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La Muerte del Market Research y el Nacimiento del Consumer Insights                  Lima, Febrero 2009




                                  Consumer Insights: Desnudando la mente
                                             del consumidor
                                       www. consumer-insights.blogspot.com



        La muerte del Market Research: El
    Nacimiento del Consumer Insights ¿Por qué
      los insights reemplazarán a la investigación
                      tradicional?
                                                                                   Es claro que
                                                                                   creo más en los
                                                                                      consumer
                                                                                   insights que
                                                              en el research
                                                                   tradicional.
                                                                    Consumer
                                                              Insights es el
                                                              nombre de una
                                                                        nueva
                                                              tendencia en la
                                                                 investigación
                                                              de mercados, y
                                                              también, el de
                                                              una       nueva
filosofía organizacional centrada en el consumidor (organizaciones consumo-
céntricas). Creer en los insights representa más que una tendencia o moda, es
resultado de la evolución de nuestros mercados y por supuesto, de la apertura
de nuestras mentes.

Del investigador al insighter 1
Los insighters creen en los insights y van más allá de de los hechos
descriptivos y/o información de mercado. Lee las tendencias del presente y
avizora las del futuro. Se adelanta a los próximos trends.

    Ser un insighter es una pasión y tarea ineludible! Es darse cuenta que el
     futuro del marketing no va sobrevivir con más data que inunda escritorios y
     bloquea el pensamiento creativo. El exceso de información nos sumerge en
     una racionalidad cosificante y cosificadora.

    La visión de la investigación tradicional como un gran ente de científicos y
     técnicos muy habilidosos y técnicamente muy competentes pero llenos de

1
 El término insighter no es mio. Lo encontré por primera vez en un artículo de Research International: De
Investigador a Insighter. http://www.research-int.com/mexico/article/es/rimxinvestigadorainsighter.html

     Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com
La Muerte del Market Research y el Nacimiento del Consumer Insights           Lima, Febrero 2009



    prejuicios hacia todo lo que no represente el “método científico”, y peor aún,
    divorciado de la creatividad, está condenada a desaparecer.

   El investigador del futuro será un insighter, es decir un explorador de
    tendencias, un intuitivo nato que se atreve a romper reglas establecidas y a
    seguir su propia intuición cuando de navegar en la mente del consumidor se
    refiere. Será también un tipo más creativo y abierto a la innovación, de
    presentársele una idea brillante, basada en su intuición, la investigará!

La carga pesada de los datos se aligera con los insights
Creer en los insights significa creer en una investigación de tipo más
innovador, propio de los nuevos tiempos. En una investigación con ropaje más
ligero también (por no decir menos pesado). ¿a qué me refiero con esto?

                                                                           A      que       la
                                                                            investigación ha
                                                                                       estado
                                                                                 usualmente
                                                                            divorciada de la
                                                                                  creatividad.
                                                                            Recuerdo que
                                                                            cuando empecé
                                                                            mis estudios de
                                                                            publicidad      en
                                                                            los 90´s solía
                                                                            leer     artículos
                                                                            donde            la
                                                                            investigación y
                                                                            la creatividad se
                                                                                  planteaban
                                                                            como           una
                                                                            disyuntiva: ser o
                                                                            no             ser,
                                                                            investigar        o
                                                                            crear, creer en
                                                                            la investigación
                                                                            o creer en el
                                                                            olfato creativo y
                                                                            etc. Es decir
    investigación y creatividad se liaban a golpes.

   Pues creo que todo ello se supera con una visión de consumer insights,
    donde la información de mercado (consumidores, clientes o compradores)
    se traduce en proposiciones estratégicas para posicionar el producto y
    lograr establecer la base de una comunicación publicitaria efectiva y
    emocionalmente vinculante. Una relación estrecha y un diálogo entre el
    consumidor y la marca.

   Ya no interesa si la idea surgió de una investigación cuantitativa extensa, de
    una observación puntual, producto de una larga sesión de in-home visits, de

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    una “intuición ganadora” luego de varias horas de conversación con
    consumidores y/o una experiencia de convivencia con el consumidor. La vía
    de obtención puede ser variada, y válida, lo que interesa es el resultado: el
    insight.

Creatividad e Investigación no deben estar divorciadas, más
bien re-juntadas!
Creer en los insights significa, por tanto, apostar por una investigación
creativa, que mire a la creatividad, los creativos y la publicidad en si misma
con buenos ojos y no con miedo, temor o inseguridad.

   Recuerdo que tenía un jefe de investigación en el pasado profesionalmente
    muy competente pero algo intolerante y un poco dogmático también
    (psicólogo, anyway). El siempre me decía que no dejara entrar a ningún
    creativo a la sala de Focus Group y que si podía evitar a la agencia de
    publicidad pues mejor!. Tenía miedo, mejor dicho, tenía inseguridad y claro
    evitaba la típica confrontación post-focus donde la agencia de publicidad
    sostenía que la investigación estaba mal           hecha y las preguntas
    equivocadas, innecesarias o sesgadas. Claro, el producto no había sido
    bien evaluado y ante la duda, era preferible “matar al mensajero”
    (investigador) antes que al “mensaje” (el producto creativo).

                                                                         Mientras            unos
                                                                          defienden               la
                                                                          investigación            y
                                                                                    contraatacan
                                                                          señalando             las
                                                                          debilidades aparentes
                                                                          de la apuesta creativa
                                                                          a la luz de los
                                                                          comentarios de los
                                                                          consumidores en los
                                                                          grupos focales, los
                                                                          otros         vociferan
                                                                          cuestionamientos         y
                                                                          dudas respecto a la
                                                                          pertinencia del uso de
                                                                          investigación          de
                                                                          mercados            para
                                                                          evaluar           copys
                                                                                     publicitarios.
                                                                          Finalmente, sostienen,
                                                                          las     ideas       más
                                                                          efectivas en el mundo
                                                                          de la publicidad nunca
    pasaron un Focus Group!

   Ni uno ni lo otro!. La convivencia (o servinakuy) como quieran llamarlo
    debería ser la mejor solución!. La creatividad y la investigación no deberían
    divorciarse. Deberían re-juntarse. Tener investigadores con mentes

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La Muerte del Market Research y el Nacimiento del Consumer Insights               Lima, Febrero 2009



    creativas y abiertos al cambio; como publicistas abiertos a comprender la
    (compleja) psicología del consumidor es la mejor respuesta! Y claro, para
    ello la línea de separación entre el investigador y el creativo tenderá a ser
    cada vez más delgada, cuando no desaparecerá por completo.

Frenetismo    moderno,                         decisiones               rápidas,        insights
inspiradores!
La vida moderna es muy frenética, todos somos, en alguna medida,
responsables de esto pero a su vez víctimas también. Despotricamos contra el
excesivo énfasis que se le da a la productividad e industriosidad (el hombre
vale por lo que es capaz de producir y/o generar, más que por sus ideas o
ideales) pero a su vez nos vemos constreñidos a esta vorágine de acción.

   Por tanto, el mundo moderno sólo estará preparado para aceptar y acoger
                                                  decisiones    rápidas     y
                                                  pragmáticas.            La
                                                  investigación   tradicional
                                                  que demanda muchas
                                                  horas     de   planeación,
                                                  ejecución, supervisión y
                                                  análisis encuentra cada
                                                  vez menos espacio en una
                                                  sociedad moderna.

                                                                     Es     claro   que     todos
                                                                      demandamos decisiones al
                                                                      “alcance de un click”, y
                                                                      que       no    toda       la
                                                                      investigación podrá ser
                                                                      capaz       de    satisfacer
                                           Fuente: Getty Images
                                                                      tamañas demandas de
                                                                      inmediatismo; pero sí es
                                                                      cierto que investigadores,
                                                                      creativos     &    planners
                                                                      debemos buscar métodos
                                                                      que hagan llegar nuestras
                                                                      ideas de forma más
                                                                      eficiente y efectiva. Me
                                                                      explico.

                                                                  
                                                     No debemos pensar que
    un reporte tradicional con resumen ejecutivo, verbatims y cuadros
    estadísticos completos y transcritos, análisis puntual de cada punto de la
    guía de pautas o de cada pregunta del cuestionario deba ser la norma. No!!!
    No lo es. No hay forma!.

   Debemos pensar más bien en extraer de toda este mar de data una idea
    inspiradora y visionaria, sí sólo una! la que creamos más accionable y claro,
    la que sea lo suficientemente motivadora e inspiradora para nuestros
    clientes.

    Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com
La Muerte del Market Research y el Nacimiento del Consumer Insights           Lima, Febrero 2009




   Es fácil? Claro que no. Esto requiere ingentes cantidades de inspiración (iba
    a decir aspiración, sic) y de creatividad!. No se trata de tener investigadores
    en la faja de producción copiando y pegando cuadros, data, transcribiendo
    y/o numerando…y más bien tener insighters “oliendo” el mercado,
    pensando la información, cruzando ideas, saliendo a caminar con el
    consumidor, observándolo, viviendo con él, y tomándose el tiempo para
    pensar el mundo desde esta perspectiva. Ver el mundo con ojos de
    consumidor, tal como él lo haría, es la tarea clave del insighter.

   Por tanto, el investigador del futuro (el insighter) será un hibrido entre el
    investigador, el creativo, el planner y el marketero. Todo esto en un coctel
    sabroso y abundante. Como la vida, como el arte, como el amor. Como la
    investigación!!

Referencias

1. Quiñones, Cristina (2008). Por qué consumer insights?: porque la razón
   absoluta y perfecta del consumo no existe! Disponible en web: Consumer
    Insights: Por qué consumer insights?: porque la razón absoluta y perfecta
    del consumo no existe!


2. Anderson, Tom (2008). Marketing Research Professionals VS Consumer
   Insights Professionals – And the Winner is…?. Disponible en web:
    http://www.tomhcanderson.com/2008/03/22/whats-in-a-name/

3. Mohan Sawhney (2003). Research that produces Customer Insights.
   Disponible en web:
    http://www.systemiclogic.net/artifacts/PUB/innovation/ReasearchOrgs-
    CO12803135215.pdf


MBA Cristina Quiñones
Magíster en Administración Estratégica de Empresas graduada de la Escuela de Negocios de la
Pontificia Universidad Católica del Perú y Master in Business Administration de Maastricht
School of Management. Tiene una licenciatura en Psicología Social en la Pontificia Universidad
Católica del Perú y una Especialización en Ciencias Publicitarias en el Instituto Peruano de
Publicidad. Se ha especializado en el campo de la Psicología del Consumo. Actualmente es
Titular Gerente de Consumer Insights – Desnudando la mente del consumidor, una consultora
peruana especializada en conocimiento del consumidor. Además es Profesora de la
Universidad ESAN y la Pontificia Universidad Católica del Perú.
cristinaq@consumer-insights.com.pe




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La Muerte del Market Research y el Nacimiento del Consumer Insights                  Lima, Febrero 2009




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Consumer Insights – Desnudando la mente del consumidor
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                        Cell Phone (511) 9-9346-5242
                   cristinaq@consumer-insights.com.pe
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  • 1. La Muerte del Market Research y el Nacimiento del Consumer Insights Lima, Febrero 2009 Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www. consumer-insights.blogspot.com La muerte del Market Research: El Nacimiento del Consumer Insights ¿Por qué los insights reemplazarán a la investigación tradicional? Es claro que creo más en los consumer insights que en el research tradicional. Consumer Insights es el nombre de una nueva tendencia en la investigación de mercados, y también, el de una nueva filosofía organizacional centrada en el consumidor (organizaciones consumo- céntricas). Creer en los insights representa más que una tendencia o moda, es resultado de la evolución de nuestros mercados y por supuesto, de la apertura de nuestras mentes. Del investigador al insighter 1 Los insighters creen en los insights y van más allá de de los hechos descriptivos y/o información de mercado. Lee las tendencias del presente y avizora las del futuro. Se adelanta a los próximos trends.  Ser un insighter es una pasión y tarea ineludible! Es darse cuenta que el futuro del marketing no va sobrevivir con más data que inunda escritorios y bloquea el pensamiento creativo. El exceso de información nos sumerge en una racionalidad cosificante y cosificadora.  La visión de la investigación tradicional como un gran ente de científicos y técnicos muy habilidosos y técnicamente muy competentes pero llenos de 1 El término insighter no es mio. Lo encontré por primera vez en un artículo de Research International: De Investigador a Insighter. http://www.research-int.com/mexico/article/es/rimxinvestigadorainsighter.html Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com
  • 2. La Muerte del Market Research y el Nacimiento del Consumer Insights Lima, Febrero 2009 prejuicios hacia todo lo que no represente el “método científico”, y peor aún, divorciado de la creatividad, está condenada a desaparecer.  El investigador del futuro será un insighter, es decir un explorador de tendencias, un intuitivo nato que se atreve a romper reglas establecidas y a seguir su propia intuición cuando de navegar en la mente del consumidor se refiere. Será también un tipo más creativo y abierto a la innovación, de presentársele una idea brillante, basada en su intuición, la investigará! La carga pesada de los datos se aligera con los insights Creer en los insights significa creer en una investigación de tipo más innovador, propio de los nuevos tiempos. En una investigación con ropaje más ligero también (por no decir menos pesado). ¿a qué me refiero con esto?  A que la investigación ha estado usualmente divorciada de la creatividad. Recuerdo que cuando empecé mis estudios de publicidad en los 90´s solía leer artículos donde la investigación y la creatividad se planteaban como una disyuntiva: ser o no ser, investigar o crear, creer en la investigación o creer en el olfato creativo y etc. Es decir investigación y creatividad se liaban a golpes.  Pues creo que todo ello se supera con una visión de consumer insights, donde la información de mercado (consumidores, clientes o compradores) se traduce en proposiciones estratégicas para posicionar el producto y lograr establecer la base de una comunicación publicitaria efectiva y emocionalmente vinculante. Una relación estrecha y un diálogo entre el consumidor y la marca.  Ya no interesa si la idea surgió de una investigación cuantitativa extensa, de una observación puntual, producto de una larga sesión de in-home visits, de Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com
  • 3. La Muerte del Market Research y el Nacimiento del Consumer Insights Lima, Febrero 2009 una “intuición ganadora” luego de varias horas de conversación con consumidores y/o una experiencia de convivencia con el consumidor. La vía de obtención puede ser variada, y válida, lo que interesa es el resultado: el insight. Creatividad e Investigación no deben estar divorciadas, más bien re-juntadas! Creer en los insights significa, por tanto, apostar por una investigación creativa, que mire a la creatividad, los creativos y la publicidad en si misma con buenos ojos y no con miedo, temor o inseguridad.  Recuerdo que tenía un jefe de investigación en el pasado profesionalmente muy competente pero algo intolerante y un poco dogmático también (psicólogo, anyway). El siempre me decía que no dejara entrar a ningún creativo a la sala de Focus Group y que si podía evitar a la agencia de publicidad pues mejor!. Tenía miedo, mejor dicho, tenía inseguridad y claro evitaba la típica confrontación post-focus donde la agencia de publicidad sostenía que la investigación estaba mal hecha y las preguntas equivocadas, innecesarias o sesgadas. Claro, el producto no había sido bien evaluado y ante la duda, era preferible “matar al mensajero” (investigador) antes que al “mensaje” (el producto creativo).  Mientras unos defienden la investigación y contraatacan señalando las debilidades aparentes de la apuesta creativa a la luz de los comentarios de los consumidores en los grupos focales, los otros vociferan cuestionamientos y dudas respecto a la pertinencia del uso de investigación de mercados para evaluar copys publicitarios. Finalmente, sostienen, las ideas más efectivas en el mundo de la publicidad nunca pasaron un Focus Group!  Ni uno ni lo otro!. La convivencia (o servinakuy) como quieran llamarlo debería ser la mejor solución!. La creatividad y la investigación no deberían divorciarse. Deberían re-juntarse. Tener investigadores con mentes Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com
  • 4. La Muerte del Market Research y el Nacimiento del Consumer Insights Lima, Febrero 2009 creativas y abiertos al cambio; como publicistas abiertos a comprender la (compleja) psicología del consumidor es la mejor respuesta! Y claro, para ello la línea de separación entre el investigador y el creativo tenderá a ser cada vez más delgada, cuando no desaparecerá por completo. Frenetismo moderno, decisiones rápidas, insights inspiradores! La vida moderna es muy frenética, todos somos, en alguna medida, responsables de esto pero a su vez víctimas también. Despotricamos contra el excesivo énfasis que se le da a la productividad e industriosidad (el hombre vale por lo que es capaz de producir y/o generar, más que por sus ideas o ideales) pero a su vez nos vemos constreñidos a esta vorágine de acción.  Por tanto, el mundo moderno sólo estará preparado para aceptar y acoger decisiones rápidas y pragmáticas. La investigación tradicional que demanda muchas horas de planeación, ejecución, supervisión y análisis encuentra cada vez menos espacio en una sociedad moderna.  Es claro que todos demandamos decisiones al “alcance de un click”, y que no toda la investigación podrá ser capaz de satisfacer Fuente: Getty Images tamañas demandas de inmediatismo; pero sí es cierto que investigadores, creativos & planners debemos buscar métodos que hagan llegar nuestras ideas de forma más eficiente y efectiva. Me explico.  No debemos pensar que un reporte tradicional con resumen ejecutivo, verbatims y cuadros estadísticos completos y transcritos, análisis puntual de cada punto de la guía de pautas o de cada pregunta del cuestionario deba ser la norma. No!!! No lo es. No hay forma!.  Debemos pensar más bien en extraer de toda este mar de data una idea inspiradora y visionaria, sí sólo una! la que creamos más accionable y claro, la que sea lo suficientemente motivadora e inspiradora para nuestros clientes. Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com
  • 5. La Muerte del Market Research y el Nacimiento del Consumer Insights Lima, Febrero 2009  Es fácil? Claro que no. Esto requiere ingentes cantidades de inspiración (iba a decir aspiración, sic) y de creatividad!. No se trata de tener investigadores en la faja de producción copiando y pegando cuadros, data, transcribiendo y/o numerando…y más bien tener insighters “oliendo” el mercado, pensando la información, cruzando ideas, saliendo a caminar con el consumidor, observándolo, viviendo con él, y tomándose el tiempo para pensar el mundo desde esta perspectiva. Ver el mundo con ojos de consumidor, tal como él lo haría, es la tarea clave del insighter.  Por tanto, el investigador del futuro (el insighter) será un hibrido entre el investigador, el creativo, el planner y el marketero. Todo esto en un coctel sabroso y abundante. Como la vida, como el arte, como el amor. Como la investigación!! Referencias 1. Quiñones, Cristina (2008). Por qué consumer insights?: porque la razón absoluta y perfecta del consumo no existe! Disponible en web: Consumer Insights: Por qué consumer insights?: porque la razón absoluta y perfecta del consumo no existe! 2. Anderson, Tom (2008). Marketing Research Professionals VS Consumer Insights Professionals – And the Winner is…?. Disponible en web: http://www.tomhcanderson.com/2008/03/22/whats-in-a-name/ 3. Mohan Sawhney (2003). Research that produces Customer Insights. Disponible en web: http://www.systemiclogic.net/artifacts/PUB/innovation/ReasearchOrgs- CO12803135215.pdf MBA Cristina Quiñones Magíster en Administración Estratégica de Empresas graduada de la Escuela de Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú y Master in Business Administration de Maastricht School of Management. Tiene una licenciatura en Psicología Social en la Pontificia Universidad Católica del Perú y una Especialización en Ciencias Publicitarias en el Instituto Peruano de Publicidad. Se ha especializado en el campo de la Psicología del Consumo. Actualmente es Titular Gerente de Consumer Insights – Desnudando la mente del consumidor, una consultora peruana especializada en conocimiento del consumidor. Además es Profesora de la Universidad ESAN y la Pontificia Universidad Católica del Perú. cristinaq@consumer-insights.com.pe Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com
  • 6. La Muerte del Market Research y el Nacimiento del Consumer Insights Lima, Febrero 2009 jljlkjljkjklljljljkjlkjlkjlkjlkjkljkljkkjkkjklkfjalkdkldjfklad Consumer Insights – Desnudando la mente del consumidor Calle Madrid 455 Dpt 302 Miraflores Lima 18 – Perú Phone (511) 447-2916 Cell Phone (511) 9-9346-5242 cristinaq@consumer-insights.com.pe www.consumer-insights.blogspot.com Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com