABEMOS QUÉ
LES PASA.
EN NUESTRO CASO LA MAYOR
PARTE DE LAS EMPRESAS CON LAS
QUE TRABAJAMOS SON PYMES.
4. Quiénes somos
LANBIDE EKIMENAK es la Agencia de Desarrollo Local de Gernika-Lumo
QUÉ SERVICIOS OFRECEMOS:
Las agencias de desarrollo local del País Vasco
MAPA DE AGENCIAS
Servicios a empresa, micropymes-pymes, nuevas exigencias
del mercado, tendencias, competitividad, innovación, participación en
programas y solicitud de ayudas.
Asesoramiento a emprendedores.
Proyectos destinados a la población desempleada: camino a la
empleabilidad.
Servicio de mediación comarcal para el aprendizaje permanente.
Planes de acción Agenda Local 21.
COLABORAMOS CON:
En la actualidad Garapen
cuenta con 33 agencias de
desarrollo, distribuidas entre
los 3 territorios históricos de
la Comunidad Autónoma del
País Vasco.
Asociaciones empresariales sector turístico y hostelero de Busturialdea.
Garapen y Agencias de Desarrollo País Vasco.
Cluster de la construcción ERAIKUNE.
Fundación Laboral de la Construcción.
Cámara de Comercio Bilbao.
Centros formativos.
NOS INTERESAN:
Explorar interconexiones entre nuevos sectores de actividad y
sectores maduros, implementar procesos de trabajo colaborativo
empresarial, creatividad aplicada, las nuevas relaciones de las empresas
con los clientes, economías del ocio y del envejecimiento, rehabilitación
y calidad de vida.
5. Donde
trabajamos
CENTRO DE INNOVACIÓN EN NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA CONSTRUCCIÓN:
Inaugurado en Marzo 2011 y ubicado en Barrutia, está concebido como un
lugar para el encuentro entre agentes de la comarca de cara a la activación del
tejido empresarial vinculado al sector de la construcción. Allí se están
desarrollando las actividades del proyecto LEHIAGER.
1990
Centro de formación
2001
Inicio proceso de cara a
la rehabilitación del
edificio
2011
Apertura Centro de
Innovación
Un lugar para DAR PROTAGONISMO A LOS AGENTES DEL SECTOR
6. ENTORNO
Busturialdea & Urdaibai
Urdaibai Reserva de la biosfera, 1984
Objetivo prioritario: conservar los sistemas naturales, la diversidad biológica
así como velar por el uso racional de los recursos
Patronato de la Reserva de la biosfera de Urdaibai, 1990
Órgano de gestión adscrito al Gobierno Vasco
PRUG Plan Rector de Uso y Gestión, 1993
PTP Area funcional Gernika-Markina, 2012
Aprobación inicial
7. EL SECTOR
trabajadores
A NIVEL ESTATAL
PRIMER TRIMESTRE 2012: aumenta el paro y desciende el número de
ocupados en la construcción. Según la encuesta de Población Activa
(EPA), ya hay menos de 1.200.000 de personas trabajando en el
sector.
El número de trabajadores ocupados durante el primer trimestre de
2012 se situó en 1.186.700.
La actividad económica
en BUSTURIALDEA está
centrada en el sector
SERVICIOS
1T
1T
1T
1T
1T
2008:
2009:
2010:
2011:
2012:
2.670.300
1.978.000
1.663.000
1.494.000
1.186.700
- 1.483.600
8. Proyecto
LEHIAGER
LEHIAGER es un proyecto puesto en marcha por la agencia de desarrollo
local de Gernika-Lumo, Lanbide Ekimenak, en Diciembre de 2010 de cara a la
dinamización empresarial del sector de la CONSTRUCCIÓN en la comarca
de Busturialdea y orientado al desarrollo de proyectos compartidos que
puedan ofrecer oportunidades de mejora para las empresas del sector que
quieran sumarse.
objetivos
1er año
ELABORACIÓN MAPA COMARCAL,
CONOCER A LOS AGENTES, VISITAS,
SESIONES GRUPALES, CONSTRUIR
BASE DE CONFIANZA, TENDIENDO
LAZOS CON OTROS AGENTES DE
FUERA
DE
LA
COMARCA,
TENDENCIAS DEL SECTOR, ANTENA
TECNOLÓGICA, NUEVAS FORMAS
DE
CONSTRUIR,
ECODISEÑO,
REHABILITACIÓN Y CALIDAD DE
VIDA.
2º año
COMPROMISO,
ASOCIACIÓN,
OBJETIVOS CONCRETOS, INICIO DE
LAS COLABORACIONES, TALLERES
DE CREATIVIDAD, ENCUENTROS
MULTISECTORIALES.
1. MEJORAR la competitividad y la innovación en las empresas de la comarca.
2. DESARROLLAR nuevas iniciativas empresariales en nichos de negocio
basados en las nuevas tendencias del mercado.
El trabajo realizado ha estado fundamentalmente dirigido a tomar el pulso al
sector en la comarca y a conocer el interés que despiertan entre los
empresarios y profesionales de la zona este tipo de iniciativas. En el marco de
este proyecto ha nacido la Asociación IREKUR.
El proyecto afronta ahora su segundo año de vida, garantizada por la
aprobación obtenida de las administraciones competentes, al menos hasta
Diciembre 2012.
9. Actividad
y participación
VISITAS
DAR A CONOCER EL PROYECTO
SESIONES
GRUPALES
PARTICIPACIÓN EN FOROS
FIRMA CONVENIOS COLABORACIÓN
CONSTITUCIÓN DE LA ASOCIACIÓN IREKUR
DISEÑO LOGO
24
AGENTES
VISITADOS
7
Visitas entre FEBRERO 2010 - SEPTIEMBRE 2011.
70 horas.
SESIONES
GRUPALES
MAYO 2011 - FEBRERO 2012.
13
Es la media de asistentes a las sesiones organizadas.
Estas personas representan a 11 AGENTES comarcales.
PERSONAS
1
CONVENIO
FIRMADO
Con la FUNDACIÓN LABORAL DE LA CONSTRUCCIÓN: acercamiento de
la formación a la comarca.
10. Nuestro
recorrido
2010-2012
Diciembre 2010-Noviembre 2011
Conocer de primera mano a los agentes del sector
Que los agentes se conozcan entre sí
Impulsar el trabajo en cooperación
Diciembre 2011-Noviembre 2012
Desarrollar proyectos que generen actividad económica
11. Asociación
IREKUR
Abril 2012
Tras varias reuniones y de acuerdo al deseo expresado por los propios
participantes, decidimos constituirnos formalmente en asociación que debía
servirnos para:
1. FORTALECER EL COMPROMISO DE LOS PARTICIPANTES CON EL
PROYECTO.
2. ENCAUZAR NUESTRA PARTICIPACIÓN EN OTROS FOROS, que de otra
forma, por nuestra estructura y medios disponibles, nos sería muy difícil
alcanzar y a los que los participantes de forma individual no podrían
nunca acceder.
Somos miembros de ERAIKUNE CLUSTER DE LA CONSTRUCCIÓN DE EUSKADI
Porque queremos:
Interconectarnos con otras organizaciones ya en funcionamiento con medios
y con una estrategia para el sector de la construcción en la CAPV. En estos
momentos más que nunca debemos aunar esfuerzos.
Participar activamente en las actividades, comités…que se nos propongan,
dando voz y representando a una iniciativa comarcal, humilde pero fuerte.
Convertirnos en una Agencia y un grupo pionero sin olvidarnos de que esta
condición nos podría abrir otras puertas en un futuro cercano.
12. Asociación
IREKUR
Abril 2012
Asociación para el desarrollo de la construcción
responsable en Busturialdea.
fines:
Contribuir al desarrollo de la comarca de Busturialdea fomentando una
nueva cultura hacia el entono construido.
actividades:
Promoción del trabajo en red a nivel comarcal.
Potenciar la cohesión comarcal entre los agentes de la edificación.
1.
2.
NO TODOS LOS AGENTES QUE
HABÍAN ESTADO ASISTIENDO DE
FORMA REGULAR A LAS SESIONES
HAN QUERIDO SUMARSE A LA
ASOCIACIÓN.
LA ASOCIACIÓN TIENE LAS PUERTAS
ABIERTAS PARA LA INCORPORACIÓN
DE NUEVOS SOCIOS.
Impulsar la innovación en el sector de la construcción.
Facilitar el intercambio de conocimiento entre agentes de la comarca.
Desarrollar en la comarca la construcción responsable.
15. Con sus palabras
LES PREGUNTAMOS: ¿PARA QUE OS HEMOS SERVIDO HASTA LA FECHA?.
“ Para tomar conciencia real de la débil situación del sector, caída en picado de la demanda ”.
“ Para potenciar las relaciones entre los participantes. Si bien nos conocíamos
casi todos, estas reuniones han servido para afianzar las relaciones entre
nosotros. Y sobre todo, para tener un espacio donde “tratarnos”. Creo que esto
es más que suficiente como para haber asistido a todas las reuniones que se han
celebrado hasta ahora. Y la esperanza de que dichas relaciones puedan
fructificar y se pueda traducir en “algo” es suficiente para seguir con el proyecto
(sea lo que sea ese “algo”: crear actividad económica, formarnos, informarnos,
etc.). También nos sirve para hacer un poco de “terapia de grupo”, que
realmente no viene mal hacerlo de vez en cuando ”.
“ Para darnos a conocer a los
representantes
de
las
distintas
empresas. Hacernos reflexionar sobre
nuestras fortalezas con miras a
aprovechar las sinergias del grupo ”.
“ Sois como un guía que va guiando a un ciego. Aparte de darnos a conocer entre nosotros,
creemos que nos estáis abriendo los ojos y haciéndonos pensar que entre todos a lo mejor
se puede conseguir reflotar, aunque sea un poco, el sector de la construcción que al final
nos afecta a muchos gremios.
Y encima, si como esperamos se van viendo nuevas ideas, o a la gente se le encienden
nuevas luces que están o que estaban casi apagadas o casi aparcadas pues mejor que mejor.
Resumiendo, creo que hasta el momento nos estáis haciendo ver sobre todo a los gremios
más afectados que puede haber otros caminos de trabajo o negocio ”.
16. Con sus palabras
LES PREGUNTAMOS: ¿QUÉ HABÉIS APRENDIDO?.
“ A escuchar, a mejorar la relación entre
los distintos gremios que nos reunimos.
Resumiendo a relacionarnos “.
“ Aprender, lo que se dice aprender, poco. Se puede decir que hemos
aprendido a que podemos comunicarnos entre las empresas en otros
foros y que podemos llegar a colaborar bien en trabajos o bien en el
traspaso de información que nos pueda afectar. Esto debería ser una
cosa normal, pero en esta zona no existía un sitio en común donde
hacerlo ni ningún tipo de asociación o grupo ”.
“ Que cooperando con otros es más
fácil sostenerse en una situación
adversa e incluso posicionarse mejor y
salir reforzado de la misma ”.
“ Mas que aprender, que siempre se aprende, visionando qué
posibilidades podemos tener como grupo IREKUR. Son momentos
bastante delicados y todo el mundo estamos mirando el corto
plazo cuando este proyecto es con miras al medio largo plazo, por
lo que nos cuesta ver las posibilidades como grupo, que creo es
muy interesante”.